企業物流管理的瓶頸與發展對策

姜佳明

摘 要：社會主義市場經濟發展的新時期，科學技術以及信息技術的應用帶動了電子商務產業的崛起，在電子商務企業的運營過程中，不可或缺的部分就是企業的物流管理，物流管理是企業連接消費者的紐帶和橋梁。在目前企業的物流管理已經基本實現規?；⒓夹g化。本文以此為研究背景，從當前現代化企業運營中物流管理的功能和作用入手，深入分析現階段在其發展過程中存在的諸多問題，并在此基礎上，對于如何擺脫企業物流管理的瓶頸提出了科學的發展對策。旨在進一步促進現代企業和物流產業的科學發展。

關鍵詞：物流管理；發展瓶頸；發展對策

當前，物流借助電子商務的平臺得到了快速的發展，物流管理成為企業管理中的重要組成部分，但是隨著目前物流體系的不斷發展，其存在的制約因素也日益凸顯，嚴重影響了企業的快速發展。只有正視當前物流管理存在的不足，運用現代化的企業管理理念，來改革目前的物流管理現狀。

一、物流管理在企業管理中的作用

1.有效地降低企業的運營成本

企業的物流管理不單單是企業的銷售環節，同時在企業的原材料采購以及實際的生產環節，都涉及到物流管理，隨著新時期企業生產技術和生產效率的不斷提高，對于企業物流管理的要求也越來越高，實現科學的物理管理，可以最大限度的降低企業的運營成本，提高企業的經營利潤，并且對于提高企業的生產效率都具有積極的促進作用。

2.提升企業的競爭優勢

在目前日趨激烈的市場經濟環境中，企業之間的競爭已經從傳統的生產力和資金力拓展到目前的綜合實力，物流管理也成為提高企業的競爭優勢的重要環節，物流管理的科學性在當前的電子商務企業格外重要，物流是連接市場終端消費者和企業的重要橋梁，其產品的運輸和派送效率以及物流服務人員的綜合素質都對目前電子商務企業的發展和其競爭優勢的提升都具有重要意義。

3.協調企業各管理環節的紐帶

在現代化企業的運營過程中，物流管理貫穿于企業采購、生產以及銷售的各個環節中，其采購效率和運輸成本，進一步決定了企業的生產效率和生產成本，在銷售環節中，企業的運輸效率又直接影響到了消費者的滿意度和產品的周轉效率。科學的物流管理，在一定程度上也大大提高了生產和銷售環節的科學性。對于協調企業各管理環節都具有積極的促進。

二、現階段企業物流管理所面臨的發展瓶頸

1.缺乏先進的管理理念和管理模式

物流伴隨企業生產到銷售的各個環節，其發展歷史也比較悠久，但是就其現階段的發展來看，無論是物流管理的理念還是管理模式都具有一定的滯后性，大多企業都保持傳統的物流管理思想，沒有充分認識到其在企業管理中的重要性，具體表現為以下幾點：首先，企業的管理人員對于物流缺乏科學的認識，大多都認為物流管理就是簡單的貨物輸送，缺乏系統、高效的物流運輸和管理體系，也沒有清晰的物流運輸規劃，使得現階段企業的物流費用普遍過高，實際運輸效率也比較低。其次，很多企業對于物流的管理模式和管理手段也具有一定的滯后性，物流管理效率低下，不能滿足當前企業快速發展的要求。

2.缺乏完善的規章制度作為保障

新時期隨著企業的快速發展進一步帶動了物流管理的發展，但是現階段物流環節在管理過程中還缺乏完善的規章制度為其提供保障。具體包括兩方面：在宏觀方面，我國在物流管理的方面起步較晚，對于物流管理缺乏科學的認識，國家針對物流的發展還沒有建立健全相關的制度法規，缺乏對物流法律約束。在微觀方面，從目前眾多行業的和企業的發展過程中，有完善的人事管理、成本管理、薪資管理制度，但是對于物流管理卻沒有科學、系統的企業規范和管理制度。不僅為物流的管理提供科學的管理依據，同時在產品運輸和派送也缺乏完善的制度約束。缺乏完善的規章制度作為保障，給企業的物流管理帶來很大難度，不僅大大降低了企業物流管理的效率，同時也不能有效的規范企業的物流管理秩序。

