浙江華爾：始于襪子，不止于襪子

徐長杰

浙江華爾紡織科技有限公司坐落于海寧市經濟開發區，作為一家針織生產企業，華爾已經與NlKE、Adidas、Puma、Reebok、Asics、Polo、vans、Lee、CK、The North face等70%的國際知名運動品牌合作，也就是說，你很有可能親身體驗過華爾的產品。

在10月舉辦的PH Value展上，華爾將帶著“襪子王國”中的優異產品出征，這是一個怎樣的企業，會帶給我們哪些驚喜？

“十”字發展，成就非凡

華爾成立近二十載，始終堅持自己的“十”字理念：“豎”線，即完善的生產供應鏈，從機器研發、紡紗、織造、染色、印染、污水處理、裁剪、產品開發、設計、倉儲物流、品牌經營到線上線下銷售一條龍服務；“橫”線，則代表電子圓針筒口徑的跨度，從3.5寸的襪子到21寸美國婦女穿的外套都生產，有效滿足多元化產品的市場需求。

記者在采訪中了解到，目前，華爾共有員工3000多名，各類襪機2000多臺，定型機20組、無縫內衣機器100余臺以及其他各類輔助機器，生產的襪子達到上千種。2016年，公司產品研發取得新突破：三代智能內衣的誕生，平衡系列產品推向市場，壓縮產品啟動專業運動模式，醫療壓力產品通過FDA認證。

打造企業內部可持續發展

伴隨著行業成本高企以及可持續發展的需要，華爾率先在企業內部做起了“微創新”，這種低投入高回報的微創新，對企業大有裨益。

如廢紗廢料的處理，傳統的處理方式是收集

打包

賣掉。而華爾將它們收集重紡，然后作為襪口紡織的原材料再利用，這一方式讓每雙襪子的成本降低8分錢。乍一看8分錢不起眼，可對于一周生產600萬雙襪子的公司來說，一年能節省成本2400萬元。除此之外，紙箱回收重復利用、用布袋替代一次性塑膠袋、廢舊紗線筒管回收利用等方面，每年節約成本費用幾百萬元。

“機器換人”則讓華爾有效避開了勞動力成本上漲帶來的壓力。近幾年，通過大規模的“機器換人”，華爾大大提升了自動化水平。以前，一名擋車工能擋8至12臺機器，經過公司的不斷創新，加大技術改進，到2012年，一名擋車工擋機臺數達到35至40臺，但華爾公司并不滿足，繼續在機器和工藝上挖掘創新，在目前新的生產線上，一名擋車工已經可以擋75臺機器。在雷福K1300車間，偌大的一個車間看不到多少工人，一系列改革創新、技術創新使華爾的生產效率大幅度提升，其自動化程度在同行業處于領先地位。

積聚能量，迎戰機遇隨著經濟的快速發展，市場競爭越來越激烈，價格趨向于透明化，客戶個性化需求也急劇提升。此外，供應鏈資源短缺的問題愈發顯著，加之一些企業研發能力的不足，導致無法快速有效地占領市場。

華爾相關負責人告訴記者，在這樣的市場條件下，華爾整合自身優勢，并作出了以下調整：

提高“快反”能力。將“時間”作為建立競爭優勢的價值源泉，及時捕捉市場變化。當我們比別人快時，就擁有明顯的速度與時間的“勢能”，響應客戶需求。

堅持“品牌共贏”。我們深諳品牌聚合的力量，并且擁有強大的科技能力和生產鏈能力，以及完善的市場供應鏈，來助力其他品牌開發產品，達到“以合作求共贏”的局面。

發力“科技創新”。在創新成為時代高頻詞的今天，我們加大產品研發力度，引進高科技技術設備，對生產環節進行精細化要求，致力為大眾提供高品質產品，尋求更大的突破。

未來之路，超乎你想像

眼界決定高低，對于華爾的未來，該負責人在接受記者采訪時表示：在近期，華爾將通過物聯系統、管理扁平化、自動化、無人化的創新，來提升產業鏈生產的效率，實現精益制造，致力成為全球最大產能圓針織制造商及全球首創智能化移動工廠；

而中期將以科技方法提升生產的反應速度，滿足現代市場客制化的商業模式，強化企業IP品牌全球化戰略；

未來，華爾會以智能傳感、光熱反應、仿生科技、提升數據傳輸準確性及采集人體大數據為主要導向目標，實現智能紡織品成為通訊、控制系統及大數據的載體，開創未來紡織品的新革命。而本屆展會期間，華爾就將攜其智能化針織產品，強勢登陸PH Value，讓我們拭目以待。endprint