青年工作在國有企業(yè)改革發(fā)展中的作用分析

徐嘉

摘 要：本文從新時期國有企業(yè)改革發(fā)展以及青年工作的現(xiàn)狀，對當前現(xiàn)階段青年隊伍實現(xiàn)黨組織的重要使命進行分析。青年工作的開展需要建立在社會發(fā)展的更高起點，使得青年工作能夠更有效地促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。積極鍛煉青年工作隊伍的整體作風，以積極向上的優(yōu)良作風來激勵更多青年。以改革發(fā)展的思路來重視國企工作的變革，使得青年工作得到有效開展，積極履行新時期國有企業(yè)的各項責任。

關鍵詞：青年工作；國有企業(yè)；改革發(fā)展

隨著我國現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，加強改革已經(jīng)是國有企業(yè)適宜市場發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)青年工作在新時期面臨著較大的發(fā)展難題。開展青年工作如何有效應對國有企業(yè)的整體變革，主要突破點在于青年工作與國有企業(yè)生產(chǎn)管理的融合程度。國有企業(yè)的發(fā)展受限于青年隊伍的整體作風，特別是青年管理隊伍自身形象的塑造，也取決于青年工作力量在新時期企業(yè)核心競爭力發(fā)展中的重要作用。

一、加強系統(tǒng)思考，將青年工作融入企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)

現(xiàn)階段國有企業(yè)改革發(fā)展的過程中需要將青年工作融入到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)當中，將企業(yè)的發(fā)展看作是一個完整的系統(tǒng)，系統(tǒng)運行的整體目標是將企業(yè)各項活動的利潤最大化。當前青年工作在企業(yè)發(fā)展中的重視程度源于青年工作在企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造的積極因素。所以目前青年工作的有效開展不能僅僅在青年隊伍中開展，還需要切實聯(lián)系企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，拓寬青年工作更大的發(fā)展空間[1]。

青年活動的開展還需要與企業(yè)各項建設性活動緊密相連，要從企業(yè)整體布局出發(fā)，聯(lián)系開展企業(yè)創(chuàng)新型活動。青年組織各項活動的開展要立足于企業(yè)發(fā)展的整體效益，能夠及時掌握企業(yè)運行管理的各項全新動態(tài)，從而能夠更有效適應國有企業(yè)發(fā)展的整體需要。從近些年我國青年工作開展的實情來看，國有企業(yè)的發(fā)展與變革是導致青年工作難以全面發(fā)展的主要原因，青年組織人員及活動經(jīng)費的分散是限制青年工作全面開展的主要原因。從青年工作開展的實際內(nèi)容來看，有部分工作與企業(yè)發(fā)展不相適應，從而各項活動的開展使得企業(yè)的經(jīng)費支出不斷擴大，浪費了企業(yè)發(fā)展的資源。所以新時期需要對管理制度以及各項活動進行全面的整合，使得青年工作的開展能夠達到降本增效的作用，使得企業(yè)能夠長遠發(fā)展。隨著社會的主義市場經(jīng)濟發(fā)展的整體形勢，目前要注重青年工作與企業(yè)發(fā)展各個活動相適應。現(xiàn)階段國有企業(yè)青年組織大多都是單獨設定，所以當前企業(yè)需要認識到青年工作的重要作用，加強企業(yè)間的協(xié)作，使得青年工作能夠有效地融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中，更好地促進青年工作的開展。

二、明確青年作風建設在企業(yè)發(fā)展中的關鍵作用

企業(yè)的整體變革發(fā)展是對企業(yè)各項生產(chǎn)流程重新進行塑造的過程，是企業(yè)生產(chǎn)關系的重新調(diào)整，也是企業(yè)發(fā)展利益的有效分配。新時期企業(yè)發(fā)展變革對于青年的思想以及價值觀念具有一定的影響。作風建設是人們在工作、思想以及整體態(tài)度上的有效反映，是一類綜合素質(zhì)的有效體現(xiàn)。當前加強企業(yè)青年作風建設能夠有效帶動企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的發(fā)展，也是企業(yè)全面建設的成敗之處。

