國有企業分支機構基層黨組織廉潔文化差異化建設探析

段云桃

【摘要】：企業的廉潔文化，是企業文化的重要組成部分。企業文化，一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和。廉潔文化，是在企業內部廉潔的理論和行為方式及其相互關系的文化總和，是關于廉潔的知識、理念、制度及與之相對應的工作方式、行為規范的總概括。可以說，廉潔文化的建設是落實黨委主體責任的重要組成部分。

【關鍵詞】：國有企業；分支機構；黨組織；廉潔文化；差異化

1基層黨組織廉潔文化差異化建設之必要性

1.1由分支機構建立目的所決定

分支組織與總部在地理位置上一般相隔必定的距離；部分分支組織也可能是不一樣公司、組織兼并的成果，被兼并的公司解散，變成兼并公司的分支組織而持續運營。因而，從目的性剖析，分支組織自覺了解所從事的職業文明、所參與的工程項目文明、所服務的客戶文明，進而調整樹立與之相習慣的廉潔文明，既是文明開展必定，也是提高管理水平和質量的需要。

1.2適應地域文化的沖突與融合影響的結果

分支組織地點地的地域文明往往是和總部地點地地域文明存在截然不一樣的差異，乃至具有某種抵觸性。一方面，在地域文明影響下，地點地職工的文明做法直接影響到分公司文明氛圍；另一方面，分支組織在地點地擴展影響、拓寬事務，其文明做法不可避免的要與當地文明相碰撞和交融。廉潔文明盡管具有特定的高度統一性但作為公司文明、區域文明的一部分，必定遭到不一樣方法的影響，樹立交融當地文明特征的公司文明，能夠凝集屬地化職工向心力，推進職工穩定開展，繼而推進公司擴展在當地的影響力。筆者曾經在某國企在廣東區域的分公司作業，那里有著獨具特征的文明，毗連香港澳門，處于變革前沿，嶺南文明、港澳文明、華夏文明等都滋潤著分公司的生長，其于文明活動、上午禮儀、乃至用餐風俗等都與其它區域有很大差異。廣東春節有個風俗，當地的公司在假期往后，發開工“利是”（紅包），取其凡事順暢的意頭，以鼓勵職工。數額不大，添加職工對公司的歸屬感，又利公司久遠開展，作業關系、客戶、服務商之間也有這種溝通方法。以當前國有公司管理人員的廉潔自律原則衡量，這其間就有廉潔危險存在。廉潔文明的與民俗之間的“觸點”便變成值得考慮和調整的要害。又如，在一些少數民族區域，喝酒是當地人招待遠方顯貴客人盛大典禮，而客人不喝酒則被視為極大地失禮。國有公司關于作業餐喝酒、大吃大喝奢侈之風具有嚴厲規則，因而在少數民族區域長時間開展作業，就必須掌握好標準，調整好兩種文明的交融。

1.3內部外部宣傳的絕佳手段和方式

文明與宣揚作業歷來是不分居的。廉潔遵法的形象是公司的金字招牌，聯合高效團隊也更能夠吸收到優異的人才。而賦予必定特征的文明則具有愈加強壯的生命力與吸引力。首要對基層職工而言，廉潔文明能夠變成能夠重復運用的宣揚點，構成文明的反腐倡廉的教化作用遠比文件學習具有影響力；其次對外則能夠樹立明顯公平競爭、誠信運營的良好形象，令向客戶、供貨商、分包商滿足、尊敬；第三能夠向社會揭露明示公司對職工的廉潔自律約束力，削減違法違規利益交流的時機。因而，習慣必定規律，量體裁衣，樹立具有必定差異化、而且習慣符合當地公司開展的分支組織廉潔文明系統，既是習慣文明開展趨勢，更是躲避廉潔危險、發明推進分支組織良性有序開展的必經之路。

2分公司企業文化建設之操作設想

2.1總部體廉潔文化接地

全體廉潔文明系統是根源，分支組織樹立廉潔特征文明不能與之相脫節，而是進行某種延展發揚。因而，遵循、掌握公司廉潔文明是建造分支文明的條件。首要，基層黨支部要帶頭引領全體人員認真學習公司的廉潔文明系統，包含最新的會議精力、管理制度、關于黨員領導干部特別要加強新公布的《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規，這是文明的底線和根底；其次，此外要掌握公司總部秉持的與之有關的故事、口號、典型人物事跡；使之落地于分支組織；最終，在深化理解的總部廉潔文明以后，從中提煉出對分支組織有較強符合點的部分，作為分公司文明的中心。

