論述加強水利工程施工管理的措施

吳春強

【摘要】水利項目是與國民經濟和人們生活相關的重要項目。水利項目的建設管理，對企業的生存產生直接影響。本論文中，就水利工程施工過程中存在問題進行分析，從中尋找出如何加強水利工程建設管理的一些規律性的特征及建設性意見，以供水利行業工作者進行討論。一般來講，水利工程相比土建等建筑工程都是比較龐大的，項目管理也以復雜和影響因子多、變化大著稱，所以，管理人員要把握住主要矛盾，才能更加科學的管理好各個項目。

【關鍵詞】水利工程；施工；管理；措施

水利工程項目施工是一項很重要的國家基礎建設，其過程較為復雜，包括考量安全、質量、預算等相關內容。施工單位和項目負責人要結合水利工程管理要求，對整體項目進行科學規劃和組織，使資金、設備、材料等得到充分利用和科學管理，為具體施工管理工作奠定良好基礎，使水利工程管理工作更具針對性和實效性。

1、水利工程施工特點

1. 1 涉及面廣

水利工程普遍占地面積較大，需要對工程所在地區的氣候、生態、經濟等可能對相關因素進行綜合考慮。水利工程施工管理人員在工程施工期間，不僅要綜合考慮工程涉及的多領域多學科知識，他們還需要有一定的法律知識儲備。水利施工管理的實際操作中需要使用大量的法律知識，例如《水利工程管理考核辦法》、《水利水電工程管理條例》、《合同法》、《經濟法》等，還有土地和城建等方面的法律法規。

1. 2 不確定因素多

水利工程的施工周期長、施工量大。在這個過程中，不可避免的會受到很多不確定因素的影響。主要涉及到人為因素與自然因素兩方面。當然，也包括很多不可抗拒因素的影響，如嚴重自然災害（滑坡、泥石流等）的影響； 同時還包括人為因素的影響（工程資金是否及時到位、當地經濟影響、違規操作等問題）。

1. 3 標準統一程度低

現階段，我國在水利工程領域中進行施工管理的完善系統尚未形成，在管理過程中，存在無章程可依、無標準可循的情況，這在很大程度上提升了水利工程施工建設中的管理難度，不利于水利工程的科學建設。

2、水利工程施工中存在的問題

2. 1 安全管理問題

（1）水利工程規模較大，施工單位多，場地分散，各單位穿插協作，系統的安全管理很困難。（2） 水利工程建設涉及各種復雜的對象，單項管理存在各種各樣多變的形式，包括汛期安全施工、爆破安全等多種問題。（3） 在水利工程施工現場，“開放式”的工作環境無法被有效的隔離起來。（4） 水利工程施工期招用的民工一般都是比較低的文化水平，也不具備很強的安全應變能力，無形中增加了工程的安全隱患。（5） 現代水利建設，在有限的空間條件下運用較多的機械進行快速施工，也使有效控制安全的難度變大。（6）建設項目施工現場一般情況是在野外，臨時居住場地，抵御自然災害能力差；而且各種安全設施沒有按規定配備。在野外環境下，情況復雜多變而且職工自救能力有限，所以一旦發生安全事故，就會危及職工的生命安全。

2. 2 工程質量問題

（1）相關人員質量意識欠缺。部分水利施工企業常常為了在計劃時間內完成工作或追求經濟利益而忽略工程質量。（2）施工過程中不按既定程序進行。實際施工過程中部分企業不能嚴格執行已經制定好的施工程序。（3） 相比于房地產建設，水利工程建設的監理市場規范性要低很多。水利工程建設目前還沒有建立起系統、科學、嚴格監理市場，那么其監理的作用很難真正得到發揮，也就沒有了有效的監管。水利工程建設管理與施工企業的核心競爭力直接相關，因此，必須盡快解決上述問題。

3、強化施工管理具體做法

3. 1 工程施工安全管理

（1）“安全第一”作為工程施工的首要任務，施工單位要建立安全管理體系，定期進行安全教育：首先要建立以項目負責人為第一責任人的安全管理體系，建立安全生產領導小組，同時落實和分解安全生產責任。安全制度教育常態化，施工人員要執證上崗。（2）采用先進科技和安全技術施工，提高安全因子：淘汰老機器、落后的施工方法，減少操作過程中發生人為的錯誤，時時監控關鍵部位、重要環節的安全問題，對安全事故隱患的排查和預防工作需要特別注意，防止可能的安全事故的發生。（3）施工現場安全生產問題要作為重中之重。制定完善的施工現場安全管理制度，具體實施辦法落實到人。設立施工現場安全監督隊伍，對安全問題及時發現及時處理，防患于未然。

3. 2 工程施工質量控制

（1）通過加強水利工程信用體系建設，可以有效地控制水利工程施工質量。首先強化管理人員及現場施工人員法制意識，使操作人員按規操作的自覺性得到逐步提高。其次，要使水利建設項目能夠遵照法律及行業規范進行施工，還需加強對現場管理和施工人員進行專業知識和職業道德方面的培訓。最后還可以通過群眾參與及政府監督的方式來監督水利工程施工的全過程。（2）完善監理制可以有效的控制建設項目施工質量。具體做法是業務培訓定期進行，提高監理隊伍的業務水平；規范監理制度，所有工作保證按行業標準和設計標準施工，相關工作由總工或總監理工程師簽字，從而避免出現質量不合格工程。（3）要保證水利工程施工的質量還需加強現場控制。水利建設項目的施工一般涉及單位較多，各施工工序的工作對全局都會產生影響，因此現場施工控制尤其重要，現場發現問題，及時記錄，及時解決，才能有效的控制質量。

3.3 加強工程材料質量

水利工程質量與其使用的材料具有很大相關性。依據水利工程管理背景及要求，對工程材料的質量進行嚴格控制。結合水利工程建設及管理目標，優選施工材料，確保其質量達標，規格符合水利工程建設標準。采購人員需對工程材料的質量進行全面檢查，檢查合格之后，予以應用。

4、結語

水利工程施工管理的關鍵問題就在于質量保證和安全的控制，這是所有優秀水利工程不可或缺的兩因素，它不僅僅只關乎建設單位的企業利益，還影響到國民經濟的發展。因此狠抓施工現場安全管理、質量管理，提高水利工程施工項目管理水平，才能保證水利工程正常健康運行，保障國家和企業利益共贏。

參考文獻：

[1]黃磊棟.論水利工程施工管理[J].管理科學.

[2]趙新軍，等.淺談水利工程施工的安全管理[J].新疆水利，2007.