企業(yè)全面的改革與發(fā)展為新時期青年工作的作風建設提出更全面的要求，優(yōu)良的作風不僅是企業(yè)發(fā)展的重要政治之源，也是一種無形的凝聚力。加強企業(yè)青年員工的作風建設，需要投入更大的關注度，將其作為企業(yè)發(fā)展的成敗因素來看待。目前處于我國國有企業(yè)發(fā)展的重要階段，需要通過優(yōu)化企業(yè)的青年工作形象來突出企業(yè)發(fā)展的競爭力。企業(yè)要想全面加強作風建設，需要樹立先進的工作理念，完善動態(tài)化的工作監(jiān)管機制。企業(yè)青年員工需要不斷學習新理念，并能夠在日常工作中有效踐行實踐。完善各項規(guī)范化的工作，加強學習制度、培訓考核制度以及人才選拔制度的完善，建立綜合性的考核體系，使得青年工作的可靠性有效提升。此外需要時刻加強對青年干部的有效監(jiān)督，通過提升青年隊伍的整體作風來增強企業(yè)黨組織的團隊凝聚力，更好地促進新時期國有企業(yè)生產(chǎn)力以及文化建設方面的發(fā)展[2]。

三、將青年組織建設作為優(yōu)秀人才的培養(yǎng)平臺

目前我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展較快，國有企業(yè)在市場中的競爭日趨激烈， 企業(yè)之間的競爭也是人才之間的競爭。人力資源在當前國有企業(yè)發(fā)展中具有重要作用，人力資源的強弱對于企業(yè)競爭力具有重要影響。新時期企業(yè)發(fā)展改革對于人才的需求就不斷擴大，企業(yè)需要掌握人才建設發(fā)展根本作用，為企業(yè)發(fā)展培育更多優(yōu)秀人才。青年工作在企業(yè)發(fā)展中的貢獻作用越大，在企業(yè)改革中的地位就越高，從而也能有效提升企業(yè)改革的競爭凝聚力。

青年組織的日常工作對于培育企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀青年人才具有重要的作用，青年工作能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進行積極教育，通過政治性質(zhì)以及教育能力更好地實現(xiàn)黨組織對青年人才的全面培養(yǎng)。此外青年工作的主要對象是企業(yè)中的團員青年，此類階層主要分布在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個行業(yè)和崗位當中，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密相連，是企業(yè)生產(chǎn)剛發(fā)展建設的重要力量。此外青年工作的表現(xiàn)方式較為靈活，為企業(yè)青年員工積極搭建了更多自我展示的平臺。最后青年組織系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀人才進行評定表彰，更有效地擴大了企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍建設發(fā)展。

將青年組織發(fā)展成為人才培養(yǎng)的重要平臺，對青年的職業(yè)能力以及工作目標進行深入性調(diào)查，建立起明確的人才資源庫。再根據(jù)不同崗位部門建立相應的訓練基地，搭建全面的工作平臺，實現(xiàn)人員各類生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)化。對于青年人才的培養(yǎng)需要借鑒更多成功的案例，完善各項資金投入，加快社會化的運作[3]。

四、結語

總而言之，在市場經(jīng)濟發(fā)展時代，加快變革是企業(yè)發(fā)展的重要主題。企業(yè)改革與青年工作的全面探索任重而道遠，各項工作需要通過在變革中不斷實踐，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共生存，維護企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫懷通.論青年工作在國有企業(yè)改革發(fā)展中的作用[J].中國青年研究，2012（6）：45-46，11.

[2]鄧勉，蓋琴元.新形勢下國有企業(yè)青年工作特點及對策[J].企業(yè)技術開發(fā)（學術版），2011，30（10）：138-139，141.

[3]曲少林.國有企業(yè)青年工作創(chuàng)新與發(fā)展[J].經(jīng)濟研究導刊，2013（22）：52-52，282.