民營醫院吹響視光沖鋒號
——專訪上海普瑞眼科醫院

文/劉哲宇

民營醫院吹響視光沖鋒號
——專訪上海普瑞眼科醫院

文/劉哲宇

人物簡歷

肖建業，主任醫師，上海普瑞眼科醫院院長，中華醫學會眼科分會會員，上海市中西醫結合眼科學會委員，南昌大學醫學院特聘教授。從事眼科臨床醫療30年，曾分別在上海復旦大學附囑眼耳鼻喉科醫院、廣州中山眼科中心工作學習，師從過上海中醫藥大學博士生導師、全國著名中醫眼科專家鄒菊生教授，在白內障、干眼癥、葡萄膜炎疾病、淚道疾病、兒童視光及中西醫結合治療眼底病領域有豐富的臨床經驗，在國家級刊物及全國眼科專業學術會上發表交流論文10余篇。擅長小兒屈光矯治、中西醫結合治療疑難眼?。ㄈ绺裳鄄?、葡萄膜病及眼底病等）。

提起民營醫院，大家總有著一種天然的不信任，對比公立醫院的“擠”，大眾對于民營醫院的第一印象往往是“貴”，甚至是“治不好”。這是由于在我國人口眾多、醫療資源供需長期不平衡的情況下，國家為了滿足越來越多人的醫療需求，放寬了民營辦醫的準入標準，大力引進民間資本辦醫，一時間泥沙俱下，一些黑心醫院也混入其中，破壞了大眾對于民營醫院的印象。

其實在一個健康的社會醫療體系中，民營或者說私立醫院應該扮演的是與公立醫院互補，在細分垂直領域提供差異化服務，進而提升整個醫療系統效率的角色。好醫生是整個公立醫療體制中最寶貴、最稀缺的資源，而公立醫院缺乏足夠合理合法的價格機制，稀缺的資源得不到合理的分配，優秀的醫生也得不到與能力相應的回報，那么重視體驗的人自然會通過市場手段選擇其他途徑，這也就催生出了私立高端醫療路線。

在眼科與視光領域，國內的醫院呈現出極大的差異化。眼科在龐大的綜合性醫院科室中已經屬于小科室，視光就更不容易得到重視。除了個別重視視光、花大力氣發展視光的綜合醫院外，公立醫院的視光發展可謂參差不齊，這就給了專注眼科和視光領域的民營?？漆t院發展的機會。

上海普瑞眼科執行院長肖建業（左）和上海萬明·寶利徠光學眼鏡有限公司董事長鄭佩云（右）

本期《視光第一線》欄目走進了在上海市視光領域中投入最早、發展較為先進的普瑞眼科醫院。作為私立醫院，普瑞有著更自由的經營環境和更直觀的驅動力去放開手腳發展；作為上海最早關注視光領域的一批眼科醫院，他們又有長期積累的經驗與更深刻的認識。從一個眼科醫生、一個視光行業推廣者，以及一家民營醫院的管理者的角度出發，上海普瑞眼科醫院肖建業院長接受了我們的采訪。

因為資金和規模的限制，民營醫院一般都會選擇中醫、耳鼻喉、男女?？频鹊惋L險、低門檻、低難度的領域。而眼科作為一個治療難度和患者要求治愈率都較高的科目，對涉足的醫院的專業程度和資金實力都提出了更高的要求，經歷激烈的市場競爭后留下來的，都是有實力的專業醫院。普瑞眼科集團的創始人徐旭陽本人就是學醫出生，又有10多年的醫療產品代理的經歷，所以從辦院之初就確立了力求專業、規范的理念，這也是普瑞眼科這些年來在發展過程中再三強調的特質。普瑞眼科從河南起家，至今已在全國開設16家獨家經營的?？蒲劭漆t院，還有4家正在籌建中。目前，上海市普瑞眼科醫院還是上海唯一一家由上海市衛計委批準的專科眼科醫院，是集醫療、科研、教學為一體的大型綜合性眼科醫院，同時也是上海市全醫保眼科醫院、上海市三星級眼科醫院，與國內外眼科醫院、學術機構、眼科設備公司保持科研同步、技術共享。

在眼科治療方面，上海普瑞眼科醫院的白內障治療非常突出，其白內障?？剖巧虾０變日厢t保定點診療中心、國內十強白內障治療中心。整個普瑞眼科集團年均完成手術在6萬～7萬例，多次榮獲中華醫學會及衛生部“消除白內障盲突出貢獻獎”?？苾葥碛袊鴥认冗M白內障專家，共同坐診上海。

眼視光是普瑞眼科目前大力發展的領域，肖建業院長說普瑞不僅著眼于眼病，而是“眼視光”全面發展，并且據他了解，目前全國范圍內的眼科醫院都是把視光作為重點發展項目。他說，“一老一小”目前是普瑞的主要服務對象，“老”就是老年白內障，“小”就是青少年近視。經過連續幾年的大力投入，上海普瑞已建立了功能齊全的專業驗光配鏡中心，擁有一支由高級視光醫師、中高級驗光技師組成的專業隊伍。依于醫院眼科的醫療技術，尤其是在疑難屈光度框架眼鏡驗配、控制兒童近視加深的角膜塑形鏡、安全性&透氣性高的RGP、青少年漸進片、防疲勞鏡、老花眼優選的漸進多焦鏡等方面都有穩定的病例和經驗積累。

