市政工程現場管理及優化改進的方法探究

魯冰

摘要：隨著我國城市建設水平的不斷提升，市政工程作為城市建設的重要組成部分也迎來了新的發展機遇?？紤]到市政工程復雜程度較大，問題的暴露也日漸增多，施工現場管理已經不容忽視。本文通過分析市政工程施工現場的具體內容，指出了目前管理上存在的問題以及今后的改進方式。

關鍵詞：市政工程；施工現場管理；工作內容

市政工程是城市建設的重要組成部分，隨著我國城市建設進程的加快，市政工程也迎來了新的發展契機。工程建設企業要根據實際工程需求，對現場管理工作進行嚴格把控，使得管理工作落到實處，推進工程按照預期的目標進行開展。

一、市政工程現場管理工作內容

我國城市建設迅猛發展，各類公益性系統工程的建設數量也在逐年遞增，目前已投入運營的市政工程在養護維修上也提出了新的要求，面對復雜多變的市場經濟現狀，對市政工程管理水平的優化改革已然迫在眉睫。

1、統籌協調安排

市政工程建設因其施工周期長、任務量重等特點，且要求相關政府部門同施工企業進行協商統籌安排，施工管理人員要努力確保工程施工的順利進行，就需要對企業各部門成員開展統籌協調安排：工程單位管理者，根據前期規劃設計要求，對工程建設的各個環節進行細分，并在每一個環節安排相關負責人。施工管理人員要對工作內容給予權責劃分，使得各參建單位擔負起自身職責，同時將各單位進行有機的結合，如果施工過程哪個環節出現問題，就可以直接追責到對應的負責人員。

2、材料設備管理

工程材料和設備機具是市政工程建設開展的最基礎的物質保障，現場施工管理人員必須將工程材料和機械設備進行有效的調度分配，才能為市政工程的建設提供必要的基礎保障，也為工程后期建設的效率打下堅實基礎。1）工程材料方面：相關人員要做好對材料采購部門的溝通管理，按照設計圖紙要求，對材料的數量、產品規格以及質量等作出詳細的表單，同時把控好進場材料的檢查和堆放問題。2）機械設備方面：現場管理者要對設計圖紙進行再分析，給出真正符合施工現場條件下的工藝流程，并對施工現場中所涉及到的機械設備給予定期檢驗，避免施工過程中出現問題。

3、人員技術控制

施工現場管理工作其實就是對人員的管理，而人員管理過程中，最重要的就是對員工技術上的管理。人員管理方面，企業管理部門很有必要組建一支覆蓋各專業的高技能管理隊伍，并將各專業管理人員安排到不同的部門中去，有針對性的對員工進行有效管理。目前施工人員的專業基礎參差不齊，很有必要對施工人員的施工技術以及施工現場安全問題進行教育培訓，管理人員要依據企業的管理機制，對員工培訓后掌握的情況進行考核，保證每一位施工人員能夠熟練掌握施工技術。

二、現場管理存在問題與改進方法

1、協調工作問題和方法一項工程能夠順利開展的必要前提，就是要協調好施工各部門之間的工作情況，然而實際工程建設過程中，各部門之間人員交流甚少，缺乏有效的溝通，這就造成管理工作很難有效落實。因此，必須完善現場管理工作機制。1）管理者要在工程開展前對施工建設的目標、進度等問題同業主進行全面有效的溝通交流，把控工程建設的真實目的，充分了解建設過程中的具體情況。2）管理者要定期為各部門負責人員開展例會，及時了解施工進度以及施工過程中遇到的問題，確保高效落實管理內容，使工程施工管理工作發揮效益。

2、材料設備管理問題與方法

工程材料質量不過關或者儲存方式不當，機械設備購買和后期維修養護不及時，都會影響市政工程的質量，阻礙工程建設的順利進行。因此，施工管理人員一定要做好工程材料和機械設備的全方位管理工作。1）工程材料方面，管理人員要對材料品牌、規格等設計出清單，并檢查購置材料的質量和性能等是否達標，要求相關負責人對工程材料進行合理登記存放。2）機械設備方面，管理者要特別注重對機械設備的現場調度問題，確保在工程施工過程各個環節上都能達到機械設備的合理分配，同時要求專業技術員對施工現場的設備進行維修檢查，在設備使用完畢后，還要對設備的性能進行檢查記錄，方便日后保養和再次使用。

3、技術安全管理問題與方法施工技術的合理應用和現場管理的運行狀況，不單關系到工程施工進度與工程質量問題，還與每位施工人員的人身安全息息相關。因此，現場管理者一定要保證施工技術的合理運用以及避免施工各環節出現安全事故。1）技術方面，管理人員要對施工人員進行專業技能，然而對培訓后的員工進行技能考核，使得員工充分掌握施工過程的核心技術與施工標準規范要求，保證技術應用科學規范。2）安全方面，管理人員要對施工人員的進場進行檢查，確保穿戴設備合理安全，還要不定期檢查施工過程中員工的施工方式是否標準，提升員工的施工安全意識。同時，為員工著重強調施工過程中容易出現安全事故的地方，強化員工的安全防范意識。

4、工程資料管理存在問題與解決方法

管理人員要力爭把施工過程中涉及到的各項資料進行合理有效的處理，工程資料包括工程施工進度、設計方案更改、施工過程檢查情況、竣工成品驗收、工程材料耗費等，是市政工程建設質量的評價指標，也是工程開展后期維護管理等工作的重要參考依據。實際工程在施工過程中，現場管理人員必須嚴格要求施工現場負責人對施工各環節的測量以及工序竣工驗收報告進行詳細的記錄，并對施工記錄等資料給以妥善歸檔處理。

三、結語

隨著我國經濟發展突飛猛進，市政工程在當前城市化建設中受到了廣泛關注，然而工程建設中存在的諸多問題也日益凸顯，施工現場管理工作者的專業水平需要加強，施工人員的整體素質也有待提高，現場各環節的材料設備等布局措施不當，各種存在的問題阻礙了我國市政工程建設的整體效益。

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