大江波涌 企業綠色發展的湖北自覺實踐

楊劍坤

從2009年哥本哈根的減排倡議到2012年的綠色契約行動，再到2014年發起的綠色供應鏈行動，阿拉善SEE的會員企業一直以來都積極參與到企業綠色行動的倡議中。從某種程度上說，阿拉善SEE生態協會在積極推動著我國綠色發展戰略。

而成立兩年多的阿拉善SEE湖北項目中心，也在不斷通過環保公益實踐摸索另一條轉型之路。作為環境保護和經濟發展的雙重主體，越來越多的會員企業逐漸認識到，要想長遠發展，不能再簡單追求利潤的最大化，如何主動參與環境保護，樹立綠色形象，把自身利益和社會利益、企業發展目標和社會發展目標統一起來，已成為不少企業發展的重要選擇。

在經濟新形勢下，這些會員企業面對“綠色發展”，正在進行一場向綠色經濟持續邁進的行動。

把綠色帶進生活

南非國家公園教育特別社區、南京江寧會展中心、廣州白云機場信息綜合樓、廣東開平碉樓接待中心、武漢光谷世界城、武漢體育中心、新江漢大學校區……這一長串地標式建筑，都有一個共同特征：綠色建筑，它們的設計師都出自一個人——侯進，他的另一個身份是武漢中合元創建筑設計有限公司（下簡稱中合元創）董事長。

建筑是城市的主要載體，既為城鄉居民提供生活、工作基本場所，也是能源消耗與溫室氣體排放的重點領域。

綠色建筑也稱生態建筑，是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間以及與自然和諧共處的建筑。

侯進一直致力于綠色建筑的設計與實踐，他認為，在美好城市、新型城鎮化、生態文明建設的大背景下，建筑企業及設計師理應轉變工作思路與手法，賦予綠色建筑新的社會目標與時代特征。

位于南京江寧開發區百家湖雙龍大道西側的江寧會展中心，是中合元創設計的獨具代表性的綠色建筑作品。該會展中心的功能主要涵蓋城市規劃展示及酒店會議接待兩大板塊。在設計初期，侯進和他的設計團隊從規劃策略著手，通過對兩大功能的分析，將原本獨立的體量進行有機結合，酒店沿主體建筑西南側布置，獲得最佳的觀湖景觀面，而展示功能則放置于東側，變得更加完整而舒展。在滿足功能需求的前提下，最大限度地節省土地，節約外墻面積，將土地回歸自然，回饋于城市。自然采光中庭作為共享公共空間，大大降低了兩者在運營過程中的采光能耗;而下沉式的屋頂花園，相比傳統屋面，熱量吸收更低。該項目分別獲得綠色建筑評價體系中最高級別的三星級“綠色建筑設計標識”和三星級“綠色建筑標識”。

武漢鳳凰山時代會所則是另一種新的嘗試。據侯進介紹，在這個項目創作之初，中合元創將綠色策略的重心放在通過建筑反向修復城市中心區不斷被侵蝕的受損山體。基于此策略，在設計中，設計師利用現有山頂臺地，組合建筑功能，利用開挖的土方，對建筑外表皮進行部分覆土，并種植綠化，復原山體，保水緩釋。

生態修復使既有住宅走向綠色建筑之路，而中合綠建節能創新基地則是在建筑的整個生命周期始終貫穿綠色理念。從選址規劃開始，到方案設計、單體細部構造乃至施工、設備安裝等，建造和使用的全過程對環境負責和資源節約。侯進認為，綠色建筑不應只是一個“標準”的產物，“今天我們更多是機械地通過各種量化因子及分數來評判節能，但是往往與綠色的初衷相去甚遠。”