2.2總結分支機構精神內涵

由黨支部書記親身牽頭，抽調有關部分、崗位人員，組織成立專門的文明建造履行小組。以從事宣揚、文字作業的、文字才能較強的職工為主。此外，約請了解分支組織樹立、對前史頭緒開展全過程相對明晰的老職作業為參謀，串聯總分文明延展的聯絡，對主要事情、人物能夠提出材料或許頭緒參閱；別離同公司領導、各部分負責人、老職工座談，搜集典型廉潔故事，特別是主要前史時期、主要領導、骨干在典型事情中的舉動體現和言語。總結其間的共同理想、基本價值觀、廉潔風格、生活習慣和做法標準等精力內在。聯系總部及分支組織的建造、開展前史，現狀以及未來等要害的內在要素，提煉出一以貫之的、對分公司開展起到要害作用的廉潔文明中心價值觀念。

2.3融合吸取不同的文化理念

首要要恰當參與當地政府組織、職業協會開展的活動，擴展影響廣結高朋；其次組織職工參與符合當地風俗習慣、城市文明建造請求的、具有特征的符合傳統文明、革命前史紀念地進行學習。聯系分公司當地的風土人情、文明建造、商場情況、合作伙伴等要害的外在要素，提煉出一些中心的交融不一樣文明理念的廉潔原則作為特征開展。仍以廣東區域為例。廣東前史悠久，歷來就有重家庭、重家教、重家風的優異風氣，更有豐厚愛國主義前史文明、義工服務文明，非常好地宏揚優異傳統文明、傳承良好家風。那么此地分支組織能夠以“愛國愛企”、“家文明”、“傳達善舉、宏揚正氣”等內容為題進行發揚發揮，宏揚調和和睦家庭觀，管好親屬后代，參與城市文明建造，貢獻愛心、服務社會為切入點，也是廉潔文明的靈魂地點。這些做法既對主體文明有機開展，又接地點地文明的地氣，是分支組織廉潔公司文明與地點城市文明溝通交融，相輔相成的典型做法。

2.4建立與廉潔特色文化相適應的配套管理制度

要聯系總部制度構造，制定本單位的規章。制度是文明的固化方式，力求簡練直觀。其量紀標準原則上要至少嚴于總部同類制度，或許是對此類制度的彌補。關于特別文明方式與現行紀律制度相抵觸，要以不違反大原則的條件下，在上級執紀部分指導下，做合規的調整。而在這一構建過程中，也能夠從制度中提煉出與之相習慣的理念、基本目標方針等，反過來作為廉潔文明的一部分。

2.5文本化、符號化、圖騰化

對文本上萃取提高，加以優化，編寫出清晰的基層組織廉潔文明中心理念文本，文本構造可參照集團文明，篇幅力求精簡；要害內容、特征內容部分，能夠提煉出概念，比方，“木棉花文明”、“虎門精力”、“‘狼性團隊”，必要時能夠制造成文明手冊。為便于熟知和對外宣揚，最佳將其符號化或許圖騰化，如制造自個的標志、或許符號，而且特征明顯；最佳以某種具象的事物或許稱號作為標識。值得注意的是，制造標準要低于公司集團的正式符號。而標識運用應恪守公司全體表明運用標準。

3結論

文化中存在著巨大的力量，建立企業文化框架之下的差異化廉潔文化，可以極大激活企業文化的“地面戰”功能。作為企業負責人，特別是企業黨委負責人，應當鼓勵并且指導基層黨組織的文化建設，使廉潔文化在各分支機構各自落地生根，繼而開枝散葉百花齊放，與全局一盤棋相得益彰，豐富多彩、極具適應力和生命力的基層廉潔文化來增強企業文化的廉潔功效，為企業提供忠誠、干凈、具有戰斗力的隊伍，對內對外形成良好的氛圍，為企業整體發展保駕護航。

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