王兵
又一年成都車展,除了老套的香車美女,還有按斤賣的車這種小把戲,人工智能毫無懸念地成為最熱門話題,然并卵,對大部分汽車廠商來說,連大數據的底層基礎都不具備,人工智能只不過順大溜扯概念,停留在紙上談兵、空中樓閣的水平。
果真如此嗎?我們來看一個非常典型的汽車營銷場景:
某品牌大費周章,廠家大力支持、區域傾力主導、經銷商們全力執行的媒體和用戶試駕活動,通過各種途徑,連作弊加真實,好不容易募集到了100個“用戶”(潛客)。然后,試駕活動熱鬧地搞完了,現場成交12個用戶(其中6個是在經銷商處確定了購買意向),然后有15個新用戶表現出強烈的購買意向,在現場進行了咨詢,并由銷售顧問跟進。其他77個用戶呢?基本沒人管。過了一段時間,新一場試駕活動又如此搞起來,這77個用戶頂多收到一條短信,而多少真正到達更難說。
這個場景,相信業內人都很熟悉。它比較生動地反應了車商們的大數據營銷現狀。為什么會這樣呢?
原因本文開頭提到,大部分汽車廠商連大數據的底層基礎都不具備,基本處在“無數據”狀態。
以某保有量過700萬輛的車廠為例,其CRM系統里的用戶信息數據留存量只有100萬多,這里面還包括了諸多主觀或客觀原因形成的虛假數據,真正有效的真實數據只有40%左右。就這40%的真實數據,也不乏長期或間隔性失聯的(比如短信被用戶屏蔽)。
據了解,國內車商每年給用戶發短信的費用達數百萬、上千萬的不在少數,而這筆費用的到達率卻極其可憐。這也從一個側面反映出車商大數據應用的水平有多落后。
對大部分市場營銷負責人來說,他們每年花數千萬甚至上億的營銷費用,除了獲客情況差強人意之外,真正的數據沉淀,幾乎為零。
“易車的數據還在易車,汽車之家的還在汽車之家,至于若干自媒體、紙媒的用戶線索,則無從談起。唯一能抓取到的數據,恐怕只有官網上的潛客登記,卻在分配到對應的區域經銷商后就沒下文了。”某企業營銷人士對此表示惋惜。
不僅在營銷環節,車商們的產品研發、市場調研則多數還在采用調研公司落后的、走過場式的樣本分析法。產品、營銷、市場、品牌、公關、促銷、售后等不同部門間的利益和信息割裂極其嚴重,數據封閉、數據孤島和數據沉睡現象普遍存在,是車商們大數據應用難以普及的重要原因。此外,不同部門間缺乏統一的大數據應用協調,相應的負責人,甚至企業的一把手也更多考慮短期的KPI,而無法做更長遠的大數據應用規劃。
“用我今年的預算,完成今年的KPI壓力都很大,還要去考慮明年、后年,以及兼顧其他部門的大數據工作,換了你,你干嗎?我肯定不干啊,明年我還在不在這個位置且難說呢!”我的一位車廠老朋友坦言,“大數據的概念喊了好多年,真正怎么搞,其實大部分人還是不懂,尤其是領導們不懂,這也是一個現實的困難。”
這可能是一個心照不宣的原因,恐怕很多人都開始了這種焦慮。大數據的機會其實已經只剩了點尾巴,錯過了大數據,未來汽車廠商在人工智能這個新機遇里,只能再次落后,或淪為從屬的配角,至于撿漏兒那得看運氣了。endprint