廢鋼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

文/五礦經(jīng)濟(jì)研究院 劉立軍 宋歆欣

廢鋼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

文/五礦經(jīng)濟(jì)研究院 劉立軍 宋歆欣

Research on development strategy of scrap enterprises

目前，我國(guó)廢鋼企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是美歐式綜合性大型回收集團(tuán)公司，另一類(lèi)是日本式穩(wěn)定供貨商型企業(yè)，這兩大類(lèi)中各家企業(yè)又存在不同的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本文詳細(xì)闡述了廢鋼重點(diǎn)企業(yè)不同的發(fā)展模式，并進(jìn)行了綜合對(duì)比分析。

廢鋼企業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

一、發(fā)達(dá)國(guó)家廢鋼經(jīng)營(yíng)模式分析

發(fā)達(dá)國(guó)家廢鋼加工配送的發(fā)展模式主要有兩種：一種是以北美、西歐為代表的廢鋼加工配送模式，屬于綜合性的大型廢舊金屬回收集團(tuán)公司，朝集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展，設(shè)有專(zhuān)業(yè)廢鋼處理廠，是社會(huì)公用的，而不隸屬于某家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，這樣的處理廠由于專(zhuān)業(yè)化管理，無(wú)論是在處理廢鋼質(zhì)量還是在成本上，都具有競(jìng)爭(zhēng)力。除廢鋼回收外，還從事其他廢棄物、塑料、黑色金屬等回收[1]。

第二種是日本以商社為中心的廢鋼加工貿(mào)易運(yùn)營(yíng)模式，各大商社（如新日鐵下屬的貿(mào)易公司日鐵商事）等不斷建設(shè)廢鋼加工料場(chǎng)，就近向新日鐵下屬各鋼廠配送廢鋼[2]。依托大型鋼鐵企業(yè)，貼近鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)，快速供貨，注重對(duì)資源的直接控制，哪里有資源哪里就有其回收、加工、倉(cāng)儲(chǔ)基地，不是以營(yíng)利為目的，而是為了增強(qiáng)大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，降低物流、供應(yīng)鏈成本而采取的戰(zhàn)略措施。

目前，我國(guó)廢鋼行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，既有美歐式的綜合性大型廢舊金屬回收集團(tuán)公司，如葛洲壩、中再生、大連環(huán)嘉；也有日本式穩(wěn)定供貨商型企業(yè)，如中節(jié)能、誠(chéng)通、中鋼及一批經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)的民企。

二、美歐式綜合性大型回收集團(tuán)公司

（一）葛洲壩布局大環(huán)保產(chǎn)業(yè)，成長(zhǎng)路徑清晰

《十二五國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出了“十二五”期間發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)位列其首。《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，到2020年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。良好的外部政策與市場(chǎng)環(huán)境，為發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供了黃金發(fā)展期。葛洲壩通過(guò)投資并購(gòu)等方式與環(huán)保行業(yè)區(qū)域龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，快速在環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)占有一席之地。

1、集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)

2013年，葛洲壩集團(tuán)出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出，將積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，把環(huán)保業(yè)務(wù)打造成推動(dòng)集團(tuán)跨越發(fā)展新的支撐板塊。再生資源產(chǎn)業(yè)以其高成長(zhǎng)性和良好的投資回報(bào)，成為葛洲壩集團(tuán)搶占發(fā)展先機(jī)，快速切入節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的契機(jī)。

2、打造環(huán)保運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

2014年，葛洲壩以綠園科技（集團(tuán)全資子公司）為環(huán)保運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，主要布局資源再利用領(lǐng)域。

3、通過(guò)平臺(tái)與龍頭企業(yè)合作

2015年7月1日，中國(guó)葛洲壩綠園科技有限公司與環(huán)嘉集團(tuán)正式達(dá)成合作協(xié)議，新建葛洲壩環(huán)嘉再生資源有限公司，綠園科技控股55%。葛洲壩環(huán)嘉（大連）再生資源有限公司成立之后，對(duì)大連市再生資源行業(yè)以“控制前端，掌握市場(chǎng)，集中分揀，廠商直掛”的經(jīng)營(yíng)模式為目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)全國(guó)各地的模式復(fù)制。2015年實(shí)現(xiàn)收入65億元，利潤(rùn)總額1.6億元。

2016年6月，中國(guó)葛洲壩綠園科技有限公司與湖北興業(yè)鋼鐵爐料有限公司達(dá)成一致，共同出資設(shè)立葛洲壩興業(yè)再生資源有限公司，綠園科技控股65%。湖北興業(yè)鋼鐵爐料有限公司屬于工信部廢鋼加工第一批準(zhǔn)入企業(yè)，具有較強(qiáng)的實(shí)力和較高的經(jīng)營(yíng)水平。此次合作成功，讓葛洲壩集團(tuán)在再生資源領(lǐng)域又邁出堅(jiān)實(shí)一步，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大。

