基于細支煙和標準煙共線合單智能化分揀包裝系統的庫存優化與控制策略—以鄭州煙草卷煙物流配送中心為例

吳洪剛，張國華

（1.河南工程學院，河南 鄭州 451191；2.河南省煙草公司，河南 鄭州 450008）

基于細支煙和標準煙共線合單智能化分揀包裝系統的庫存優化與控制策略—以鄭州煙草卷煙物流配送中心為例

吳洪剛1，張國華2

（1.河南工程學院，河南 鄭州 451191；2.河南省煙草公司，河南 鄭州 450008）

首先分析了在日益個性化的卷煙需求趨勢的推動下，細支煙銷量迅猛增加，進而指出了鄭州煙草配送中心細支煙和標準煙“共線合單”智能化分揀包裝系統建立的必要性。同時，運用雙重ABC分類法將細支煙和標準煙進行了分類。最后，基于上述分析，提出了鄭州煙草配送中心庫存優化與控制的措施。

卷煙分揀；共線合單；雙重ABC分類；庫存優化與控制

1 引言

隨著人們消費水平的提高和互聯網技術在日常生活中的廣泛應用，人們的生活方式發生了深刻的變革，個性化需求將越來越成為主流。煙草行業也不例外。近幾年，在日益個性化、多樣化卷煙需求趨勢的推動下，細支煙以其獨特的煙支設計和包裝贏得消費者青睞，其銷量異軍突起，據相關資料顯示，2015年、2016年全國異型煙銷售量分別為134.29萬箱、158萬多箱，其中細支煙大約占到了60%。據河南省銷售資料統計，河南省2015年、2016年細支煙銷量是1.75萬箱、3.89萬箱，年度增長率高達122%；僅2017年1～5月河南省細支煙銷量就達到了3.76萬箱。鄭州市2015年、2016年細支煙銷量是0.448萬箱、1.06萬箱，年度增長率高達137%。

為更好地適應市場需求變化，提高供給有效性，提升產品附加值，開拓細支煙及其他異型卷煙等市場是我國煙草行業供給側結構性改革的要義所在。

2015年以來，鄭州市異型煙銷量大幅增長。2017年5月份銷量統計中，26個細支煙牌號銷量占到異型煙總銷量的70%，其中銷量排前六位的細支煙占到異型煙總銷量的53%。即解決銷量前六位的細支煙的分揀問題就解決了異型煙分揀的大部分問題。這就是著名的帕累托定律中關鍵的少數。鄭州卷煙配送中心當前傳統的手工分揀、人工裝箱的異型煙分揀模式已經無法滿足日益增長的市場需求，且已出現分揀作業時間過長、勞動強度大、分揀效率低和差錯率高等問題，進而影響到后續配送業務的開展，成為了中心迫切需要解決的業務瓶頸。

因此，鄭州煙草配送中心在原有分揀包裝設備基礎上進行改造，建立基于細支煙和標準煙的“共線合單”智能化包裝系統，從而實現銷量較大牌號的細支煙與標準煙共線分揀、混合包裝，提高煙草商業公司的分揀、包裝和配送效率。

2 運用雙重ABC分類法對細支煙和標準煙進行分類

2.1 ABC分類和雙重ABC分類管理概念

ABC分類管理法體現了重點管理的思想，它源于80／20法則，是由意大利經濟學家帕雷托最早提出的。一般它把被分析的對象分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法，當然，根據實際情況也可以將分析的對象分成A、B兩類或A、B、C、D四類等。用此方法確定出重點品種實施重點管理，是節約成本、提高效率的一種簡單而有效的科學管理方法。雙重ABC分類即按照管理的需要，用兩個標志分別進行ABC分類。

2.2 ABC分類法步驟

第一步，計算每一個品種煙的銷售量；第二步，按照銷售量由大到小排序并列成表格；第三步，計算每一個品種庫存量占總庫存量的比率；第四步，計算累計比率；第五步，分類。A類：雖然只占所有庫存品種的5%～15%，卻占出庫量的65%～85%；B類：約占所有庫存品種的10%～20%，占出庫量的20%左右；C類：雖然占所有庫存品種的65%～85%．卻只占出庫量的15%以下。

2.3 鄭州煙草配送中心細支煙和標準煙的雙重ABC分類

由于鄭州煙草配送中心基于細支煙和標準煙的“共線合單”智能化包裝系統的投入使用，需要將細支煙和標準煙進行雙重ABC分類。

按照上述ABC分類步驟可將鄭州市煙草配送中心細支煙和標準煙進行雙重分類如下：

（1）鄭州煙草配送中心細支煙ABC分類。以2017年上半年統計數據為研究依據，鄭州煙草配送中心庫存的細支煙共有30個品種，選取中心2017年上半年細支煙每個品種的銷售量數據，將鄭州煙草配送中心細支煙進行ABC分類，見表1，其中，南京(炫赫門)等6個品種為A類，占整個銷量的74.78%；長白山(777)等24個品種為B類，占整個銷量的25.22%。

