祝啟茂
摘要:隨著建筑行業的發展越來越快,其投資規模也越來越大,致使建筑市場范疇逐漸擴大。大部分建筑結構正逐漸提升自身的復雜性,進而導致其建設難度、施工過程的危險性越來越大。因此,對于此類的建設工程而言,施工現場的安全管理意義重大。本文就施工現場的安全管理存在的問題及對策分析進行分析,旨在為今后的施工現場安全管理發展提供參考。
關鍵詞:施工現場;安全管理;問題;對策
對于如今的社會經濟而言,建筑行業對其的發展占據舉足輕重的地位。但是,由于建筑施工的普遍性越來越強,致使施工現場管理人員的工作難度逐漸增加,進而引發各式各樣的安全事故,基于此,施工現場安全管理工作的順利開展意義重大。
一、安全管理工作現階段問題分析
(一)未建立完善的監管體系
大部分國內施工工地不具備鮮明的責任劃分制度,且獎懲制度的執行力度欠佳。盡管部分工地于自身也在執行規章制度,但是卻沒有將其落實到實處,致使其未能產生最佳的管理效果。對于國內的安全措施而言,大部分施工現場并未對其實施貫徹落實方針,致使其執行力度不到位;而項目經理只著重于生產效果,未能重視保障施工人員的人身安全;甚至部分工程經過檢查之后已經出現安全隱患問題,卻沒有及時對其實施整改措施,仍然催促施工人員繼續施工,完全沒有顧及管理層的督促和管理。
(二)管理與施工人員的安全意識不到位
施工人員大部分都不具備職業教育基礎,同時缺乏專業知識和專業水平,自身未能形成良好的施工安全與質量意識,致使其在施工現場管理中不具備較高的綜合素質和高度的技術能力。因為大多數工地都已對其實施精簡制度,致使大部分施工現場不具備足夠的管理人員,也不能根據工程自身的實際管理需求匹配更多擁有專業技術的管理人才。
(三)專項股安全管理人員能力缺乏
伴隨建筑行業的規范性發展規模越來越大,該行業的施工過程中需要使用更多具備此類管理知識的專業型人才,自然也需要不斷提升此類人才的專業知識水平。盡管此類管理隊伍中已經注入少數高校畢業生,但是其卻不具備足夠的工作經驗,自身無法有機結合施工、管理、協調組織方面的內容[1]。由于專項股安全管理人員不具備足夠的管理經驗,且沒有根據工程的實際需求提升自身的配備。少數該企業只是力求提升自身的利潤,對此類管理人員實施精簡原則,同時還將該項管理機構和該項管理人員進行合并,進而致使該項管理出現各式各樣的問題,引發各類型的安全隱患。
(四)培訓學習落實不到位
建筑施工現場通常都會出現交叉施工作業的現象,該項作業要求相關工作人員的各方面素質都具備高強度。但是,就該項作業而言,施工現場的相關人員沒有具備其基本素質,且其自身缺乏專業知識和足夠的安全意識,進而極易致使該項作業的施工過程出現違規操作的現象。因為該企業缺乏足夠的安全意識,致使其未能及時針對相關施工人員實施上崗之前的安全教育培訓,尤其是對于從事特殊作業的施工人員。一旦此類培訓未能執行或者落實不到位,就會導致其不具備足夠的安全技能和自我保護意識,致使該項作業經常出現違規操作的情況,進而存在重大的安全隱患。
二、相應的解決對策
(一)建立科學完善的監管體系
第一,對于施工企業而言,該項管理制度的制定過程中需要全面考慮其實際情況,具體指出該項管理過程中的注意事項,制定施工的步驟,且督促相關工作人員在此基礎上開展施工,并且管理人員應該身先士卒,貫徹落實該項管理制度,并加大其工作中的執行力度。一旦相關人員沒有按照該項管理制度開展施工,管理人員就需對其實施及時整改,保障此類工程的施工過程具備規范性。第二,準確知悉各個崗位的職責,將專門負責該項管理的人員設立在施工現場的各個部門,避免安全事故發生時找不到相對應的負責人,同時還能促使管理人員的安全責任意識得以提升,防止出現管理責任推諉糊等情況[2]。另外,全程化監督應該全力應用于安全生產過程中,在監督條例的制定基礎上監督該項管理制度的執行力度。
(二)強化安全管理工作力度
對于施工企業而言,只有強化其安全管理工作力度,才能提升該項管理水平。加大該項管理力度可以從以下幾方面入手:第一,防護欄桿和防護網等防護裝置務必要安裝在施工現場,一旦其施工區域危險性較高,務必要對其懸掛安全警示牌,在生活區務必要設立安全隱患的宣傳欄和消防器材[3];第二,就其施工過程而言,首先需要對其實施強化監督管理,然后再在既定的安全技術標準前提下檢測其施工機械、機具和電氣設備[4]。
(三)開展多種形式的學習培訓
對于施工人員而言,其不僅是施工現場的主體,更是該項管理工作的重要對象,所以我們應該對其開展多種形式的學習培訓。第一,在施工前期,由施工單位配備專業人士,對其進行安全教育培訓,鍛煉安全生產技能,并且培養其形成自救能力,最大程度降低安全事故的危害性。第二,培訓結束后應對其進行相關考核,保證其自身的各項與安全相關的知識、技能、防范意識都能符合相關標準,最后才能安排其就職上崗。只有施工人員自身全面知悉安全生產的重要性,才能避免自身的生命安全過多地遭受威脅,進而在此基礎上順利地開展優質的管理工作。
(四)建立安全生產應急預案
第一,對于該項工程項目而言,其現場應該配備由現場保護組、后勤保障組、醫療救護組、搶險組組成的應急救援機構,確保各組明確知悉自身職責,進而確保事故發生后按照相關流程快速地展開救援,最大程度降低其安全危害系數。
第二,該項預案的編制過程中應該結合施工現場的實際特點,具體分析實際問題,確保該項預案凸顯其重點措施,運用圖標的形式表現其易操作性、簡便性的措施特點,進而有效保證全面開展該項預案。
第三,對于施工單位而言,客觀評估其項目各方面的人員、設施、裝備和物質等各方應急資源能力至關重要,同時還需對其技術、經驗、接受的培訓等方面做出詳細了解。
三、結束語
總的來說,對于建筑工程施工單位的發展而言,該項管理工作中至關重要。所以,該單位應該及時了解其中出現的問題,并對其采取相對應的解決措施,借此提升該項工程的施工質量,進而推動該行業的后續發展更加穩定。
參考文獻:
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[3]劉德勝.淺談現代建筑起重機械施工安全管理問題及對策分析[J].城市建設理論研究:電子版,2015(17).
[4]陳立光.水利施工管理中存在的安全風險及改進對策分析[J].建筑工程技術與設計,2016(3).
(作者單位:中石化江漢油建工程有限公司)