水利工程施工進度管理與控制方法

韓鵬+劉志鋼

【摘 要】水利工程是用于控制和調配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程，承擔著防洪、排澇、抗旱、灌溉、發電、防治水污染等任務，關系到百姓的生命財產安全，是具有很強的系統性和綜合性的系統工程，因此水利工程具有極高的質量要求。水利工程的施工管理貫穿整個施工項目的始終，涉及范圍廣，建設方、施工方、監理方的管理都尤為重要。現階段，由于水利工程施工項目承包競爭激烈，施工企業的利潤空間越來越小，成本控制已變成施工企業管控的重點之一，在高質量標準的要求下，企業要做好施工成本控制，就要合理配置資源，提高施工管理水平，向科學管理要效益。

【關鍵詞】水利工程；施工進度；管理；控制

1 .水利工程施工管理的重要性

1.1基礎重要性

水利工程是國民經濟發展的基礎設施，其中水利工程施工管理作為水利工程施工的堅固基石，如果說水利工程是一棵大樹，那么水利工程施工管理就是大樹的樹根和樹干； 如果說水利工程是一顆夜明珠，那么水利工程施工管理就為夜明珠創造黑夜的環境。總之，一句話： 水利工程施工管理為水利工程創造了優良條件，有效的管理才能使水利工程很好的運行。就水利工程來說，水利工程施工管理是水利工程施工的堅固基石，如果水利工程單位想確保施工的每個階段都能順順利利執行，就應當必須要重要和正確的對待水利工程施工管理并應用相應科學有效對策。水利工程施工管理涉及的內容比較多，其中包括施工合同管理、成本預算管理、投標文件管理等。這些都為水利工程施工的奠定了很重要的基礎，與此同時在具體的管理過程中，有關水利工程實施部門單位還應清晰公平合理的分工，使各項工作人員明析的自己責任，有利于工作效率的提高，從而實現人力資源的合理利用與分配.

1.2安全重要性

水利工程施工管理能起到有利于保證水利工程施工過程中工作人員以及工程的安全的重要作用。施工安全是實施水利工程施工管理的最重要緣由。其中施工安全大體包括兩個方面的安全，其一是施工過程中工作人員的安全； 其二是施工工程的安全。由此可見，水利工程部門單位在提高施工工作人員的安全意識是極為重要的，以免在現實的施工過程種創造安全隱患讓工作人員知道安全是第一位的，保證安全是首要任務，不論對人還是對這個工程。但是有的人，可能會因為偷工減料或是其他原因造成工程的不安全，這個時候，水利工程單位成立的檢查小組起著關鍵性作用，做好監督和安全工作。從而確保工作人員的人身安全以及工程的堅不可摧。

1.3按時完工的保證

水利工程施工管理能很好的保證工程按時順利的完成，可見水利工程施工管理是我們的工作效率的重要保障，讓工程同計劃中安排一樣按時按點的順利完成，水利工程施工管理加大了工作效率和節省了時間。一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。施工中最重要的一塊板塊—水利工程施工管理，它是整個工程的主線。所以，水利工程部門如果想確保實施工程的質量和進程，那么就必然得重視水利工程施工管理工作。在實際實施過程中，相關的管理工作人員必須要對工程的圖紙進行嚴格檢查和審核。確保萬無一失，假如在圖紙上有不同的看法時積極與設計圖紙的相關人員進行協商，最終達成一致，有錯就及時整改。在實際實施過程中要按照圖紙進行，以確保工程的進展。

2.水利工程施工管理的特點

2.1具有很強的系統性和綜合性

在水利工程的施工過程中，往往涉及到水文、地質、交通、電力、工業、城建、環保等諸多領域，施工管理涉及的學科多，就要求管理者不僅具有扎實的管理理論和建筑施工理論，更要具備較豐富的知識儲備。在水利項目施工過程中，不同班組、不同技術工種同時作業，施工班組交叉復雜，一旦施工管理不善很可能會導致施工混亂，從而影響施工進度和施工的質量等。因此，嚴格按照相關標準合理安排施工程序，確保施工的有序進行是施工管理的重點之一。

