吳文英
摘要:近年來,伴隨著南昌水業的蓬勃快速發展,一大批90后源源不斷地走進了水業行列,他們以思想活躍、個性鮮明而正在成為水業發展的新生力量,在很大程度上代表著水業的未來和希望。在新形勢下做好基層青年員工的思想政治工作,把他們的思想、智慧和力量凝聚到水業的不斷發展壯大上來,構建青年員工與企業的和諧共振,已成為當前我們供水企業面臨的一項緊迫課題。
關鍵詞:新形勢;思想政治
我所在的朝陽水廠是南昌市第二大供水主力水廠,設計日供水能力30萬立方米,占南昌市老城區總供水量的1/3左右。我廠現有中共黨員13人,入黨積極分子2人,35歲以下青年職員占水廠現有職工近1/2,他們在為城市經濟和居民安全供水方面做出了自己積極的貢獻。自擔任水廠黨支部書記以來,我有幸親眼見證了自來水生產的全過程,整個制水過程都離不開一線供水人的辛勤耕耘和無私奉獻。
但我們也要清楚地認識到,隨著水廠現代化自動設備的不斷更新改造和市場經濟利益思潮的沖擊,在一定程度上導致我廠部分青年員工思想開始滑坡,具體表現在以下三個方面:
一、一線供水工作強度大,員工價值觀念受沖擊
水廠直接從事一線供水生產的運行班組員工有 35人(占水廠總職工的 1/2 ),且他們中50%以上是35歲以下的年青人。他們每天要工作長達12個小時,而且要日夜交替上班,基本沒有正常的休息。如此強度大和需要責任心的工作,日復一日,年復一年,必然對職工思想上和心理上產生沖擊,表現在:工作性質單調乏味,員工思想訴求表達渠道不暢;時間上受限參加文體活動較少;值班辛苦,生活成本的上升和追求物質利益的沖動讓部分職工心情浮燥,工作不安心,調動頻繁,對青年員工的成長和水廠的穩定、健康發展帶來隱患。
二、員工學習業務知識和技能不夠積極主動,缺乏競爭意識
供水企業大多具有壟斷性質,沒有激烈的行業競爭,市場參與程度不深,制水工藝流程不太復雜,這些導致水廠部分青年職工首先在思想上沒有憂患意識和競爭意識;其次,水廠近幾年逐步引進了先進的自動化控制設備監測水處理過程,以前的手工操作完全被智能化的機器設備所取代,工作人員只要定時定點按下操作鍵,就可以簡單輕松地完成任務,而不需要像過去一樣認真鉆研如何操作。再者,運行班組部分職工文化程度不高,他們知識和技能提升受到一定限制,部分新員工遇到突發事件不知道如何處理,為謀求自身進步、參與競爭而學習的積極性不高。
三、思想教育引導方式上相對不力
作為水廠,安全供水是硬指標、硬任務,在某種程度上偏重于生產任務的完成,而忽視了對青年員工的思想交流和溝通,沒有更多的時間深入一線靜下心來傾聽他們的心聲,了解他們的思想動態。特別是對于倒班的運行班員工,與廠里行政班員工相比,大家在一起集中工作時間少,領導和管理人員對他們的觀察時間有限,對其思想動態把握難度大。一些教育活動部分倒班人員不能第一時間聽到領導的宣貫講解。而擔負著青年員工思想政治教育職能的黨支部雖然會定期要求黨員參加各種主題教育活動、黨員責任區學習、臺賬記實等,但無法覆蓋廠區所有職工,致使部分員工認為不受重視和關心,訴求得不到有效的反應,進而對水廠缺乏歸屬感。
針對我廠青年員工的思想現狀,筆者認為可以從以下三個方面著手改善:
(一)深入一線了解心聲,積極引導明確方向
黨的十八大提出了“以服務群眾,做好群眾工作為主要任務”的新要求,這為我們把握職工的思想脈絡指明了前進的方向。身處信息時代和網絡社會,我們了解情況的手段雖然很多,但鍵對鍵的網上交流永遠不能代替面對面的溝通。只有走下去、沉下去,真正與一線職工心貼心,面對面與職工溝通,親耳聽、親眼看,才能了解職工的工作動態和思想感情。這既是增強工作主動權和實效性的機會,也是搭建與一線工人增進感情的紐帶,更是用實際行動踐行了中央改進工作作風,密切聯系群眾的規定。為此,水廠領導和生產管理人員要走出辦公室,要經常主動深入供水生產一線,加強與運行班員工的溝通和聯系,傾聽他們的呼聲和訴求,確保員工思想穩定和保持旺盛的斗志,保證供水生產順利進行。
(二)從“說教”型轉向“務實”型,搭建職業發展平臺
做好思想政治工作并不是依靠談心聊天就能圓滿解決的,單純的務虛說教已不能消除青年員工對現實工作的抱怨和不滿,而要真正打消員工思想上的懈怠和不平衡感,最好的方法就是從“說教”型轉向“務實”型,為他們搭建職業發展的平臺和提供施展才華的機會。欣喜的是,水廠過去非常注重對職工的培養,按照“吸引優秀職工向黨組織靠攏,進而培養成水廠骨干”的思路,提拔、重用了不少在思想上積極進取、工作上兢兢業業的青年職工。今后,我們不僅要延續這種好傳統,還要努力為年青人提供實踐不同崗位和施展才華的機會。
(三)利用檔案編研深入持久地加強員工的思想政治教育
以南昌水業建司80周年為契機,通過歷史文物、珍貴照片、精美圖片、生動圖標、簡約文字等檔案編研成果,向廣大職工開展以水廠發展、凈水生產工藝過程和先進模范人物為主要內容的自來水科普知識和愛廠思想教育。尤其是對崗位成才、發展有功、愛廠敬業的典型,要進行廣泛大力的宣傳,激發其他職工向榜樣學習的熱情和意識。另外,還可以把水廠歷年大事記、管理和技術上所取得的進步和成績、先進模范人物等風采風貌編撰成小冊子,發放到水廠每一位職工手里,以便職工隨時隨地學習。通過檔案編研創新思想政治工作方法,在教育方式上力爭做到全員覆蓋,在內容和形式上努力做到入耳、入心、入腦,不斷增強青年員工的責任意識和敬業精神,保證水廠供水生產順利進行。
參考文獻:
[1]黃世虎.思想政治教育的方法與效果問題探討[J].廣西青年干部學院學報,2013(04).
(作者單位:江西洪城水業股份有限公司朝陽水廠)endprint