第一支藍軍:令紅軍膽寒的“磨刀石”部隊
王聚生當指揮員前,對抗演習中“紅勝藍敗”幾乎成了一個定律。這種情況很快就改變了,全軍提出大抓實戰(zhàn)化訓練,官兵的實戰(zhàn)化意識增強。他擔任“藍軍”指揮官后,要求部隊在對抗中不留情面、不走過場,想方設法打敗對手。
軍事科學院研究員許雪松介紹,藍軍就是在軍隊組織的對抗性演練和演習中,按照敵軍編制裝備、作戰(zhàn)指導思想、戰(zhàn)術原則等組成的專門模擬作戰(zhàn)對象的部隊,也稱“假想敵部隊”“反方部隊”“影子部隊”等。之所以稱為藍軍,是因為中國人民解放軍歷來以紅軍代表自身,以藍軍代表敵方。
但外軍則不同,如美軍傳統(tǒng)上以藍軍代表己方,紅軍代表敵方。
1966年,以色列組建了“外國空軍模擬大隊”,這是世界上第一支正規(guī)的藍軍部隊。“其實,早在40多年前,我軍就已誕生了藍軍部隊。”我軍第一代“藍軍司令”王聚生接受記者采訪時說,1975年6月下旬,原南京軍區(qū)某師在全軍首次運用藍軍誘導演習。
二十世紀七十年代末八十年代初,全黨全軍轟轟烈烈展開真理標準問題大討論,努力肅清以“兩個凡是”為代表的“左”的思想在國家和軍隊建設中所產生的消極影響。在軍事領域,“左”的影響突出表現(xiàn)在,從本本主義出發(fā),沉醉于“紅軍必勝”的練兵模式,而對世界軍事日新月異的發(fā)展,包括新的武器裝備、新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術思想采取閉目塞聽的態(tài)度。具體表現(xiàn)在軍事演習上,“藍軍”作為專為“紅軍”設立的訓練對象,在與“紅軍”的對壘中,永遠被設定為被配合、被消滅、被戰(zhàn)敗的角色。

第一代“藍軍司令”王聚生(右一)
我軍要突破“左”的思想框架束縛,首要問題是要“睜開眼睛看世界”,實事求是地認識對手、研究對手。
然而,由于“文革”所形成的思維慣性,僅憑一般號召無法將許多指揮員從“左”的泥潭中解放出來,必須下猛藥、強刺激才可能見效。對軍人來說,最刻骨銘心的莫過于“吃敗仗”,因此必須要有一個熟知敵軍勇于挑戰(zhàn)的“藍軍司令”來警醒一下我們的指揮員。
時勢造英雄。王聚生的出現(xiàn),及時回應了時代訴求,向全軍敲響了一記警鐘。他所表現(xiàn)出的戰(zhàn)斗精神,不斷提醒著眾人,訓練必須真打實抗,不能自欺欺人。
王聚生,1961年8月入伍,曾任團長、師長、副軍長等職。上世紀七八十年代在各種對抗演習中擔任“藍軍司令”近百次。
他擔任“藍軍”指揮官后,要求部隊在對抗中不留情面、不走過場,想方設法打敗對手。
一次對抗演習中,王聚生在叢林高地處處設卡,密布暗哨,抵近偵察的紅方偵察員被俘了一大半。王聚生不按套路出牌,光指揮所就設了三個,特別是在幾個核心陣地集中了全部炮兵火力,與紅方展開激烈的拉鋸戰(zhàn),逼著“紅軍”拋開“腳本”真打實抗。
王聚生先后充當“敵軍”排至師的指揮官,組織過近百次對抗演習,被部隊官兵譽為“藍軍司令”。他的練兵風格是一狠、二嚴、三幫,訓練總是“兇狠毒辣、詭計多端”。每次演練只要他這個“藍軍司令”一出招,就會有新的突然情況發(fā)生,往往使“紅軍”措手不及、難以應對,許多“紅軍”指揮員覺得與他對抗十分棘手。有位營長組織加強步兵營對堅固防御之敵進攻,趁夜暗組織接“敵”運動,在離“敵”陣地前12公里處,碰上了“藍軍司令”王聚生派出的偵察群,營長誤認為是敵警戒陣地,便組織部隊發(fā)起攻擊,結果暴露了自己的行動企圖。因為當時通信聯(lián)絡較差,部隊展開后無法收攏,正在營長急得渾身冒汗時,王聚生命令“藍軍”發(fā)射照明彈,引導航空兵對該營進行“狂轟濫炸”,這個營“損失慘重”。演習結束后,“藍軍司令”王聚生又與這個營的指揮員共同探討指揮得失。后來,那位在王聚生手下吃過幾次敗仗的營長變得聰明了,在指揮同類演習中打了勝仗。
從那以后,對抗演習逐漸告別“折子戲”,“紅勝藍敗”的模式被打破。隨著實戰(zhàn)化訓練的不斷深化,對抗演練之路也越走越寬。
“不過由于種種原因,我軍真正出現(xiàn)專業(yè)化的藍軍部隊,則是到了上個世紀八十年代中期。”王聚生說。
1986年,中央軍委批復原南京軍區(qū)在安徽三界正式組建一個合同戰(zhàn)術訓練中心。至此,中國有了第一個合同戰(zhàn)術訓練中心,后來改為三界訓練基地。時任南京軍區(qū)司令員的向守志在接受采訪時曾說,合同戰(zhàn)術訓練中心成立的同時,他就負責在第1集團軍某師組建了我軍第一支真正意義上的藍軍。
實際上,第一支藍軍規(guī)模不大,只是一個外軍模擬營。許雪松指出,藍軍在編制上嚴格按照外軍的序列,訓練也嚴格按照外軍的條令、訓練大綱進行。在紅藍軍仿真對抗訓練中,努力體現(xiàn)和運用外軍的作戰(zhàn)原則和戰(zhàn)術手段,從而使對抗訓練由單方面的合同演練轉變?yōu)楸普娴膬绍妼埂?/p>
1998年3月,三界訓練基地首次對世界開放,接待了美國陸軍訓練代表團。觀看了一場實兵對抗性演練后,一位美軍軍官說:“這是一個讓中國人學會打仗的理想的戰(zhàn)爭實驗室。”
基地化訓練是軍隊戰(zhàn)斗力生成和提高的重要途徑,是連接訓練場與戰(zhàn)場的橋梁。如今,我軍基地化訓練已實現(xiàn)了歷史性飛躍,陸軍、海軍、空軍、火箭軍等都建立了自己的訓練基地,每年有數(shù)十萬官兵進入訓練基地,經(jīng)受“戰(zhàn)火”的洗禮和考驗。
在今天的人民解放軍當中,各大戰(zhàn)區(qū)、各軍兵種都成立了人數(shù)不一、裝備不同的藍軍,他們始終著眼“形似、神似”,在“知敵、像敵、超敵、勝敵”上下功夫,打造出具有實體對抗能力的強大“磨刀石”部隊。
(《軍事記者》、《解放軍報》等)