打好“三醫聯動”組合拳

醫改關系億萬人的幸福，是一件大事，也是一件難事，難在機制創新，也難在各種利益的博弈。解決好這個難題，需要集各方之力，共同聯動才能更好的破解。近年來，江蘇省綜合醫改試點工作在摸索中取得了許多重要進展和階段性成效。2016年12月，國務院醫改領導小組將江蘇省薪酬制度改革、醫聯體建設和醫保支付方式改革等典型做法向全國推廣。這些成績的取得得益于江蘇省在醫改工作中堅持問題導向，抓住重點、難點問題，按照4個突出的工作方法，打好“三醫聯動”組合拳。

突出“三個到位”

“三個到位”是“三醫聯動”的關鍵。一是領導要到位。江蘇省成立了由省委書記、省長任組長的領導小組，各地建立相應領導體系，形成上下聯動、多部門共同發力的推進機制。各級政府層層簽訂責任書，10多次開展全省督查考評，推動任務落實。二是政策配套到位。江蘇省醫改工作注重整體設計和制度銜接，出臺政府衛生投入、編制管理和人事薪酬改革等80多個文件，明確了一系列突破性政策和創新性舉措，醫改制度框架基本形成。

三是財政投入到位。在財政收入上，省委、省政府明確，相對集中資源、集中力量，加大醫改投入。到2017年，全省各級財政衛生投入達到1000億元左右，比2014年翻一番。省級財政今年預算安排107.82億元，較2014年增長57.9%。

同步推進公立醫院改革

江蘇省實施“三醫聯動”的前提是取消藥品加成、增加投入、調整價格、改革醫保支付方式、完善藥品采購制度、創新人事薪酬制度、加強醫院考核、加強醫療服務監管8項工作同步走，齊邁進?！?br>