在侯進看來，建筑物只是一個載體，而綠色建筑是一個理念，建筑給居民提供了生態環境的平臺，而提高全民“綠色”意識更為重要。

侯進構想了綠色建筑+綠色城市+綠色生活的未來城市，“綠色”也貫穿著他的生活。在公司，他和合伙人都步行上下班，“由于不存在堵車，不會遲到，所以工作效率會提高，這樣就能騰出更多時間做公益。”

在武漢，提到綠色生活，一定會想到東湖綠道。

東湖是武漢最重要的城市空間，美麗安靜的東湖是武漢的集體記憶。東湖綠道位于東湖景區內，是國內首條城區內5A級景區綠道，全長27.8km，適合出游騎行。

2015年11月，捷安特湖北分公司董事長伍建華受武漢市政府邀請成為東湖綠道建設特邀顧問，正式開始接觸東湖綠道項目。作為特邀顧問，在綠道建設過程中，伍建華憑借多年自行車行業的從業經歷，首次在武漢導入自行車文化的理念。他提出，在綠道沿線設置騎行驛站，這項建議已全部被政府接納，并運用到實際建設中。

如今，東湖綠道沿線設置了25個捷安特單車驛站及服務點，平均下來，每公里都有一個。驛站不僅涵蓋了自行車租賃、洗手間、餐飲、休憩、賞景等多種功能，而且外觀上自成一景，它的設計者為黃鶴樓重建、湖北省博物館等經典建筑的設計者——著名建筑師向欣然。驛站根據大小不同，共分為5座一級驛站、8座二級驛站、12處服務點。

現在捷安特湖北分公司已經成立全新的管理團隊——武漢傳騎綠道運營管理有限公司來運營整個東湖綠道項目。這讓東湖綠道從一流騎行綠道提升到自行車管理系統、自行車文化均國內領先的綠道。

自行車運動是一項挑戰耐力和意志，綠色健康、低碳環保的戶外運動。騎行于美麗如畫的東湖綠道，既能強身健體，又能陶冶情操，目前已經成為武漢市民生活的一道風景。

“請人吃飯不如請人出汗。”伍建華笑著說，能把企業的自行車文化融入到綠色健康、低碳環保的戶外運動中，對本身就是騎行達人的他來說，是快樂和幸福的事情。到東湖的綠道騎行，也成為他和阿拉善SEE會員們經常開展的“碰頭”活動，阿拉善SEE湖北項目中心開展的很多公益活動，也選擇在這里舉行。同時，他們還舉辦各種騎行嘉年華和騎行挑戰賽活動，以增加騎行的趣味性和挑戰性。endprint

大武漢，三鎮鼎立，洶涌的人流量讓居住空間不斷靠近天空，在鱗次櫛比的高樓縫隙里，出現了不少立體停車空間。

“每次在路上繞著圈找停車位，我都感到格外憋屈。”武漢文都投資有限公司董事長豐書和常年飽受停車難之苦。每次瞇著眼睛尋找趁隙而入的空位時，出于企業家的思維本能，他都會在腦中不斷閃現各種立體停車解決方案。

2016年11月，豐書和投資1000萬元，建成武漢首家“塔庫”停車場——武漢宜豐智能車庫。智能車庫位于江漢北路的湖北民航大酒店，高達50米，共26層，可停放100輛車，解決了困擾周邊的居民和商家的停車難題。

從外觀上看，這座車庫更像是一座高層居民樓，但里面則是鋼結構垂直車庫，相當于是給車子住的“高層電梯房”。整個車庫分A、B兩個“單元”，有兩個“電梯井”，“一梯兩戶”，除頂層外，每層可停放4臺汽車，平均每臺汽車的占地面積約1平方米。智能垂直升降機械車庫實現汽車能自動“坐電梯”，當汽車駛入一層的停車盤后，駕駛員離開，停車盤快速升降，并360度旋轉停放至合適的位置，整個過程約1分鐘。取車時，只需刷一下卡，等待一分鐘，車輛即降至地上一層。

豐書和表示，建省時、省力、省空間的立體停車場，“這是我們企業對緩解城市停車難做的一種嘗試，也是我們對未來綠色城市、智慧城市的一種向往和追求。”