4、并購(gòu)準(zhǔn)入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張

葛洲壩集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)行業(yè)內(nèi)符合工信部準(zhǔn)入條件的廢鋼加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。目前，葛洲壩已經(jīng)收購(gòu)了180家準(zhǔn)入企業(yè)中的20家，控制廢鋼資源量約1000萬(wàn)噸，成為了行業(yè)龍頭，其目標(biāo)是控制2000萬(wàn)噸廢鋼資源量，占全國(guó)廢鋼市場(chǎng)份額10%，并打造回收-加工-配送的完整產(chǎn)業(yè)體系。

5、商業(yè)模式復(fù)制推廣

葛洲壩集團(tuán)在打造再生資源利用、污水治理、污土治理、固廢處理、礦山修復(fù)治理、城市環(huán)境綜合治理六大環(huán)保業(yè)務(wù)過(guò)程中，商業(yè)模式如出一轍，都是依托全資子公司綠園科技，與新進(jìn)入行業(yè)的龍頭企業(yè)開(kāi)展合作，以并購(gòu)或新建方式控股一家或多家企業(yè)，借助龍頭企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)在控股企業(yè)里摸索出一套成熟的經(jīng)營(yíng)模式。之后，快速展開(kāi)行業(yè)內(nèi)收購(gòu)，并在收購(gòu)企業(yè)內(nèi)推廣。

（二）中再生全國(guó)網(wǎng)絡(luò)體系成熟，獲得資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

中再生是中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社社屬企業(yè)，是我國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)性再生資源回收利用企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。

1、建立全國(guó)網(wǎng)絡(luò)體系

中國(guó)再生資源開(kāi)發(fā)有限公司以區(qū)域大型分揀為核心，回收-分揀-加工-配送一體化經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建全國(guó)網(wǎng)絡(luò)。中再生在全國(guó)23個(gè)省（區(qū)、直轄市）初步建立起環(huán)渤海、東北、華東、中南、華南、西南和西北七大區(qū)域回收網(wǎng)絡(luò)，建立11個(gè)大型國(guó)家級(jí)再生資源產(chǎn)業(yè)示范基地、3個(gè)區(qū)域性集散交易市場(chǎng)、70多家分揀中心和5000多個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)；以廢鋼鐵、廢紙、廢塑料、廢家電、廢有色、廢不銹鋼、報(bào)廢汽車(chē)等品種的回收加工利用為主營(yíng)業(yè)務(wù)，擁有27家廢鋼經(jīng)營(yíng)分子公司及40多個(gè)廢鋼加工配送中心、70余家廢紙打包廠、8家大型廢家電拆解廠、4家廢塑料加工廠、2家廢不銹鋼加工廠、2家造紙廠、1家再生銅廠、1家再生鋁廠，并將建設(shè)10家報(bào)廢汽車(chē)拆解廠，年回收加工能力可達(dá)1000萬(wàn)噸，形成了輻射全國(guó)，集回收、分揀、加工和成品銷(xiāo)售于一體的網(wǎng)絡(luò)體系。

2、核心資產(chǎn)上市，獲得資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)并展開(kāi)橫向整合

2013年下半年，在總社和供銷(xiāo)集團(tuán)的大力支持下，中再生公司啟動(dòng)了廢家電資產(chǎn)上市進(jìn)程，涉及其8家廢棄電器電子產(chǎn)品拆解企業(yè)，分別位于黑龍江綏化、河北唐山、河南洛陽(yáng)、山東臨沂、湖北黃岡、江西南昌、四川內(nèi)江、廣東清遠(yuǎn)等城市，年廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理能力1000多萬(wàn)臺(tái)。

經(jīng)過(guò)一年半的努力，2015年4月1日，秦嶺水泥收到《關(guān)于核準(zhǔn)陜西秦嶺水泥(集團(tuán))股份有限公司重大資產(chǎn)重組及向中國(guó)再生資源開(kāi)發(fā)有限公司等發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的批復(fù)》（證監(jiān)許可[2015]491號(hào)），重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。2015年6月25日，8家標(biāo)的公司股權(quán)已全部置入秦嶺水泥上市公司，中再生成為其控股股東。2016 年 6 月 27 日，國(guó)家工商行政管理總局核準(zhǔn)“陜西秦嶺水泥(集團(tuán))股份有限公司”名稱(chēng)變更為“中再資源環(huán)境股份有限公司”。

通過(guò)本次資本運(yùn)作，中再生將廢家電資產(chǎn)證券化，成功取得上市公司資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。借助上市平臺(tái)，中再生在再生資源回收行業(yè)內(nèi)開(kāi)展股權(quán)收購(gòu)，進(jìn)行橫向整合。

3、產(chǎn)業(yè)鏈縱向?qū)で蠛献骰锇?/h4>

通過(guò)上市平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)橫向整合的同時(shí)，中再生在產(chǎn)業(yè)鏈縱向積極尋求合作伙伴，增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力。圍繞廢鋼回收-分揀-加工-配送-應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈，在回收源頭、回收利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、加工設(shè)備、廢鋼基地建設(shè)等多個(gè)方面，與摩拜單車(chē)、紐維爾資源回收設(shè)備有限公司、寶鋼資源、西王集團(tuán)等企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

（三）大連環(huán)嘉集團(tuán)發(fā)展綜合回收利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)

