大學(xué)的“文化”

方梓

我熟悉的一所高校，每座樓都起了個(gè)古香古色的名字。只因名字太晦澀，沒(méi)幾個(gè)人懂得樓名的含義，也沒(méi)有誰(shuí)把它們與那些樓的功能聯(lián)系在一起。表面上看，這個(gè)大學(xué)追求文化，其實(shí)這種一味求古奧、不看對(duì)象的行為，恰恰是一種缺少“文化”的表現(xiàn)。

在高校供職的朋友講過(guò)一個(gè)故事。不久前，他接到該校校長(zhǎng)的電話。領(lǐng)導(dǎo)在電話里講：“某某老師，我是校長(zhǎng)某某，請(qǐng)你馬上到我辦公室來(lái)一下。”朋友開(kāi)始還以為是什么緊急的公事，后來(lái)才知道校長(zhǎng)的侄女是文學(xué)愛(ài)好者，喜歡寫(xiě)作，希望身為作家的他指點(diǎn)一下。朋友很憤怒，領(lǐng)導(dǎo)有私事請(qǐng)下屬幫忙，理應(yīng)主動(dòng)拜訪，為什么反而要求下屬去辦公室呢？這不符合國(guó)人起碼的禮節(jié)啊！

大學(xué)應(yīng)該是有文化的。所謂文化，就是一種儒雅之氣，一種讓人感受到之后愿意求高向遠(yuǎn)的情懷。大學(xué)的文化有兩種：一種是表層的，即外面的人一看就可以感知的，比如大學(xué)道路、樓宇之名的命名;一種是內(nèi)在的，只有身居其中才可以明白，比如對(duì)知識(shí)分子的尊重，比如對(duì)真正學(xué)問(wèn)的在乎。

其實(shí)，好的大學(xué)往往是在乎文化的。最近去了趟浙江，它的一所大學(xué)新建的校區(qū)房子非常時(shí)尚，充滿文化味兒。校內(nèi)的幾條主要道路分別被命名為“雁冰路”“志摩路”“子愷路”“國(guó)維路”，路的開(kāi)端處設(shè)置銘牌，上面印著這些名人的肖像和簡(jiǎn)歷。原因很簡(jiǎn)單：茅盾（沈雁冰）、徐志摩、豐子愷、王國(guó)維的籍貫就在這個(gè)城市，我們走在這一條條的校園道路上，時(shí)時(shí)刻刻可以感受到這座城市的文化底蘊(yùn)。

蔡元培當(dāng)年做北大校長(zhǎng)時(shí)，教授的薪水都是親自送上門(mén)的。蔡元培做得很巧妙，他進(jìn)教授家，只是與教授聊天，關(guān)心教授的身體，贊美教授的學(xué)術(shù)研究，而薪水早已由一起來(lái)的助手給了教授夫人。蔡元培時(shí)代的北大，體現(xiàn)了一種現(xiàn)在許多大學(xué)都稀缺的精神：出自內(nèi)心地尊重有學(xué)問(wèn)的人。

大學(xué)的文化不是與生俱來(lái)的，它還要師生共同創(chuàng)造。一所大學(xué)歷史久了，形成了與別的學(xué)校相異的培養(yǎng)人才的方式，學(xué)生畢業(yè)后有跟別的大學(xué)畢業(yè)生不一樣的情懷與本事，教師做學(xué)問(wèn)有某種獨(dú)異于其他學(xué)校的特質(zhì)，所謂某種大學(xué)文化也就可以慢慢成形。

當(dāng)然，大學(xué)的這種文化特質(zhì)，需要管理者的引導(dǎo)。管理者見(jiàn)識(shí)超拔、有教育理想和創(chuàng)造精神，大學(xué)就會(huì)變得務(wù)實(shí)、謙遜、親切;相反，管理者若只將學(xué)校當(dāng)成爭(zhēng)權(quán)奪利的場(chǎng)所，對(duì)待工作不負(fù)責(zé)任，大學(xué)就會(huì)變得功利、狂妄、冷漠。

【選自鳳凰資訊】endprint