生態茶園鋪就共同致富路

宜昌鑫鼎集團是一家多元化發展的民營企業，產業涉及地產開發、生物科技、醫療和新能源。近年來，該企業秉承“綠色、創新”的發展理念，依托長江流域鄂西南武陵山區優質的高山茶和富硒茶樹資源，用生物制藥的標準，致力于傳統茶業的升級發展，并以此推動在地的產業扶貧。

位于秭歸縣縣城以西的長嶺生態茶園示范基地，平均海拔630米，森林覆蓋率達90%，環境優美，一年四季，無論哪個季節來這里，都是漫山郁郁蔥蔥，霧紗輕繞，給人一種迷幻的感覺。這里無污染源，土壤、空氣和灌溉用水都符合無公害茶葉產地的環境要求。基地面積3800余畝，以高起點、高標準進行統籌規劃，建立了專業茶園管理技術服務團隊，從種植、管理、采摘、加工等環節實行統一的技術培訓指導和標準化作業規程，形成現代綠色農業高效示范茶園。

雨后，茶園像是被洗凈了一般，綠芽的清香讓人心情也瞬間清爽起來。鑫鼎生物科技有限公司總經理熊鑫福站在層疊的茶海深處，他指著一棵掛果的板栗樹說，這是為了轉移病蟲害特意套種的。據他介紹，公司一方面大力推行茶葉生態種植、病蟲害綠色防控，從源頭上保障茶葉品質;另一方面依托現代化加工園區，引進清潔化、自動化生產線，加強新產品研發，以科技帶動產業的提檔升級。同時實施嚴格的企業標準，建立從茶園到茶杯的質量追溯體系，確保產品安全，形成了集研發、種植、加工、貿易為一體的完整產業鏈。

茶葉也給五峰土家族自治縣一個叫做業產坪村的貧困村莊帶來幸福蝶變：新建的茶葉初制廠里，揉捻機、烘干機等設備應有盡有，打包好的茶葉原料堆砌得整整齊齊;山間的茶園基地中，一排排高山茶樹間，躍動著采茶人的身影，勾勒出優美的山村風光。

業產坪村巨大變化的背后，是鑫鼎集團依托生物科技、房地產等產業優勢進行精準扶貧的成果。從2013年8月結對幫扶以來，鑫鼎集團發起成立茶業專業合作社，并在業產坪村流轉茶園200畝用于標準化示范基地建設，建立從春到秋三季采摘的標準化茶園基地3000多畝，同時幫助該村建成了一個日鮮葉加工能力5000公斤的茶葉初制廠。除此之外，基地聘請當地村民采摘茶葉、修剪茶園、除草、施肥、冬管，讓20多位村民在家門口實現了就業。同時，安排技術人員對茶廠開展技術指導，培訓茶葉加工技術人員15人，公司還幫助茶廠實施擴建改造，新建廠房200㎡、曬場800㎡，目前已加工原料200萬斤。

產業扶貧是扶貧主體與扶貧對象互利共贏的有效扶貧模式，在業產坪村的幫扶過程中，鑫鼎集團結合貧困地區的資源稟賦，合理確定不同類型貧困地區產業發展的方向和重點，選準特色產業，采取可靠可行措施，探索出“企業+合作社+基地+貧困戶”的運行新模式，一條龍式負責組織種植、收購、加工、銷售合作社成員種植的茶葉。此舉不僅解決了村里部分富余勞動力的就業問題，還為每戶茶農一畝茶園平均增收2000元左右，實實在在地幫助村民脫貧致富。

