抓落實 強擔當 做表率
——訪遵義市商務局黨組書記、局長田景余

文丨陳 坤 全媒體記者 李 燕

抓落實 強擔當 做表率
——訪遵義市商務局黨組書記、局長田景余

文丨陳 坤 全媒體記者 李 燕

黔貨出山遵義1935商業街直營店（胡志剛/攝)

7月25日至26日,市委召開五屆三次全會。會議提出了“全力建設黔川渝結合部康旅集聚區、金融集聚區、大數據服務集聚區和商貿物流中心、會展中心、文化中心”的第三產業發展定位。這一發展定位，為全市商務部門如何在遵義新一輪后發趕超各項工作中有作為、有貢獻，特別是如何在推動全市第三產業全面加快發展、打造“三區三中心”中，突顯部門職能職責，發揮牽頭抓總作用，主動積極作為，提出了新要求。

面對新形勢、新任務、新機遇、新挑戰，全市商務部門黨員領導干部該如何發揮示范帶動作用，努力推動全市商貿服務業實現轉型發展，為全市第三產業全面加快發展作出應有的貢獻？近日，記者專訪了遵義市商務局黨組書記、局長田景余。

記者：當前，全市商貿流通業發展正處在可以大有作為、必須奮發有為的重要戰略機遇期，也是實現后發趕超、跨越發展的關鍵期。下一步，全市商務部門如何抓住這一機遇，努力推動全市商貿流通業轉型升級、跨越發展。

田景余：習近平總書記指出“不抓落實，再好的目標也是鏡中花”。一切工作部署都需要靠抓落實來體現、一切干部作風都需要以抓落實來檢驗、一切工作成績都需要抓落實來保障。在這重要的發展時期，全市商務部門黨員領導干部要把抓落實當作一種必備的素養，一種政治責任，一種領導藝術，在抓落實上狠下功夫，務求實效。

一是理清思路。抓落實首先要善于理清思路，把握好落實工作的關鍵環節，做到忙而不亂，井然有序。要把商務部門的目標任務與個人崗位職責結合起來，明確自己應該承擔的具體職責和任務，時刻做到心中有數，切實立足自身崗位做好工作。要按照商務部門總體工作部署和時限要求，緊密聯系實際，經常對任務、目標、進度進行深入研究思考和科學分解，對不同階段的工作做好周密安排，制定有針對性的措施，做到切實可行、穩扎穩打。要善于形成落實的思路，要超前謀劃，形成可操作的落實方案，有計劃、有步驟地穩步推進，做到有的放矢、成竹在胸。

二是敢于負責。在一定程度上，責任勝于能力。對于黨員干部來講，負責更是講政治、講黨性的集中體現。喊破嗓子，不如甩開膀子。要擼起袖子加油干，邁開步子加快趕。要真抓實干，將全市商務工作目標任務與當地發展實際結合起來，在內外貿經營主體培育、城鄉流通基礎設施建設等方面做出實實在在、讓當地群眾滿意的工作業績。要敢于動真碰硬，始終保持“對黨負責、對事業負責、對己負責”的強烈責任，對下達的任務不推不拖，對確定目標時限不折不扣，不管任務輕重難易都義無反顧，面對矛盾不回避，面對困難不后退，盡心盡力去拼搏，不達目的不罷休。講實效、重實效，就要以“寢不安席、食不甘味”的精神抓落實、干工作，動腦筋、想辦法，到一線、盯現場，身體力行，雷厲風行，立說立行，確保每一項工作都能圓滿完成。

三是方法路徑。方法得當，如順水行舟；方法不當，則如逆水航行。只有注重講究工作方法，才能確保落實得好、落實得快。要選擇有效的推進方法，學會統籌安排，分出輕重緩急，健全工作機制，充分調動各方面積極性，切實提高抓落實的效率。要抓住有利時機，選擇最佳路徑，一步到位。要善于自檢，經常回頭一望，看走的路對不對、推進措施實不實、工作有無遺漏、離目標還有多遠，及時查漏補缺，總結經驗，揚長避短，提升落實水平。

記者：當前，全黨正在深入推進“兩學一做”常態化制度化，學是基礎，做是關鍵。在新形勢下，面對新任務、新挑戰、新要求，合格黨員的一個重要評價標準就是能否敢于當擔、主動作為。請問田局長，您認為作為一名商務部門黨員領導干部應該怎樣做，才能搶抓機遇，勇于擔當，主動作為？

田景余：“為有犧牲多壯志，敢教日月換新天”。敢于擔當是中國共產黨先進性的具體體現，也是中國共產黨人的鮮明政治品格。作為一名商務部門黨員領導干部，就要敢于自覺強擔當。

