山東廣播從“+”到融

楊鎮

【摘要】廣播媒體與新媒體的融合不能只是簡單相“+”，而是要從相“+”到相“融”，有組織地建設平臺、組織內容，從簡單的元素相加、平臺相加變成內容、元素和平臺有組織地融合。本文以山東廣播電視臺的融合發展為例，認為只有通過節目增值、活動增值、品牌增值等三個方面才能為傳統內容生產增值，使品牌效益最大化。

【關鍵詞】融媒體 用戶思維 山東廣播 “51聽”

【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A

廣播媒體從來沒有停下探索與融合的腳步，從最初的廣播元素和平臺的簡單相加，開始讓自己的產品在新的平臺有了展示的機會，讓更多的人看到了廣播的無限可能性。在移動互聯網時代，廣播媒體經過有序、有組織的內容生產與推廣手段，可以產生比簡單相加更好的傳播與增值效果，廣播正在向以聲音為核心的全媒體形態產品的融合方向前進。

山東廣播在融媒體發展過程中，為適應廣播融媒體的發展，自上而下的融媒體政策與融媒體部門也應運而生，集合四個常用平臺和手段進行統一的品牌宣傳推廣，對內服務頻率，對外打造形象，使“51聽”客戶端的山東廣播互聯網品牌在移動互聯網時代煥發出新的生命力。

一、傳統廣播面對的流量流失現狀

目前，廣播的融媒體發展，首先要有合適的拓展平臺。對于廣播與互聯網的融合主要有幾種形式，比如加入比較成熟的移動互聯網平臺，包括微信、微博等，微信主要是發圖片和文字，彌補廣播不可視的短板，在朋友圈中形成二次傳播，讓更多的人看到廣播的傳播內容。……