業產坪村水資源短缺，為解決村民飲水問題，2015年4月，鑫鼎集團出資18萬元，為該村修建了10公里管道和一個蓄水池，解決了該村4個組1500人的安全飲水問題。

“沒有經濟效益的帶動，農民自主脫貧就沒有積極性。”鑫鼎集團總經理何建剛表示，建立可持續發展的產業基地，激發農民自主脫貧的熱情，才是真正“拔窮根”的好辦法。目前鑫鼎集團在包括秭歸、五峰、遠安、夷陵等地貧困山區，采用產業扶貧的方式建立起5000多畝茶園基地，帶動3萬戶茶農增收，10萬畝茶園增效，產業扶貧結下累累碩果。

小小的生態茶做出了扶貧的“大文章”，鑫鼎集團通過自身的產業，帶動扶貧對象，形成一個自覺的良性循環。

留住鄉愁拔掉窮根

櫻花樹下，溪水旁，一排排黃墻青瓦的民房映入眼簾，典雅別致，門前有溪水潺潺，樹上有鳥鳴聲聲，出門是花園，遠眺是山野，這樣一幅圖畫，正是咸寧市崇陽縣大嶺村喜悅櫻花酒店的倩影。2016年4月28日，由武漢三特索道集團（下簡稱三特集團）在大嶺村投資籌建的三特喜悅櫻花酒店與三特農莊正式對外營業。該酒店在室內引入了15個深受現代人喜歡的榻榻米;31個單間或主題各現，或溫馨舒適，或風景獨攬;7個標間結構設計合理，風格迥異，可以為來自全國各地的游客提供娛樂放松、消遣的休閑之地。

大嶺村曾是著名的貧困村，甚至有村民連溫飽都無法解決。喜悅櫻花酒店開發前是一片廢舊的民房，該村將民房統一收購后，以每年13萬元的租金整體出租給三特集團，打造成精品酒店。這讓村里20多名貧困戶實現了“不離土不離鄉”的就業夢，擔任酒店的導游、廚師、保安等，每戶平均增收2萬多元。同時，還引導村民發展民宿，出售土特產，開辦農莊，提升旅游的品味和檔次，使鄉村旅游與崇陽縣委、縣政府“全域旅游、旅游全域”的理念相切合。endprint

一時間，這個偏僻的貧困村風生水起，如獲新生。通過整體旅游開發與精準扶貧相結合，不僅增加村民的經濟收入，也帶活了村集體經濟。如今，大嶺村成立了旅游公司，通過土地流轉、貧困戶入社分紅、開發采摘園基地，使村集體收入從無達到了32.4萬元。在2016年底，大嶺村通過了省級第三方評估脫貧驗收。

如今，三特集團正著力將大嶺村打造成“國家鄉村徒步森林公園”，開發“戶外運動基地”“鄉村精品酒店”“星空露營基地”等系列旅游產品。大嶺村，真正地變身為“明星村”。

和大嶺村一樣，古老的山寨——春秋寨也在三特集團的旅游扶貧開發下，獲得了重生。

春秋寨位于襄陽市南漳縣西南的荊山深處，被稱為“中國最美的古山寨”。 相傳五霸之一的楚莊王為抵御外敵侵略而修筑此寨，東漢末年關羽于此夜讀《春秋》，后人在山寨建春秋樓以示紀念，“春秋寨”因此得名。

數千年的金戈鐵馬賦予了古山寨深厚的文化積淀，這一點讓三特集團副總裁張泉對春秋寨的開發保持著清醒的認識。他認為，人文景區有文化和教育功能，不是單純休閑消費的場所;開發者對文化應懷抱敬畏，不能急功近利，不能只關注商業收益，否則可能對文化造成破壞。

圍繞著古寨彌足珍貴的文化遺產和藝術價值，在春秋寨景區，三特集團建有古寨客棧、古山寨文化博物館、兵營校場等，并于2013年成功申獲國家4A級景區。下一步，景區將以傳統農耕文化為本底，以有機生活方式為理念，打造農耕文化特色鮮明的傳統景觀村落——漫云古村落。