一是要自覺樹立擔當意識。自覺對標省市對商務工作的要求和部署，主動承擔起推動商務事業轉型發展的重任，始終把心思動在商務事業發展上，精力用在推動商務工作上，功夫下在為民解憂上，敢于擔當，立說立行，對認準的事大膽決策，定下的事迅速實施，已干的事一抓到底。要做到大公無私，公而忘私，敢于直面矛盾，破解難題，全力破解土地、資金等要素制約矛盾，有效預防和化解各類矛盾糾紛，千方百計幫助群眾解決關系民生民利的重點難點問題。

二是要善于增強擔當本領。要始終保持“本領恐慌”的緊迫感，深學政治理論，精學本職業務，廣學各科知識，做到“知全局、懂本行”，不斷提高綜合素質。要注重實踐，從做好手頭工作開始，把做好每一項工作當作提升擔當能力的階梯和展示擔當能力的平臺，錘煉敢于擔當的意志，養成敢于擔當的習慣，提高敢于擔當的能力。要大興調查研究之風，著力解決坐而論道、忙于做秀、高高在上、走馬觀花等作風漂浮問題，深入基層開展調查研究，進一步掌握實情、找準問題，切實提高解決實際問題的能力。

三是要敢于營造擔當盡責的良好環境。要對單位從嚴管理，對工作從嚴要求，對不敢擔當，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為，弄虛作假、不干實事，貽誤發展、造成不利影響等行為進行嚴肅查處。要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者,最大限度調動干事創業的積極性主動性創造性，讓敢擔當的人有機會、能擔當的人有舞臺、善擔當的人有位子、不敢擔當的人沒市場，努力營造敢于擔當盡責的良好環境。

記者：商務部門作為改革開放的前沿部門，商務干部必須要努力提高干事創業的素質和抓經濟工作的能力。作為商務局的一把手，您會如何做好表率，帶領全市商務部門在遵義新一輪后發趕超各項工作中有作為、有貢獻。

田景余：我想說的是要敢于大膽做表率。一是做講學習的表率。加強對習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略的學習，牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實用習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要圍繞打造西部內陸開放新高地和“三區三中心”目標，自覺加強對外資、外貿、外經、現代服務業等知識的學習，了解國內國際經濟運行態勢，把握經濟運行規律，不斷提高抓開放型經濟和第三產業發展的能力。

二是做抓落實的表率。要積極作為、敢于擔當，不能做“甩手掌柜”，要站在一線，親力親為；不能當“傳聲筒”，要吃透上情摸清下情，在搞好結合上下功夫，承擔起本級應該承擔的責任。要堅持高標準抓落實，在嚴和細上下功夫，抓一件像一件，抓一件成一件。要牢牢抓住主要矛盾和主要環節，以抓要事、化急事、攻難事、成大事，帶動全面工作落實。抓落實，找到好的抓手是關鍵，要把上級的宏觀指導本土化、復雜任務項目化、具體目標責任化，變成看得見、可操作、便考核、好監督的具體舉措。要堅持統籌兼顧，學會牽頭抓總，學會彈鋼琴。要樹立“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來”的理念，不斷學習思考，不斷解放思想，始終貫徹創新思維，努力形成推動商務轉型發展的新觀念、新思路、新舉措。要樹立“功成不必在我，功成必家有我”的理念，不貪一時之功、不圖一時之名，既要一年干幾件事，抓一件是一件，干一事成一事；也要幾年干好一件事，接力抓、持續干，年年打基礎，天天抓落實，通過量的積累，達到質的飛躍，推動各項工作不斷邁上新臺階。

三是做轉作風的表率。磨破嘴皮子，不如做出好樣子。要求下級做到的，自己首先做到；要求下級不做的，自己首先不做，一級做給一級看，真正起到示范表率作用。要帶頭轉變思想作風，破除四平八穩、畏難怕事、小成即滿、工作飄浮的思想，做到敢想敢干、迎難而上、奮勇爭先、躬行實為。要帶頭轉變工作作風，牢固樹立“調查研究就是解決問題”的思想，深入基層、企業開展調查研究，察民情、了民意、聽民聲、解民憂，破解制約發展難題，及時發現總結突出典型和新鮮經驗。要帶頭轉變領導作風，樹立權力就是責任、權力就是服務、權力就是奉獻的觀念，多為群眾辦好事、辦實事。要帶頭轉變生活作風，發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風，做到精打細算、勤儉理財、嚴于自律、嚴格把關。

“抓落實、強擔當、做表率”是新時期、新任務對黨員領導干部的新要求，全體商務干部都要對照做、對照改，以新的作風樹立商務新形象，以新的作為體現商務新擔當，在遵義新一輪后發趕超中當先鋒、打頭陣，為全市全力擺脫貧困、決勝全面小康、奮力打造西部內陸開放新高地作出新貢獻。