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加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場施工管理工作的探討

2017-10-21 20:11:21劉寶峰
科技信息·中旬刊 2017年12期
關(guān)鍵詞:安全技術(shù)質(zhì)量

劉寶峰

摘要:在整個土建工程建設(shè)過程中,現(xiàn)場施工管理工作十分重要,通過對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還能夠保證施工效率的提升,為工程的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。文中分析了土建工程現(xiàn)場施工管理的重要意義,并進(jìn)一步對加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場施工管理的措施進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞:土建工程;現(xiàn)場施工管理;人員;安全;技術(shù);質(zhì)量;進(jìn)度

1土建工程現(xiàn)場施工管理的重要意義

1.1提升建筑企業(yè)競爭力

目前建筑市場競爭較為激烈,為了提高工程施工質(zhì)量,必然需要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,以此來確保施工企業(yè)能夠在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。對于建筑施工企業(yè)而言,需要通過制定具體的工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),并在規(guī)定時間內(nèi)及時交工,強(qiáng)化對工程建設(shè)成本的有效管控。因此 通過現(xiàn)場施工管理,可以全面提高施工效率,并實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)的有效改進(jìn)和優(yōu)化,有利于全面提高建筑企業(yè)的整體競爭力。

1.2提高土建工程的質(zhì)量水平

在當(dāng)前土建工程現(xiàn)場施工管理工作中,可以全面保障整體工程的施工質(zhì)量。即通過加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場施工管理,可以有效的將施工人員、施工工序、施工材料和施工設(shè)計(jì)圖紙等環(huán)節(jié)有效的銜接起來,合理把握工期,保證施工過程的安全,實(shí)現(xiàn)投資成本的節(jié)約,確保整體工程的建設(shè)質(zhì)量,確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠全面落實(shí)到位并得到有效的執(zhí)行。

2加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場施工管理的措施

2.1加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的管理

在土建工程現(xiàn)場施工管理工作中,現(xiàn)場施工人員作為主要的管理對象。基于土建工程自身的特殊性,施工人員存在較強(qiáng)的流動性,而且綜合素質(zhì)不高,這也增加施工現(xiàn)場管理工作中人員管理的超外差度。由于工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工人員是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此在現(xiàn)場施工管理工作中,需要重視對施工現(xiàn)場人員的培訓(xùn),全面提高施工人員的責(zé)任感,確保其高質(zhì)高效的完成自身的工作任務(wù)。同時還要遵循以人為本的管理原則,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感,以此來打造一支高素質(zhì)和專業(yè)化的施工隊(duì)伍,確保整體工程的施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場安全管理

在施工現(xiàn)場管理工作中,安全管理作為其中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。施工企業(yè)需要對土建施工現(xiàn)場安全管理工作給予高度重視,并站在全局及發(fā)展的高度,基于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)利益考慮,通過強(qiáng)化對施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,并運(yùn)用先進(jìn)的重審理念,構(gòu)建以安全管理為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,積極采用層級分工的形式,確保安全施工責(zé)任制度能夠得到有效落實(shí)。在實(shí)際土建施工現(xiàn)場安全管理工作中,還要重視對施工現(xiàn)場安全的檢查,通過采取定期檢查和不定期抽查的方式,以此來降低安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全。

2.3注重施工現(xiàn)場技術(shù)的管理

土建工程的建設(shè)工作是一個復(fù)雜的過程,需要多個工種進(jìn)行配合,共同完成復(fù)雜的施工項(xiàng)目。只有每一個施工環(huán)節(jié)都保質(zhì)保量并且按時完成,才能保證整個工程建設(shè)的質(zhì)量和完工日期。因此,要求各個施工環(huán)節(jié)的工人熟練掌握該施工環(huán)節(jié)的專業(yè)技能,快速完成該環(huán)節(jié)的共組任務(wù),為下一環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。這就要求施工現(xiàn)場管理工作者,熟悉工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)操作流程,結(jié)合實(shí)時的環(huán)境信息,做出針對性的合理安排。另外,還要對特殊的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行著重安排,保證工程建設(shè)施工質(zhì)量。同時,要合理優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)人才儲備結(jié)構(gòu),需要高層技術(shù)管理人員真正的掌握建設(shè)技術(shù),并且真實(shí)地了解施工實(shí)況,只有這樣,管理者才能對施工建設(shè)現(xiàn)場做出合理安排。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場物料和機(jī)械設(shè)備的管理