表1 鄭州煙草配送中心細支煙ABC分類表

（2）鄭州煙草配送中心標準煙ABC分類。以2017年上半年統計數據為研究依據，鄭州煙草配送中心庫存的標準煙共有222個品種，選取中心2017年上半年標準煙每個品種的銷售量數據，將標準煙進行abc分類見表2，其中，黃金葉(硬紅旗渠)等10個品種為a類，占整個銷量的83.52%；紅旗渠(雪茄)等38個品種為b類，占整個銷量的96.43%；黃鶴樓(硬大彩)等167個品種為c類，占整個銷量的3.47%。

3 鄭州煙草配送中心庫存優化與控制

3.1 鄭州煙草配送中心自動化立體庫儲位優化分析

自動化立體庫有兩臺巷道堆垛機，四組高層貨架，高度10層，每組68個貨位，共計68*4*10=2 720個貨位，每個貨位24件煙，1大箱=5件煙=5萬支，理論上最大庫容13 056大箱，實際最大庫容12 500大箱。

表2 鄭州煙草配送中心標準煙abc分類表

按照先進先出原則和雙重ABC分類結果，中心擬重新調整立體庫儲位布局。75%的儲位存放a類品種,即標準煙的前10大品種；20%的儲位存放b、A類品種，即標準煙的b類品種和細支煙的A類品種；5%的儲位存放c、B類品種，即標準煙的c類品種、細支煙的B類品種和非細支的其他異形煙。

a類選擇離出入庫最近的儲位存放，b、A類其次，c、B類和非細支的其他異形煙離出入庫最遠的儲位存放。巷道堆垛機出入庫遠近距離（水平方向和垂直方向）信息系統可以設定，本文不再論述。這種儲位布局可以使堆垛機就近作業，大大減少了作業距離，提高了作業效率，減少了作業時間。

3.2 鄭州煙草配送中心平庫區儲位優化分析

按照雙重ABC分類結果和實際運行情況，中心重新調整了平庫區儲位布局，如圖1所示。鄭州煙草配送中心平庫區共有6個庫區，儲存面積1 300m2。

其中，存放A類、a類物品的1、2號庫區面積較大。因為a類、A類品種數量大，這種布局使得a類和A類卷煙距離分揀線最近，便于出庫作業，節約出庫時間，提高出庫效率。

圖1 平庫區儲位布局圖

3.3 鄭州煙草配送中心庫存控制分析

（1）A/a類卷煙庫存控制。鄭州煙草配送中心A類細支煙6個品種、a類標準煙17個品種，品種雖然少，但對中心卻最為重要，需要嚴格控制庫存，建議如下：

①嚴格執行定時盤點并詳細記錄，以提高庫存的精確度；②利用大數據，互聯網和“今訪明送”措施，正確預測需求量，在不影響需求的前提下減少庫存量；③采用定期訂貨的方式，加強對交貨期的控制；④采用永續盤點的方式，加強日常盤點；⑤利用行業優勢，加強工商協同，與供應商協調，盡可能縮短前置時間，同時降低需求的變動，減少安全庫存。

（2）b類卷煙庫存控制。鄭州煙草配送中心b類標準煙的38個品種屬于一般重要的庫存，進行正常的例行管理和控制，如：每月盤點一次、中量采購、定量訂貨等方式。

（3）B/c類卷煙庫存控制。鄭州煙草配送中心B類細支煙24個品種、c類標準煙167個品種可以采用總量控制的方式，簡化庫存管理手續，減少管理員和設施，延長庫存盤點間隔時間等。

[1]張帥.做好異型卷煙分揀助力供給側改革—專訪中煙商務物流公司總經理呂忠信[J].中國煙草,2016,(12).

[2]煙草行業異型卷煙自動化分揀工作現場會在陜西西安召開[J].中國煙草雜志社,2016,(11).

[3]艾小玲.基于ABC分類法的南通煙草物流中心庫存管理研究[J].商貿流通,2016,(1).

Inventory Optimization and Control Strategy for Intelligent Sorting and Packaging System under Shared Line and Joint Order Arrangement with Thin Cigarette and Standard Cigarette

Wu Honggang1,Zhang Guohua2
(1.Henan University of Engineering,Zhengzhou 451191;2.Henan Tobacco Company,Zhengzhou 450008,China)

In this paper,we first analyzed the reasons behind the rapid growth of the sales of thin cigarettes,and then pointed out the necessity for the establishment of the share line and joint order based intelligent sorting and packaging system of thin cigarettes and standard cigarettes at Zhengzhou Tobacco Distribution Center.At the same time,we employed the duo ABC process to classify the thin cigarettes and standard cigarettes and at last,based on the above analysis,proposed some measures of inventory optimization and control for Zhengzhou Tobacco Distribution Center.

cigarette sorting;shared line and joint order;duo ABC process;inventory optimization and control

F253.9;F253.4;F407.8

A

1005-152X(2017)09-0144-03

10.3969/j.issn.1005-152X.2017.09.032

2017-07-31

河南中煙鄭州市公司2017年科學研究與技術開發立項項目（201701）

吳洪剛（1966-），男，教授，碩士生導師，河南工程學院工商管理學院副院長，研究方向：企業物流管理；張國華（1988-），通訊作者，男，碩士研究生，經濟師，高級物流師，項目管理師，研究方向：物流工程與管理。