伊利集團副總裁 張軼鵬
伊利借助“一帶一路”傳遞品質(zhì)、整合資源、創(chuàng)新服務,推動實現(xiàn)“讓世界共享健康”。
伊利把品質(zhì)作為企業(yè)信條,升級全球質(zhì)量管理體系。設置“質(zhì)量管理三條線”:在國標線的基礎上,提升50%的標準制定企標線;在企標線的基礎上,提升20%的標準制定內(nèi)控線。
伊利在行業(yè)內(nèi)率先通過深化“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略,構建了覆蓋全球資源體系、創(chuàng)新體系以及市場體系的骨干網(wǎng)絡。
伊利把握消費升級趨勢。在上游,伊利搭建奶源物聯(lián)網(wǎng)追溯體系;在中游,對整個生產(chǎn)運營過程實現(xiàn)智能化把控;在下游,搭建覆蓋250多個數(shù)據(jù)源的大數(shù)據(jù)雷達平臺,洞察消費者需求。endprint