編輯/ 吳存蘭
斯爾克 “絲綢之路”踐行者
編輯/ 吳存蘭
取絲綢英文“silk”的中文音譯“斯爾克”為名,意在希望斯爾克的成長與發展,能夠開辟一條中國化纖行業走向世界的發展道路
從單純的織造起步,江蘇斯爾克集團股份有限公司現已發展成為年銷售額逾8億元,以化纖、紡織為主體,染整為特色,集貿易、投資、擔保、房地產等產業綜合發展的多元化集團。而集團創立的品牌——斯爾克,也取得了飛速的發展,并榮獲2016-2017年度中國化纖面料“十大品牌”稱號。
公元前開辟的古絲綢之路,促進了東西方之間的經濟和文化交流,如今提出的“一帶一路”經濟帶發展,更為企業搭建了貿易橋梁,“斯爾克”品牌也正是在這樣的古絲綢文化中孕育而生。
早在公司成立之初,品牌創始人孫德榮就決定取絲綢英文“silk”的中文音譯“斯爾克”為名,意在希望斯爾克的成長與發展,能夠開辟一條中國化纖行業走向世界的發展道路。如今,這一寓意的品牌形象已伴隨集團的成長發展而逐漸明確清晰。
據了解,斯爾克品牌的LOGO設計是由英文“silk”首字母“S”為基礎演變而來,以極富美觀的形式傳遞著深刻內涵,形似千絲萬縷凝聚在一起,形成強大的合力,展現了紡織化纖行業的特征。
斯爾克將注冊商標與中國古絲綢文化有機結合起來,從文化感、民族感、歷史感、時尚感等多方面打造其品牌價值,建立起鮮明的企業品牌文化,并通過高科技含量的產品為載體,深入傳遞滲透到利益相關方的心里,從而贏得更多消費者的青睞和更高的識別度。

“一個企業或品牌想要可持續發展,與其技術創新、產品創新是分不開的,我們就是靠創新吃飯的,只有產品不斷創新才能引領市場。”江蘇斯爾克集團股份有限公司董事長孫德榮的這種意識,也讓斯爾克走上了自主研發、顛覆傳統工藝的創新之路。成立十幾年,斯爾克就已成為中國乃至世界功能性差別化纖維領航者。
斯爾克SHILK牌“一步法異收縮PET混纖絲”采用了公司自主首創的一步法24頭/位紡絲卷繞生產工藝,產品具有條干均勻、纖度偏差小、異收縮穩定、定重定長、吸色性能穩定的產品特性,在市場上長期處于前沿性、主導性地位。
針對市場上深受歡迎的異收縮混纖絲的生產難題,國內外普遍采用紡絲+混纖兩步法工藝,即先紡出POY、FDY兩根絲,再進行復合,該工藝生產成本高、流程長、張力波動大,質量較難控制、產品異收縮不穩定、條干均勻度差,無法滿足市場高檔面料織造的要求。
“一步法”的快速推廣與應用,加快淘汰了傳統兩步法工藝技術,推動了國內差別化纖維研發的步伐,提高了國產差別化纖維在國際市場的地位。同時,也為實現行業制造裝備及工藝創新、產品結構調整、促進產業轉型升級作出了特殊貢獻。作為國內首家成功研發“一步法異收縮混纖絲產業化成套技術”的紡織企業,斯爾克的這一先進制造工藝一直被國內許多紡織企業模仿。
據悉,該品牌產品已廣泛應用于加工中高檔仿真絲、仿毛、仿麻、起絨類面料及家紡類面料,斯爾克SHILK牌一步法異收縮PET混纖絲已成為國內一步法異收縮混纖絲化纖細分領域的標志性品牌。

產品展示廳。

一步法異收縮混纖絲產品。
“保持敏銳的嗅覺,眼睛一直盯著市場,隨時感知著市場變化,實現產品差異化,走出一條自己的路線,讓品牌效益實現最大化。”這也是斯爾克成立之初就樹立的產品發展路線。
由斯爾克等單位完成的三機合一,年產4萬噸,環保低碳高性能的超仿真復合纖維項目,開發出了一步法細旦、超細旦、異彩、超仿棉等系列新型產品,滿足了市場的多方面需求,創造了顯著的經濟和社會效益。
近年來,斯爾克在推進生產經營的基礎上,針對客戶日益增加的差別化需求,開始實行“個性化定制”的產品創新戰略。一方面從品牌研發方面開發新產品,優化品牌產品結構,推動產品的升級換代;另一方面從消費者的角度出發,不斷滿足客戶的個性化、差別化需求。通過提高產品的科技含量保持品牌的市場競爭力,形成“人無我有、人有我優”的差異化模式,全面提升企業的市場份額,增強企業品牌的綜合競爭能力和可持續發展能力。
“在新產品營銷過程中,給消費者提供優質的技術服務和售后服務,增強品牌效應的建設和市場形象的推廣力度。”據孫德榮介紹,加強品牌建設,樹誠信經營之風,是建立牢固的企業信用體系、奪取市場競爭的制高點的有效途徑。
斯爾克這一品牌已成為各下屬公司(徐州斯爾克纖維科技股份有限公司、徐州榮盛達纖維制品科技有限公司、徐州榮盛紡織整理有限公司)的代名詞,被行業內外人士所熟悉。
此外,在品牌合作的推進方面,斯爾克通過優選高端用戶,與GAP、Ann Taylor等國際知名品牌建立戰略合作聯盟,根據客戶實際需要進行產品定制,來滿足客戶個性化需求,提高產品核心競爭優勢。目前,斯爾克化纖產品已形成江蘇盛澤、浙江紹興、上海、集團本部、進出口代理公司五大銷售中心,產品暢銷中國華東、華南、華中地區及韓國、日本、美國、歐洲、中東地區等地區。