五年再造：雅戈爾的堅守與突圍

易芳+梁莉萍

“寧波是‘海上絲綢之路的活化石，目前，雅戈爾也已完成了‘一帶一路的布局，一方面是在全國布局門店網點，另一方面是沿‘一帶一路海陸雙線布局生產基地，如國內的喀什、重慶和東北地區，以及越南等國家和地區。”雅戈爾服裝控股有限公司總經理胡綱高表示，“今年上半年，雅戈爾集團品牌運營增幅很穩定，服裝板塊增長了12.93%，利潤增長了15.25%。”

在“五年再造一個雅戈爾”的戰略布局中，雅戈爾首選在高端成衣和定制領域進行突破，圍繞國家推行的“一帶一路”倡議，提出“重啟絲路，與世界共建MAYOR品牌”的戰略。雅戈爾正在連鎖經營方面進行調整與改變，且在改革區域進行劃分，公司將以浙江公司為例，緊抓浙江省銷售的優勢，從而實現真正意義上的連鎖，做到“三統一”。

去年，寧波成為“中國制造2025”的首批試點示范城市，今年6月，身為寧波裝龍頭企業的雅戈爾加入了“中國服裝產業智能制造產業聯盟”。實際上從上世紀90年代開始，雅戈爾就已逐步引入了智能化設備。發展至今，雅戈爾并不急于上馬更多的智能化設備，而是先開展數月的調研，在國內外多家知名行業先進企業深入考察。

“我們看到了智能制造對于服裝行業的非凡意義，雅戈爾希望能夠做一個完全不一樣的智能制造，通過數據的收集及設備的改造、改良，形成一套全新的服裝制造的智能化標準，如3D量體等，實現版型細分、效益提高，更加滿足消費者的需求。”胡綱高說。

胡綱高認為，到目前為止，尚沒有一款軟件能夠直接應用于服裝行業，這也恰好給了雅戈爾一個成長空間。……