3.缺乏專業化的物流運輸團隊和管理人員

現階段隨著物流運輸和管理的要求越來越高，對于專業化的人員需求也越來越大，但是在物流管理方面無論是管理人員還是專業化的運輸和配送人員都比較匱乏。一方面，管理人員對于物流管理缺乏科學的認識，對其發展也沒有規劃科學的發展方向和低成本的運輸路線。大大降低了物流管理的效率。另一方面，就當前的物流運輸團隊來看，其運輸人員的綜合素質也普遍不高。對于當前物流行業的發展缺乏系統的了解，工作能力不強，同時在運輸和派送環節服務態度也有待提高。這在一定程度上嚴重制約了我國物流管理的科學發展。

三、新時期企業物流管理的科學發展對策

1.引進先進的管理理念和管理模式

社會主義發展的新時期，企業的科學發展要積極提高對物流管理的重視，積極引進先進的管理理念和管理模式。首先，也要積極與時俱進，整合企業物流資源，通過有效分析終端消費者對物流的實際需求，和企業現有管理體系下物流管理的不足，建立完善的物流管理和分配體系。根據企業才采購和銷售環節中訂單的地址展開區域的規劃，建立服務網點，來進一步規范物流在運輸和派送的管理。其次，企業也可以積極汲取國際上的物流管理的思想，根據自身企業的發展實際，來完善自身的物流管理模式。最后，在物流的管理過程中，也要積極引進和利用現代化的科學技術和信息技術等手段進行輔助管理，例如：進行車輛的GPS定位以及訂單的電子化掃描，可以隨時查詢物流運輸進程以及車輛的運輸地點，不僅大大提高了運輸周轉效率，也進一步保證了車輛在運輸環節的安全性。只有與時俱進不斷，不斷創新企業的管理理念和管理模式，才能幫助企業進一步實現規范化和科學化管理。

2.建立健全物流管理制度

隨著新時期企業的快速發展以及市場競爭日趨激烈，要想促進企業物流管理的科學發展，首先要積極建立健全現階段的物流管理制度。一方面，政府相關部門要建立健全針對現代企業的物流規章制度和法律依據。建立針對物流行業的統一管理標準。為企業的物流管理制提供宏觀的制度保障。其次，企業也要新一步完善物流的管理規范和制度依據。具體涵蓋從采購環節到銷售環節等一系列的運輸管理內容。進一步規范企業的物流運輸和派送行為。只有進一步建立健全企業的物流管理制度和管理標準，才能促進企業物流管理朝著科學化、規范化方向發展。

3.培養和引進專業化的物流運輸團隊和管理人員

當下，促進企業物流管理的科學發展還要積極從物流運輸團隊和管理人員入手，提升整體的企業物流管理水平。首先，企業要積極和高校做好人才對接工作，引進高素質的物流管理人員。同時企業也要進一步強化內部的物流運輸人員和管理人員的專業技能和崗位培訓。灌輸工作人員科學、先進的物流理論知識，建立嚴格的人員培養和考核標準，以此提高工作人員對技能培訓的重視。同時，也要建立科學的內部選拔和崗位晉級制度，不僅可以提高工作人員的積極性，同時也可以優秀人才提供晉升的機會。在一定程度上也不斷為企業的發展灌輸新鮮活力。

四、結語

綜上所述，新時期企業的快速發展在面臨激烈的市場競爭過程中，對于自身的發展也提出了 更高的管理要求。物流管理是企業科學管理的重要組成部分，現階段，企業的發展離不開物流運輸的有效配合，物流的科學管理也是企業提高整體競爭優勢不可或缺的內容。企業要正視目前在其發展過程中物流管理存在的問題。站在市場經濟中的全局發展視角下，積極革新現有的物流管理制度體系。完善物流管理體系。培養和引進專業化、高素質的物流運輸團隊和管理人員。只有在根本上提高對物流管理的重視，優化企業內部對物流管理的水平，才能進一步提升企業整體生產和發展效率，

參考文獻：

[1]王志佳.企業物流管理面臨的瓶頸及解決策略[J].中小企業管理與科技，2015（14）：23-24.

[2]謝月梅，盧忠青.淺談用物流管理提升制造企業的競爭力[J].科技資訊，2014（34）：133-134.

[3]張麗.淺析企業物流管理[J].商場現代化，2013（32）：143-143.

[4]吳垠鋒.探析中小企業物流管理的發展策略[J].現代商業，2012（17）：21-21.

[5]洪亮.提高現代企業物流管理質量的措施探討[J].物流工程與管理，2015（7）：35-36.endprint