阮仕龍
摘要:隨著我國社會經濟的不斷深入,企業間的競爭越來越激烈。各大企業都在探索有效的深化改革措施。油田企業作為我國國民經濟的重要支撐,面臨著國內市場和國內市場的雙重壓力,因此,油田企業要抓住發展機遇,確定有效的宣傳工作落腳點,做好準確定位,在企業宣傳上占據主動權利。對企業的內部狀態進行不斷調整,以適應社會發展的需求。本文主要研究的就是做好油田企業宣傳工作的措施。
關鍵詞:油田;企業;宣傳;策略
油田企業是我國典型的大中型企業代表,是我國生產力發展的重要支撐。油田企業宣傳工作對于企業形象的塑造和企業文化的宣傳有重要價值。而且對于企業改革、維護企業長期穩定發展目標也有重大意義。面對不同的市場競爭方式,油田企業內部產生了新的結構機制,承接了新的發展任務,在此過程中企業宣傳工作顯得尤為重要。為了對傳統的宣傳方式進行創新,更新宣傳思路,尋求更加有效的宣傳手段。在新時期樹立一個全新的油田企業形象,是當前油田企業面臨的重要挑戰。
一、油田企業宣傳工作中存在的問題
(一)企業宣傳工作片面化
在我國的油田企業中,領導人員一直忽視對企業的宣傳工作。甚至認為宣傳工作是在某個特定時間需要下才展開的,只是企業所有工作中附加的一項。這種認識是對企業宣傳工作價值的嚴重誤解,沒有認識到企業宣傳對于企業長期發展目標的重要意義。無法處理好企業宣傳與業務發展之間的分配關系。在近些年有些企業成功的案例當中,我們認識到宣傳對于企業發展的重要價值,只有良好的宣傳才能實現企業業務的長期穩定發展。油田企業管理者對于宣傳價值的忽視,再加上市場競爭的壓力,導致企業更加注重現實的經濟效益,使得企業宣傳工作遠遠落后于企業的發展。
(二)宣傳工作者素質差異化
從當前的實際情況來看,由于企業領導者對宣傳工作價值的片面認識,必然會影響后續一切宣傳工作的質量。例如,企業在選聘宣傳工作者,以及后期的職業培訓時,就會出現一定的隨意性。直接影響宣傳工作的最終效果。許多宣傳工作者也無法正確認識自身工作的真正價值,對待工作的態度也不夠認真。再加上企業不關注對員工工作能力的培訓,就會直接影響宣傳工作質量。長此以往,油田企業的宣傳工作就跟不上時代發展的步伐。
(三)宣傳溝通機制弱化
良好的企業宣傳,必須要從企業發展的時效性角度出發,還要保障一定的時效性。因此,對于企業宣傳能力的提升,必須要從有效、及時的溝通處著手。如果缺少時效性,企業宣傳的效力就會大大降低,無法實現最大程度的宣傳效果。從當前我國油田企業的實際運行情況來看,在企業的宣傳上缺乏完善的宣傳機制,內部結構之間的信息交流渠道不暢通。這會從根本上限制企業宣傳工作能力的提升,還會常常陷入被動地位。
二、油田企業宣傳工作的策略
(一)油田企業宣傳工作要與企業文化建設相結合
油田企業的宣傳工作在企業發展中的價值逐漸展現,尤其是在企業文化建設中的作用十分突出。企業的新聞傳播工作是在企業黨政部門直接領導下開展的,這給企業文化宣傳提供了基本條件。企業文化是在企業長期發展過程中形成的,每個企業都有自身獨特的精神風貌,在市場競爭主體客戶看來,企業的精神風貌代表了企業對待工作的態度,也體現出了一定的產品質量特征。企業宣傳工作的主要任務就是將企業建立起來的企業文化傳播出去,讓企業在市場當中樹立對企業發展更有利的品牌形象。除此之外,企業的宣傳工作也有利于增強企業職工工作的信心,增加員工對企業能力的信任。
(二)深入分析企業職工的工作狀態
在企業文化建設的過程當中,企業員工是企業文化樹立的中心。而企業的新聞宣傳工作又是企業文化建設的重要工具。因此,要想做好企業的新聞宣傳工作,就要從企業職員的角度出發,注重形成貼合自身員工情況的宣傳手段。充分了解職工的工作狀態,深入分析職工內心的真實需求,通過更加有效的宣傳,增加企業員工的凝聚力。注重企業宣傳工作文化教育功能的發揮,以此推動企業整體的發展。
(三)圍繞企業經濟工作重心進行企業宣傳
每個企業的中心工作就是通過不斷地提高自己的市場價值,使企業的經濟不斷地提高,讓企業發展的越來越大。想要做好企業,首先要通過宣傳把企業的聲譽發揚光大,使企業的重點項目得到市場的關注。對于企業的宣傳工作,要緊跟著企業的經濟發展中心,及時了也企業項目的最新發展。同時還要做好對企業工作的正面引導,讓企業不斷地走上更好的發展道路,還要不斷地鼓勵員工,激勵員工對工作的熱情,更要引導員工的集體的精神,在工作中,員工們同心齊力的搞好企業的工作,形成合力,使油田企業的發展蒸蒸日上。
(四)對企業宣傳工作進行創新
企業宣傳工作要充分面對企業內部,還要面向外部社會。不僅要做好自上而下的發展,還要做到自下而上的的發展。要將企業宣傳放在企業發展戰略的重要地位,做好宣傳工作之后,后續的工作都會呈現更好的效果。油田企業的宣傳工作要與現代化的宣傳手段相結合,充分挖掘微信、微博、網絡和電視等工具,通過人民大眾所喜愛的方式進行宣傳,創建企業的核心文化。
三、結語
近些年來,油田企業不斷進行企業改革,對企業管理和運行技術等進行一系列的創新。但是在企業宣傳上仍然沒有取得較大的進步。在新時期市場競爭成功典型的經驗引導下,油田企業要認識到自身在宣傳方面的不足。將企業宣傳與企業核心文化相結合,充分挖掘員工的內在潛能,推動油田企業的長期穩定發展。
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