2.2不確定因素多，受環境因素影響較大

水利工程大多分布山區、河道、湖泊、沿海等遠離人口聚集的區域，地形與地質條件相對復雜，勘探與測量工作難度比較大，此外，工程中的各種水工建筑物都是在難以確切把握的氣象、水文、地質等自然條件下施工的，施工環境較為復雜，各種不確定因素繁多，可能會受到洪水、山體滑坡、泥石流等自然災害的影響。實際施工過程中還需要考慮水流的自然條件和工程建設的要求合理安排水下作業，確保工程質量和工程進度。因此，要嚴格執行施工規范，做好對外部環境的監測和預估工作，全面細致的做好施工管理工作，有效預防環境對施工質量和施工進度的影響。

2.3危險因子多，安全管理任務艱巨

在水利工程施工過程中存在眾多危險系數極高的作業工種，包括：石方爆破、隧洞開挖、水上、水下和高空作業等，微小的疏忽都會釀成嚴重的安全事故。尤其是在遠離城鎮的偏遠地的水利工程，一旦發生安全事故，會因受到交通、醫療條件的限制，對人員救援產生一定的阻礙。因此，必須十分重視整個施工過程的安全管理工作，建立健全安全生產機制和事故處理應預案，在源頭上控制事故的發生。

3.水利施工管理存在的問題分析

3.1施工企業對施工管理的重視度不夠

從整體上看，我國當前水利工程施工存在著“重建設、輕管理”的現象，多數施工企業對施工管理的認識不足，沒有充分的意識到科學合理的施工管理對整個施工進程發揮極其重要的作用，沒有在施工的過程中結合工程建設實際合理布局施工管理工作，從而導致工程施工效率低下等問題。尤其是在市場經濟的大前提下，施工企業的投標競爭越發激烈，利潤空間逐漸縮小，為擴大利潤收入，往往會壓縮施工成本，為盡早交付工程而忽略施工細節，在施工管理上更是缺乏統籌意識，容易造成工程質量不合格等問題。

3.2施工管理的方法不科學

水利工程建設具有很強的系統性和綜合性，技術工種繁多，施工環境復雜，施工人員隊伍龐大，使得施工管理難度較大。在施工管理過程中如果不具有完善的、科學合理的管理體系，很容易造成施工的混亂，進而影響施工進度、施工質量和施工安全。現階段，很多水利工程施工管理由于沒有結合水利工程施工實際情況及設計要求進行合理的、科學的選擇，使得水利施工管理過程中出現進度緩慢、效率低下等問題，無法做到科學的管控工程施工的全過程。

4.水利施工管理的改進措施

水利工程施工管理工作不僅關系著工程能否如期完工，更直接關系著施工人員的安全和整個工程的工程質量，從建設方、施工方到監理方都必須高度重視，必須本著對工程負責、對施工人員負責的態度，合理規劃施工管理，將施工管理責任落實到位，建立施工管理責任制，加強施工管理的監督力度，嚴格監管，對管理工作存在懈怠的情況要加以懲治，做到獎懲有度，真正提高管理者的管理意識.

5.結束語

水利工程在進行施工時必須做好質量控制。而在施工過程中因為施工工序相對復雜、環節也相對較多。如果在施工工序銜接、機械選擇、材料的選擇、作業管理上操作不當，都可能導致施工質量大打折扣。所以，在進行水利工程的施工過程中，要做好施工方案、把好材料的質量關，讓水利工程能夠保質保量的順利完成，這樣才能讓各地的基礎功能能夠順利實現，也更能推動我國水利工程建設的不斷發展。

參考文獻：

[1]衰光裕.水利工程施工（第三版）[M].北京：中國水利水電出版社，2016.

[2]陳燕.順建筑工程項目施工組織與進度控制[M].北京：機械工業出版社，2015.

[3]郭軍義.淺議工程項目進度控制[J].科技創新導報，2015，（27）：95.

[4]李曉強，薛有良.淺析中小型水利工程施工階段進度控制[J].水利規劃與設計，2014，（1）.endprint