上海普瑞眼科配鏡中心

作為上海普瑞眼科醫院院長的肖建業，本身也是一個十分積極的視光行業發展推動者，搞視光并不只是醫院出于經濟效益的考量，也是肖建業10多年來的堅持。作為一名在多家業內權威醫院工作學習過的眼科醫生，肖建業職業生涯的前十幾年都沒有真正地了解過視光領域。他說，在從事醫院管理工作之前，他是一名很單純的醫生，工作內容主要都是做眼前段手術和白內障手術；在上海復旦大學附囑眼耳鼻喉科醫院、廣州中山眼科中心這些權威醫院學習期間，他都毫不猶豫地選擇把所有時間花在眼科科室學習，從來沒有考慮過到近在咫尺的視光科去看看。直到2006年左右，第一次涉足管理的肖建業從醫院發展角度出發，進行了一些市場調查，才發現近視問題之嚴重。高中近視發病率40%的數據令他觸目驚心，而這個數字在今天已經成為了初中近視的發病率。從2006年開始，肖建業從零學起，學習驗光、配鏡技術，多次參加國內視光領域權威褚仁遠教授的講座，一點點地積累視光知識。肖建業說，進行社會調查和走進高校的篩查得出的數字讓他難以忘懷。時至今日，上海普瑞眼科醫院仍然定期走入學校進行匿名調查。據他統計，我國青少年視力不良率高達86%，除了近視之外，還受屈光參差、散光、弱視等病癥的困擾，甚至有12%的弱視患兒一直到高中都沒有被發現。

“如果在6歲之前及時發現并治療，一個弱視患兒是能夠完全矯正的，每矯正這樣一個孩子，就像扶正了一棵樹苗，不讓它長成歪脖子樹。”這就是最初驅使肖建業學習視光知識的理由。在到普瑞眼科就任院長后，肖建業開始大力發展醫院的視光科室?！爱斘易约涸谶@個領域積累了一定知識后，我才發現，不僅是普羅大眾，就連一些眼科從業人員也對視光不了解、不重視，抱著陳舊的知識不接受新觀念?！毙そI做的第一件事就是招攬人才，他不計代價地在上海尋找可以找到的最好人才，組建起一支從一線驗光師到醫生都是專業人才的隊伍，充實了普瑞的視光科室。第二件事，是更換醫院配鏡中心的供應鏈。過去，出于成本的考慮，上海普瑞本來體量不大的驗光配鏡部使用的都是重視性價比的鏡片、鏡框。肖建業主持引進了國內外更多的品牌，也向普瑞集團說明了使用更注重質量品牌的重要性。此后，上海普瑞眼科醫院也一直保持了使用市面上最好產品的傳統。

除此以外，肖建業堅持每周辦一場社區知識講座，普及眼科和視光知識。在他看來，這種形式不僅能夠對外宣傳醫院的知名度，也能最快地普及視光知識，引起大眾對青少年眼健康的重視，這當中，他也還有一些“為民營醫院正名”的小心思。

“用愛傳遞光明”一直是普瑞眼科的服務理念之一，集團積極投身公益事業，每年斥巨資為群眾舉辦防盲義診和公益救助?，F今義診隊員的足跡已遍布全國各貧困山區，并與諸如國際防盲協會、中國紅十字基金會、澳大利亞霍洛基金會、印度阿拉汶眼科醫院、依視路視力基金會、《中國國家地理》等多個國內外知名機構建立了良好的合作關系。如今，普瑞眼科集團的醫生隊伍已經連續4年前往青海玉樹，共為當地4000名孩子進行了眼健康檢查，為至少310名屈光不正兒童免費驗配眼鏡，為70名孩子進行了免費的眼部手術治療。2016年，集團還首次攜手《中國國家地理》，在西藏索縣舉辦了“明眸格桑花——點亮孩子眼里的光”關愛兒童眼健康公益行動，為索縣近380名孩子進行了免費眼健康檢查，為120名屈光不正兒童免費驗配眼鏡，并為8名患有嚴重眼疾的兒童提供了免費手術治療。

從醫學院畢業，在三甲醫院學習、工作，再到成為民營醫院的院長，肖建業的身份轉換讓他深知在醫療系統內不同身份的巨大區別。大力發展視光不僅是出于經濟效益的考慮，也是因為社會對視光服務的巨大需求，更是想通過成為國內眼視光領域中的佼佼者，來為眾多潛心辦醫、服務大眾的優秀民營?？漆t院發聲，扭轉大眾心目中的既有印象。

肖建業最后總結，能夠把上海普瑞的眼視光發展到今天的地步，有民營醫院以經濟效益為重、轉型靈敏的因素，但更重要的是普瑞集團無條件的支持和對規范醫療的大力投入。設備、人員和專業是上海普瑞眼科醫院的核心競爭力，未來他會繼續大力發展眼視光科室，只要巨大的視光需求沒有得到滿足，就繼續全力投入，一直朝著成為國內最強眼科?？漆t院的目標全速前進。