作為原生態古寨，如何在嚴守生態原貌的同時，帶動區域人口脫貧實現突破發展？“發展鄉村旅游，既要給老百姓金子，也要給老百姓煉金術”，這是三特集團在開發景區時堅持的原則。

2009年，春秋寨景區所在的陸坪村僅有1家農家樂，且接待規模只能滿足20余人的用餐需要。三特為支持當地農家樂建設，選出部分有意向的農戶，帶領他們赴遠安、宜昌等地的星級示范農家樂學習取經，并扶持其開辦農家樂。至今景區周邊農家樂數量已突破30家，可同時滿足2000余人進餐需要，每逢假日各農家樂的食宿接待均需提前預定。同時，景區還積極為本地農戶提供農產品銷售場所與渠道，逢周末、節假日等游客較多的時候，邀請他們在景區擺攤，或為其代售。2009年陸坪村人均收入僅為4799元，經濟排名位列東鞏鎮倒數第二，截止2016年，陸坪村人均收入已突破1.5萬元，經濟排名位列東鞏鎮第一。

三特集團原生態景區旅游扶貧的模式，在恩施州咸豐縣坪壩營算得上是個樣板。

坪壩營村在恩施州的最南端，與重慶交界，曾經是水、電、路、通信都不通的窮山村，人均純收入不過千元。但這里地處神秘的北緯30度地帶，群山逶迤，溝壑縱橫，洞穴繁雜，景致極具特色。

2007年，三特集團入駐坪壩營村發展生態旅游，景區開發由其全資子公司咸豐三特旅游開發公司，規劃將其打造成一個集生態觀光、休閑度假、文化體驗和探險為一體的綜合性生態休閑旅游區。項目分三期，共投資2億多元，建設了四洞峽、雞公山、杜鵑林等核心景點及雞公山索道，客棧、賓館等基礎配套。

伴隨著旅游開發，坪壩營這片寂靜的土地成為休閑度假的熱土。武漢、重慶等地的游客紛紛慕名而來“洗肺養生”。旅游發展起來了，交通不斷改善，相關產業應運而生，景區內幾十家農家樂和賓館掩映在叢林之中，竹筍、野生蜂蜜、繡花鞋、竹制品等特色產品在游客中供不應求，景區周邊的甲馬池鎮農家樂也如雨后春筍般涌現。

人盡其才，合理安排，三特集團根據村民不同的能力和條件，在經營的各個層面上，選擇適合的管理服務崗位優先安排村民就業，最大限度地讓農民完成身份的轉換，成為開發的參與者和企業的主人，在家門口工作、領取工資。

景區的快速發展，讓村民感受到了開發的好處，一些外出務工的村民陸續回到了家鄉，根據旅游資源找到了商機，由村委會牽頭成立了農民專業合作社，在田間地頭辦起了花卉苗圃，在房前屋后種植了有色植物，美化了庭院，美麗了農村。三特集團因勢利導，積極指導村民打造鄉村觀光內容，并利用自己的營銷隊伍和營銷平臺、宣傳推介醉美農莊，既豐富了景區游覽內涵，又帶動了周邊兩個行政村的農民發展。

坪壩營景區負責人涂志斌對壩坪營今天的改變感慨良多，他表示，三特集團在開發過程中一直秉持三大原則——尊重當地文化、尊重當地人、尊重生態，始終堅持以引導的方式來解決問題，站在當地人的角度來思考，為當地人提供便利，這樣才能得到當地人的認可和支持，更好地合作促進共同進步，更好地肩負起企業的社會責任。

作為一個立足湖北，專門從事環境保護的企業家組織，阿拉善SEE湖北項目中心除了集中了眾多頗有公益之心的企業家的財力、物力之外，更重要的從企業的生產至產品，都凝聚著企業家對生態建設和環境保護的一份責任和一片愛心。這些會員企業已成為綠色產業鏈中的一環，成為喚起公眾的生態意識、帶動全社會生態文明意識提升的一面旗幟。endprint