土建工程施工過程中需要的建筑材料種類和數(shù)量較多,材料的及時供應(yīng)及材料質(zhì)量都會對工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量帶來直接的影響。因此在具體施工過程中,需要嚴(yán)把材料采購關(guān),從源頭上把控好采購的原材料的質(zhì)量,確保其按時供應(yīng)。對于現(xiàn)場管理人員,需要對物料的使用情況進(jìn)行撐控,并進(jìn)一步明確各種物料的需求量和剩余量,合理安排物料的采購和運(yùn)送。在土建工程建設(shè)過程中還需要用到較多的機(jī)械設(shè)備,而且機(jī)械費(fèi)用在整體工程成本中也占有較大的比例。通過使用這些大型機(jī)械設(shè)備,可以有效的加快施工進(jìn)度,確保施工項(xiàng)目按期完成。因此在施工現(xiàn)場管理工作中需要重視對這些大型機(jī)械設(shè)備的管理,確保機(jī)械設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,保證施工能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場的進(jìn)度控制

在對土建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工之前,做好施工進(jìn)度規(guī)劃,保證該計(jì)劃的制定具有一定的前瞻性和預(yù)見性,保證施工進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際施工條件。在對施工圖紙進(jìn)行了解和熟悉之后,在制定符合合同要求的施工進(jìn)度計(jì)劃。為了能夠保證安裝工作配合土建施工,在進(jìn)行施工計(jì)劃編制時,一定要讓施工人員和安裝人員一同參與其中。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃配置機(jī)械設(shè)備、施工工作人員和周轉(zhuǎn)所需的材料,保證各種施工材料和工作人員滿足工程進(jìn)展的具體需求。

2.6建筑施工現(xiàn)場安全管理工作

首先要建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在對土建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時,要保證生產(chǎn)活動滿足實(shí)際安全標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全施工的相關(guān)原則,并安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)的安全管理工作事宜。保證土建工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、職能部門、崗位工人都能在遵循各自的責(zé)任要求,安全生產(chǎn),并認(rèn)真工作。其次要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)與教育。針對施工隊(duì)伍的現(xiàn)場安全管理在施工過程當(dāng)中,安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作,只有在保證了安全管理的基礎(chǔ)之上,才能夠保證施工的有序進(jìn)行。考慮到在實(shí)際的施工管理過程中,其一直處于動態(tài)當(dāng)中,因此在進(jìn)行管理時也需要不管調(diào)整安全管理的辦法,通過總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn),吸收其中比較好的經(jīng)驗(yàn)方法,提前做好安全意識。建立一個安全管理小組,在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作,著重對施工隊(duì)伍人員繼續(xù)安全意識的再教育,定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識,使其了解保證自身安全的重要性,確保施工的安全、有序開展。

2.7完善建筑施工質(zhì)量管理

在土建工程施工過程中,需要針對整個施工過程進(jìn)行科學(xué)管控,以此來提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。即在實(shí)際施工過程中,需要加強(qiáng)對施工技術(shù)和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,具體施工過程中,施工人員要嚴(yán)格按照工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行項(xiàng)目操作,確保施工操作的規(guī)范性。同時還要對每一個工程環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格的工序要及時返工。針對整個施工過程的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)管,并實(shí)施旁站式監(jiān)理,以此來保證施工質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3結(jié)束語

在土建工程建設(shè)過程中,通過做好施工現(xiàn)場管理工作,可以有效的保證施工的安全,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場資源的合理調(diào)配,全面提高施工的效率,確保施工的質(zhì)量。因此在實(shí)際工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要通過進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場管理措施,構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理體系,確保土建工程項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)、高效的按期完工。

參考文獻(xiàn):

[1]何建新.土建施工質(zhì)量以及分析應(yīng)用[J].建材與裝飾(下旬刊).2007(11).

[2]朱云龍.淺析土建施工中存在的問題及解決對策[J].價值工程.2012(07).

[3]王廷烘.探究建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].四川水泥,2015.

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