企業環境戰略影響因素研究

韓欣言+胡家琪+郭欣宇

摘要：隨著全球自然環境的不斷惡化，企業與自然環境的關系日益密切。因此企業立足于環保和效益雙贏，制定適應新環境的環境戰略，提高企業競爭優勢和持續發展能力成為我國企業面臨的共同課題。本文分析了制約企業環境戰略的內外因素。

關鍵詞：企業環境戰略；影響因素

基金項目：南京理工大學國家級科研創新訓練項目“制度壓力對戰略選擇的影響研究——企業家認知的中介作用”（編號：201610288038）

1.引言

近年來，國內環境保護的法律法規日益完善、消費者環保意識逐漸加強、綠色產品的消費增加，我們可以看出從政府到消費者，以及其他的利益相關者對企業環境戰略提出了更高的要求，企業開始注重在經營過程中與環境協調發展，審視自身的環境非倫理行為，企業的環境戰略直接影響到資源節約型、環境友好型社會的構建，因此，本文對企業環境戰略的因素及其影響機理做了進一步研究。

2.概念與分類

2.1企業環境戰略

Sucheta（2008）認為在戰略選擇理論中，環境戰略的選擇是企業組織與管理決策的結果。環境戰略依據管理過程的側重點不同包含著不同的具體內容，Hart（1995）對企業的環境戰略有較為全面的闡述，可以從產品管理、污染防治，以及可持續發展這三個層面展開。首先產品管理，就是在從最初產品原材料的選擇，到后期的開發設計的過程都要將環境保護的理念融入其中；污染防治，也就是對污染物的預防以及對產生后的治理，從源頭減少污染物的產生，對污染物進行循環再利用，尋找新的，可靠的原材料，無疑需要企業加大對技術革新方面的投入；最后是可持續發展，這是一個企業應該必備的管理理念，無論是在那些對環境規制管理嚴格的國家，還是環境規制相對不嚴謹的國家，任何一個企業要為環境負責，擔負起可持續發展的義務和責任。Sharma和 Vredenburg（1998）提到環境戰略應該引起企業的足夠重視，而不是僅僅放在職能部門上，應該是整個企業的戰略規劃，因此范圍隨之擴大 ，從產品最初的研發，到原材料的選購，到供應商的選擇，到生產，到分銷，到顧客的使用，再到最后廢棄物的回收利用，也就是包含了這個產品的生命周期，“從出生到死亡”的整個過程都應該包含環境戰略的理念。我國學者趙領娣和鞏天雷（2003）將企業環境戰略定義為，是企業在與環境協調的基礎上制定的整個生產經營活動的戰略。同樣，在戰略管理領域，企業針對環境而去制定的各種戰略選擇和規劃，是企業的環境戰略，作為企業的整體戰略的一種，可以預防由于環境規制變化所引起的風險，也能幫助企業更好地去適應環境規制。

2.2企業環境戰略的分類

眾多的管理研究文獻都對企業環境戰略的不同分類方法進行了定義，一是依據對環境認知以及相應的行為分類。通過聚類分析的方法，Henriques&Sadorsky（1999）他們指出環境戰略可以分為以下四類：反應型、污染預防型、環境導向型以及前瞻型。而Buysse&Verbeke（2003）只將環境戰略劃分為三類：反應型戰略、污染預防型戰略、環境導向型戰略。基于環境的反應模式，Murillo-Lunaetal.（2008）將環境戰略劃分為四種類型：消極響應模式、關注立法響應模式、關注利益相關者響應模式以及總體環境質量響應模式。陳瑩（2010）將環境戰略分為：機會追求型、風險規避型、消極策略型以及規制應對型這四類。以管理者對企業所面臨的環境問題的認知，二是企業針對不同的綠色化進程分類。崔震宇（2008）提出遵循層次由高到低的順序將環境戰略分為四種類型，分別為：綠色戰略聯盟、綠色可持續發展戰略、綠色競爭優勢戰略、綠色遵循戰略。

2.3企業環境戰略的作用

企業實施環境戰略的作用具體表現有兩個方面：一是利用現有在市場的聲望和份額，實施環境戰略，提高對環境的管理能力，將環境保護理念融入企業的整個生產活動當中，從產品最初的研發，到原材料的選購，到供應商的選擇，到生產，到分銷，到顧客的使用，再到最后廢棄物的回收利用，憑借自身的努力去影響供應商和消費者的行為，獲得競爭優勢。二是可以通過實施環境戰略從而提高自身的環保技術以此改變市場規則，有利于企業自身的可持續發展。

3.影響因素

不同的發展階段，不同的內外部環境，企業面臨著不同的戰略選擇，會選擇不同的環境戰略，而影響環境戰略的因素有很多。之前大多數的學者對環境戰略的影響因素分為內部和外部因素，從本文通過對文獻研究和閱讀，在此基礎上將影響分為三類：企業外部限制因素、市場因素、企業內部因素。

3.1外部限制因素

環境法規是企業強化環境管理不容忽視的一個外部條件，環境法規的日益完善促使越來越多企業實施起環境戰略。Winsemius（2008）指出，政府管制是企業轉型的一個極其重要的影響因素，傳統的觀點上來看，作為政治戰略的一部分，企業環境戰略的制定在一定程度上受到外部環境的規制，也就是政策的規制，其影響是不可忽視的。Eiadat（2008）在政府政策的要求下，企業必須重視對環境的保護，必然會加大這方面的投資，而對企業來說這是對企業資源的侵占，從而會影響企業的整體的生產效率和利潤。企業導致環境的惡化必然會引發政府的干預，從而企業的結構，競爭能力以及整體的利潤也會隨之受到影響。因此，企業在面對政策的規制時，會適當考慮環境戰略帶來的環境成本。直到Porter&VanderLinde首先提出企業可以通過綠色管理戰略再競爭中獲得優勢的論點，隨后，關于政府管制與企業績效之間的權衡關系研究，也從靜態轉化到動態。研究指出在政府的管制可能會促使企業創新從而降低企業的生產成本。同時，一個在環境保護技術創新和產品改造方面取得一定優勢的企業，政府將其作為模范代表，也會大力支持與鼓勵企業主動實施環境戰略。

