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把工人文化宮打造成職工的學校和樂園
——訪宜昌市總工會黨組書記、常務副主席羅志勇

2017-10-20 05:24:11廖巧玲通訊員姚超
工友 2017年10期
關鍵詞:培訓文化

本刊記者_廖巧玲 通訊員_姚超

把工人文化宮打造成職工的學校和樂園
——訪宜昌市總工會黨組書記、常務副主席羅志勇

本刊記者_廖巧玲 通訊員_姚超

《工友》:近年來宜昌市工人文化宮工作的概況?

羅志勇:宜昌市工人文化宮建成開放于1950年,占地面積8773平方米,建筑面積1.7萬平方米,為公益二類事業單位。67年來,文化宮牢牢把握自身特點,緊跟時代步伐,以發展為主題,以創新為重點,以增強活力、壯大實力、提高競爭力,不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求為己任,較好地發揮了“職工的學校和樂園”作用與功能。經過多年的探索與實踐,工人文化宮現已發展成宜昌重要的職工教育培訓中心、群眾文化活動中心,先后被全國總工會、省總工會授予“示范工人文化宮”、“文明文化宮”等榮譽稱號。

《工友》:宜昌市工人文化宮工作的特色或亮點體現在什么地方?

羅志勇:我們工人文化宮工作最大的亮點就是不忘初心、體現公益,充分發揮其“職工的學校和樂園”的作用,打造職工教育培訓的主陣地、文體活動的主戰場、職工文化建設的主渠道。

《工友》:該項工作的實際效果如何?請以具體事例說明。

羅志勇:一是突出提升職工素質,打造教育培訓主陣地。我們文化宮和工會職工學校合署辦公,“兩塊牌子,一套班子”,始終堅持發揮“學校”作用,扎實抓好工會干部、職工(農民工)教育培訓。近年來,我們按照工會干部培訓計劃,針對性地開展不同內容、多種形式的干部培訓工作,累計培訓工會干部1.5萬人次;突出抓好各項技能培訓,先后開辦育嬰師、家政服務、化妝造型、毛衣編織、電腦培訓、創業指導等10多個專業的培訓班。累計免費培訓中、高級家政(育嬰師)員近萬人,培訓合格率達98%以上,居全市首位,成為全市高級家政(育嬰師)資格認證單位;積極開展職工(農民工)素質提升培訓,組織專業師資力量,深入企業開展五型班組建設培訓、高績效團隊培訓、企業管理培訓,并開展社區網格員家庭教育知識心理輔導等多種培訓。市工人文化宮先后被中華全國總工會評為“全國工會農民工技能培訓示范基地”、“全國職工教育培訓示范點”、“中華全國總工會女職工培訓示范學校”。

二是突出品牌建設,打造文體活動主戰場。文化宮充分發揮“樂園”作用,堅持“每月有主題,每周有亮點”,著力打造文化精品,提升品牌效應。職工藝術團排練需要場地,我們免費提供300㎡固定場地;職工藝術展示中心免費為職工搭建展示藝術成就的舞臺,每年舉辦各類展出10余場;攜手市攝影協會、書法協會、美術協會精心舉辦攝影、書畫展賽活動;聯合市象棋協會、圍棋協會和橋牌協會共同打造“文化宮杯”年度品牌賽事;積極承接市總工會舉辦的職工羽毛球等全市性體育賽事;聘請專業藝術老師,每月開設職工藝術培訓公益班,受惠職工1.5萬人次;連續18年開展猜燈謎、送春聯活動,為傳統佳節添喜慶,職工參與過百萬。

三是突出創新發展,推進職工文化建設。堅持開展為職工送文化活動,市職工藝術團下轄舞蹈、曲藝、京劇、合唱、銅管樂團等14個分團,職工演員2000余人,從2002年開始每年開展“走進職工”大型慰問演出5-8場。近年來,職工藝術團及文藝小分隊先后深入重點企業、工業園區和鄉鎮、社區慰問演出100余場次,觀眾達20多萬人次,被譽為宜昌的“心連心藝術團”。同時,為職工免費放電影,做到每年送電影不少于30場,累計為職工義務放電影300余場。以“倡導全民閱讀,建設書香社會”的主題,引導廣大職工多讀書、讀好書,加強職工書屋建設,每年新增藏書5000余冊,訂閱各種報紙、期刊20余種,年借閱人次達2萬余人次,職工書屋被全總授予“全國示范職工書屋”。

《工友》:下一步,對工人文化宮工作有哪些具體安排?

羅志勇:堅持公益性發展方向,突出公益性、服務性,說一千道一萬,就是要拿出“真金白銀”為職工服務。

文化宮最主要的資源是場地資源。目前,文化宮主樓部分3500㎡,其中,辦公用300㎡、自用教室和操房800㎡、公用面積500㎡,其余租賃場地1900㎡。我們規劃將現有主樓內及主樓臨街門面十余處出租場地通過租賃合同到期收回、協商收回等方式清理租賃行為。目前,已收回租賃場地1500㎡,還有400㎡的租賃場地正在清理中,預計年內完成租賃清理工作,屆時主樓將100%用于公益性服務項目。

打通臨街門面和現有150㎡的職工書屋,建成臨街開放的近270㎡的職工書屋,提升職工書屋規模、接待能力和便利性,確保文化宮公益性服務只做加法,不做減法。同時,在市中心黃金地段新改擴建的工會職工學校內,我們拒絕了許多盈利性商業項目,拿出2000㎡場地,建設職工健身e家、羽毛球場和停車場,滿足職工文體活動需求。

做好工人文化宮的公益性服務是現實的工作,更是長期的安排。市總工會建立了有利于開展公益性服務的長效機制,對文化宮實行“收支兩條線”的管理模式。此外,創新考核方式,按照突出公益性的要求,市總工會對文化宮工作考核內容進行了重大調整,公益性服務考核比重提高到70%。

羅志勇

宜昌市總工會黨組書記、常務副主席

在深化文化體制改革,大力推進先進企業文化建設新形勢下,如何以職工群眾的精神文化需求為導向,充分發揮工人文化宮職工教育文化陣地作用,引導職工不斷凝聚推動全面深化改革、促進經濟社會健康發展正能量,值得重視和深入研究。宜昌市工人文化宮多年來堅持公益性發展方向,在發揮職工文化活動主陣地方面采取了一系列舉措,取得良好成效。

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