伊春市委副書記、鐵力市委書記王立奇:門難進、臉難看、事難辦,是作風整頓需要重點解決的問題。雖然我市的行政服務中心已經(jīng)實現(xiàn)涉企涉民審批事項“一站式”辦理,但企業(yè)和群眾辦事時還是經(jīng)常反映窗口部門辦事效率不高。因此,在作風整頓工作中,我市以“五個好作風”為工作標準,大力提高工作人員的辦事效率。各部門把開展作風整頓與便企利民緊密結合起來,簡化辦事程序,壓縮辦理時限,讓企業(yè)和群眾少跑腿、快辦事。從實踐來看,只有全員提升素質(zhì),才能高質(zhì)量地服務于企業(yè)和群眾,真正實現(xiàn)作風的大轉變。
伊春區(qū)委書記張東海:作風整頓工作的關鍵在“改”。因此,借全市作風整頓之機,我區(qū)開展了“三個改起”專項活動,從細節(jié)小事改起、從領導干部改起、從思維慣性改起,改進日常“小細節(jié)”、工作“小環(huán)節(jié)”、行為“小關節(jié)”,解決紀律松弛、辦事拖拉、效率低下等問題。改,有助于增強干部的素質(zhì),提升作風整頓的實效。下一步,我們將改向縱深、改向全面,以改促轉、以轉促變,要求黨員干部盡快接受和形成新的發(fā)展理念,破除制約發(fā)展的障礙,推動林區(qū)轉型發(fā)展。
烏馬河區(qū)委書記孫君生:要讓作風整頓工作的內(nèi)容在最短時間內(nèi)入腦入心,讓黨員干部意識到此項工作的重要性,加強學習必不可少。但是學習不能千人一面,只有做到因地制宜、因人而異,才能實現(xiàn)“學深悟透”。為此,我區(qū)針對不同層級和單位的實際情況,對黨員干部采取“定制化”學習手段。處級干部分小組,在互動中學;科級干部走出去,在考察中學;基層單位黨員立足崗位,在實踐中學。以學為先導,有助于激發(fā)黨員干部的進取精神,進而增強與時俱進的自覺性和緊迫感。今后,我們還要深研“定制學”的內(nèi)容,豐富“定制學”的載體,真正轉變干部的思想,進一步提升改革發(fā)展所需要的職業(yè)能力和精氣神。
友好區(qū)委書記張延杰:干部要有好作風,還要會干事。因此,轉作風應該與中心工作相結合,以作風轉變促動中心工作邁上新臺階。我區(qū)結合全市打造的“五進雙為”載體,以“轉作風促脫貧,提素質(zhì)強民生”為主題,通過扶貧解困、技術培訓、就業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)指導等手段,解決困難群眾的實際問題。作風整頓需要服務大局,做好中心工作也是作風整頓成果的體現(xiàn),把轉作風與脫貧攻堅這個中心工作結合起來,更有助于將“轉”和“改”落到實處。
上甘嶺區(qū)委書記印巖:作風整頓是一個全面而長期的工作。要宣傳好、落實好這項工作,需要強化“頭雁思維”,發(fā)揮領導干部的引領帶頭作用,以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。為實現(xiàn)以點帶面、全面參與,在“學”上,我們要求領導干部做好榜樣,以自身素質(zhì)的提升,帶動全體黨員干部加強轉變作風的自覺性;在“改”上,我們要求領導干部率先垂范,深入剖析問題,形成全員“紅臉出汗”、互相監(jiān)督的局面。抓住“關鍵少數(shù)”,帶動“絕大多數(shù)”,有助于通過上下聯(lián)動,實現(xiàn)學有帶頭、改有重點、全面轉變。
帶嶺區(qū)委書記祝天姝:完善的制度,是實現(xiàn)作風整頓工作常態(tài)化的重要保障。為了讓全區(qū)黨員干部腦中有意識、行動有指南,我們根據(jù)干部工作狀態(tài)、未來發(fā)展需要,制定出臺了關于“干部能上能下”“輪崗交流”“請假”等一系列工作制度,加強對領導干部和工作人員的日常管理,嚴肅工作紀律,實行追責問責。這些制度有助于黨員干部發(fā)現(xiàn)自身問題,明確改進方向,激發(fā)內(nèi)生動力,為作風整頓求長、求常提供制度保障。
伊春市旅游發(fā)展委員會黨組書記、主任王欣紅:伊春市要創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū),將“綠水青山”“冰天雪地”真正變成“金山銀山”,粗放經(jīng)營不是長遠之計。在這次作風整頓工作中,我們意識到,轉變固有思維、提升服務質(zhì)量,是我們的工作重點。所以,我們在加大旅游產(chǎn)品宣傳推介力度、擴大伊春旅游影響力的同時,努力提升景區(qū)的承載力和服務能力,切實做好綜合服務、聯(lián)合服務、規(guī)范服務。讓每個黨員干部成為旅游發(fā)展的“參謀員”“宣傳員”“服務員”“監(jiān)管員”,不僅是作風整頓的突破口,也有助于全域旅游目標的實現(xiàn)。endprint