3.2市場因素

（1）消費者。如今環保理念已經深入人心，消費者越來越偏愛綠色食品，追求健康環保，迫使企業必須考慮外部社會關注對自身發展的影響。同時，消費者愿意為健康買單，愿意為某種環保型產品支付相對較高的價格，公司在實施環境戰略的同時獲得溢價的機會。趙領娣和鞏天雷（2003）指出消費者會抵制有污染或者環境記錄較差的公司和產品，在發達國家尤其突出。endprint

（2）利益相關者。利益相關者對企業的經營成果會直接的影響，因為這些包括公司股東、供應商、員工、消費者等，在企業潛在的環境風險和機會方面起著不可忽視的作用。因此，一旦利益相關者對環境保護重視程度加強，那么企業一定會采取相應的積極的環境戰略。潘楚林，田虹（2016）研究結果表明，利益相關者壓力對前瞻型環境戰略都有顯著的正向影響。

（3）環保技術的發展應用也帶來了巨大的商業機會和競爭壓力。在環境領域，積極的環境商業機會在一定程度上會促進新業務的生成。這些環境商業機會可以分為內部機會，如創新的持續性，員工積極性以及利益相關者管理，和外部機會，如在消費者、供應商、政府部門中獲得不錯的聲譽。機會一旦產生就意味著競爭優勢隨之到來，企業作為營利性組織的一種，意味著一方面，面對各種壓力，企業需要適應，另一方面，潛在的競爭優勢意味著企業會積極主動地實施環境戰略。Porter&VanderLinde認為，在面對環境問題時，發達國家之所以比發展中做得更好，是由于發達國家企業在環境管理技術和污染預防設備等重要資源上擁有更多的優勢。

3.3企業內部因素

企業內部同樣存在許多影響公司環境戰略的因素。其中企業家的環境意識到公司的環境戰略導向過程最為關鍵。從組織來看，企業的戰略決策過程中關鍵決策者就是高層管理者，他們對環境的認識和看法會直接導致公司的戰略決策，同樣，環境戰略能夠進入企業的哪個層級也是取決于中高層管理者的判斷和認識。管理者對環境的關切對企業的環境戰略是正向影響的，高層管理者的道德責任感和企業的社會責任感會使管理者偏向于積極實施環境戰略，但是在實施的過程中，Alberto&Enrique（2007）提出環境的不確定性與復雜性，以及利益相關者的壓力會使管理者產生一種焦慮情緒，而這種情緒對企業環境戰略的實施有一定的限制作用。

組織的學習能力對于企業的環境戰略實施來說也是一個不容忽略的因素。由于環境的不確定性，在實施環境戰略的過程中需要企業具備一定的組織學習能力。Javieretal.（2012）認為企業需要學會如何將環保理念融入企業的整個流程中，在不影響自身的利益的前提下更好地開展環境戰略，并使其成為自身的競爭優勢。組織的學習能力對企業的發展和成長起著十分重要的作用，也有利于組織的持續創新和戰略發展，創新性越強的企業，在環境戰略方面也越有前瞻性。

無論是外部環境因素和是外部環境因素，都不是單一發生作用的，因為企業處在一個復雜性和不確定性并存的環境中，各種影響因素交織在一起并組合影響著企業實施環境戰略的進程，學者王婷（2017）通過研究總結出來11個影響企業環境戰略的關鍵因素（如表1）。

總結

如今，環境問題受到越來越多的關注，對于企業環境戰略的研究逐漸深入。明確影響企業環境戰略的因素及其影響機理是企業環境戰略研究的核心。本文分別從外部限制因素、市場因素和企業內部因素三個方面對企業環境戰略影響因素的相關文獻進行了整理，發現目前研究主要集中于企業內部或外部單一影響因素的分析。由于企業自身及外部環境皆較為復雜，企業環境戰略的選擇是綜合因素共同作用的結果。本文作者認為關于企業環境戰略選擇的研究思路應該從單一因素向綜合因素轉變，在研究過程中采用實證研究、數理分析與計算實驗結合的綜合方法。

參考文獻：

[1]趙領娣，鞏天雷.淺談企業環境戰略制約因素[J].企業標準化，2003，12：58-61.

[2]依蒙.企業價值觀對環境戰略的影響研究[D].北京.首都經濟貿易大學.

[3]潘楚林，田虹.利益相關者壓力、企業環境倫理與前瞻型環境戰略[A].管理科學，2016，29（3）：38-48.

[4]王婷，企業環境戰略影響因素研究——基于文獻綜述的視角[A].蘭州工業學院學報，2017，24（1）

作者簡介：

韓欣言（1997- ），女，黑龍江大慶，漢族，南京理工大學財務管理專業2014級本科生在讀；

胡家琪（1996- ），男，湖北黃岡，漢族，南京理工大學工商管理專業2014級本科生在讀；

郭欣宇（1996- ），女，山西太原，漢族，南京理工大學人力資源管理專業2014級本科生在讀。endprint