聚焦作風共話提升

伊春市委副書記、鐵力市委書記王立奇：門難進、臉難看、事難辦，是作風整頓需要重點解決的問題。雖然我市的行政服務中心已經(jīng)實現(xiàn)涉企涉民審批事項“一站式”辦理，但企業(yè)和群眾辦事時還是經(jīng)常反映窗口部門辦事效率不高。因此，在作風整頓工作中，我市以“五個好作風”為工作標準，大力提高工作人員的辦事效率。各部門把開展作風整頓與便企利民緊密結合起來，簡化辦事程序，壓縮辦理時限，讓企業(yè)和群眾少跑腿、快辦事。從實踐來看，只有全員提升素質(zhì)，才能高質(zhì)量地服務于企業(yè)和群眾，真正實現(xiàn)作風的大轉變。

伊春區(qū)委書記張東海：作風整頓工作的關鍵在“改”。因此，借全市作風整頓之機，我區(qū)開展了“三個改起”專項活動，從細節(jié)小事改起、從領導干部改起、從思維慣性改起，改進日常“小細節(jié)”、工作“小環(huán)節(jié)”、行為“小關節(jié)”，解決紀律松弛、辦事拖拉、效率低下等問題。改，有助于增強干部的素質(zhì)，提升作風整頓的實效。下一步，我們將改向縱深、改向全面，以改促轉、以轉促變，要求黨員干部盡快接受和形成新的發(fā)展理念，破除制約發(fā)展的障礙，推動林區(qū)轉型發(fā)展。

烏馬河區(qū)委書記孫君生：要讓作風整頓工作的內(nèi)容在最短時間內(nèi)入腦入心，讓黨員干部意識到此項工作的重要性，加強學習必不可少。但是學習不能千人一面，只有做到因地制宜、因人而異，才能實現(xiàn)“學深悟透”。為此，我區(qū)針對不同層級和單位的實際情況，對黨員干部采取“定制化”學習手段。處級干部分小組，在互動中學；科級干部走出去，在考察中學；基層單位黨員立足崗位，在實踐中學。以學為先導，有助于激發(fā)黨員干部的進取精神，進而增強與時俱進的自覺性和緊迫感。今后，我們還要深研“定制學”的內(nèi)容，豐富“定制學”的載體，真正轉變干部的思想，進一步提升改革發(fā)展所需要的職業(yè)能力和精氣神。

友好區(qū)委書記張延杰：干部要有好作風，還要會干事。因此，轉作風應該與中心工作相結合，以作風轉變促動中心工作邁上新臺階。我區(qū)結合全市打造的“五進雙為”載體，以“轉作風促脫貧，提素質(zhì)強民生”為主題，通過扶貧解困、技術培訓、就業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)指導等手段，解決困難群眾的實際問題。作風整頓需要服務大局，做好中心工作也是作風整頓成果的體現(xiàn)，把轉作風與脫貧攻堅這個中心工作結合起來，更有助于將“轉”和“改”落到實處。

上甘嶺區(qū)委書記印巖：作風整頓是一個全面而長期的工作。要宣傳好、落實好這項工作，需要強化“頭雁思維”，發(fā)揮領導干部的引領帶頭作用，以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。為實現(xiàn)以點帶面、全面參與，在“學”上，我們要求領導干部做好榜樣，以自身素質(zhì)的提升，帶動全體黨員干部加強轉變作風的自覺性；在“改”上，我們要求領導干部率先垂范，深入剖析問題，形成全員“紅臉出汗”、互相監(jiān)督的局面。抓住“關鍵少數(shù)”，帶動“絕大多數(shù)”，有助于通過上下聯(lián)動，實現(xiàn)學有帶頭、改有重點、全面轉變。

帶嶺區(qū)委書記祝天姝：完善的制度，是實現(xiàn)作風整頓工作常態(tài)化的重要保障。為了讓全區(qū)黨員干部腦中有意識、行動有指南，我們根據(jù)干部工作狀態(tài)、未來發(fā)展需要，制定出臺了關于“干部能上能下”“輪崗交流”“請假”等一系列工作制度，加強對領導干部和工作人員的日常管理，嚴肅工作紀律，實行追責問責。這些制度有助于黨員干部發(fā)現(xiàn)自身問題，明確改進方向，激發(fā)內(nèi)生動力，為作風整頓求長、求常提供制度保障。

伊春市旅游發(fā)展委員會黨組書記、主任王欣紅：伊春市要創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，將“綠水青山”“冰天雪地”真正變成“金山銀山”，粗放經(jīng)營不是長遠之計。在這次作風整頓工作中，我們意識到，轉變固有思維、提升服務質(zhì)量，是我們的工作重點。所以，我們在加大旅游產(chǎn)品宣傳推介力度、擴大伊春旅游影響力的同時，努力提升景區(qū)的承載力和服務能力，切實做好綜合服務、聯(lián)合服務、規(guī)范服務。讓每個黨員干部成為旅游發(fā)展的“參謀員”“宣傳員”“服務員”“監(jiān)管員”，不僅是作風整頓的突破口，也有助于全域旅游目標的實現(xiàn)。endprint