大連環(huán)嘉集團(tuán)是專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)再生資源回收、分揀、物流配送、集中交易、加工利用的環(huán)保型企業(yè)，擁有30多年的再生資源行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總投資100億元，現(xiàn)有職工3千余人，市場(chǎng)從業(yè)人員5萬(wàn)余人，帶動(dòng)就業(yè)10萬(wàn)余人。2016年，大連環(huán)嘉集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入140.26億元，在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中排名357位。

大連環(huán)嘉集團(tuán)所經(jīng)營(yíng)的再生資源種類(lèi)有廢鋼材、廢紙張、廢塑料、廢金屬、廢家電、廢玻璃等千余品種，再生資源回收利用規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)噸，其中廢塑料占比30%、廢鋼鐵占比30%、廢紙占比30%，其他再生資源10%，在廢塑料的再生利用方面具有較為成熟的回收、應(yīng)用體系。

1、園區(qū)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資源聚集和精細(xì)分類(lèi)

再生資源的回收利用行業(yè)，難在分類(lèi)收集、貴在精細(xì)分選，而資源規(guī)模聚集和精細(xì)分揀正是再生資源價(jià)值大幅度提升的兩個(gè)重要階段，對(duì)模式創(chuàng)新、綜合管理水平的要求較高，導(dǎo)致能夠?qū)崿F(xiàn)資源高效聚集和精細(xì)分揀的企業(yè)數(shù)量并不多。

大連環(huán)嘉集團(tuán)通過(guò)園區(qū)化綜合回收處理各類(lèi)再生資源，并通過(guò)多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)探索，在各類(lèi)再生資源分揀加工方面都積累了一套既符合前端回收現(xiàn)實(shí)、又符合下游產(chǎn)品需求的分類(lèi)分選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，成功實(shí)現(xiàn)了資源的規(guī)模聚集和精細(xì)分類(lèi)分揀，并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)形成議價(jià)能力。

目前集團(tuán)已經(jīng)擁有完善的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)流水線及再生資源回收利用基地。同時(shí)，集團(tuán)正在向科技化靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，在全國(guó)及國(guó)際建設(shè)高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)、全國(guó)連鎖再生資源回收分揀加工利用基地，使再生資源的產(chǎn)業(yè)鏈延伸至全球。

2、全國(guó)范圍的再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)

目前，企業(yè)資源回收網(wǎng)絡(luò)遍布東北、華東、華南、華北、西南、西北等地區(qū)，在河北、江蘇、北京等多個(gè)地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，并在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立了連鎖收購(gòu)再生資源集散基地，輻射范圍可覆蓋全國(guó)半數(shù)以上省份。不僅如此，集團(tuán)在美國(guó)與英國(guó)分別成立分公司，積極參與國(guó)際行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)將企業(yè)輻射范圍從全國(guó)化向全球化擴(kuò)展。

3、獲得各級(jí)政府和行業(yè)的支持認(rèn)可

大連環(huán)嘉集團(tuán)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，在創(chuàng)新模式和發(fā)展成果方面得到了各級(jí)政府和行業(yè)的普遍任何和大力支持，具有典型的政策支持和行業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)。

三、日本式穩(wěn)定供貨商型企業(yè)

（一）中節(jié)能與鋼廠合資建立廢鋼加工中心

中國(guó)節(jié)能天津公司和天津鋼管徐水鋼鐵爐料公司合資成立中節(jié)能保定廢舊汽車(chē)回收拆解有限公司。該公司原名徐水縣津徐廢舊汽車(chē)回收有限公司，2015年由中國(guó)節(jié)能天津公司和天津鋼管徐水鋼鐵爐料公司增資組建。中國(guó)節(jié)能天津公司投資9000萬(wàn)元，天津鋼管徐水鋼鐵爐料公司投資5000萬(wàn)元。增資擴(kuò)股后，新公司注冊(cè)資本金1.5億元，天津公司占60%。中節(jié)能保定廢舊汽車(chē)回收拆解有限公司可實(shí)現(xiàn)年回收拆解廢舊汽車(chē)10萬(wàn)輛，回收加工廢鋼30萬(wàn)噸，總計(jì)年廢鋼加工量達(dá)50萬(wàn)噸。

中節(jié)能保定廢舊汽車(chē)回收拆解有限公司屬于國(guó)有企業(yè)，專(zhuān)注于報(bào)廢汽車(chē)拆解與廢舊金屬回收、加工、銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化程度高。企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是建成我國(guó)規(guī)模最大、最有實(shí)力、最具品牌價(jià)值的汽車(chē)回收精細(xì)拆解示范企業(yè)之一，但主營(yíng)業(yè)務(wù)較為單一，不利于多元化發(fā)展。

（二）誠(chéng)通集團(tuán)依托牌照優(yōu)勢(shì)，形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力

北京金屬回收聯(lián)營(yíng)公司成立于八十年代，是央企誠(chéng)通集團(tuán)下屬企業(yè)，擁有汽車(chē)拆解專(zhuān)業(yè)機(jī)器設(shè)備，北京市工商局、環(huán)保局和質(zhì)監(jiān)局授予的專(zhuān)門(mén)從事廢舊汽車(chē)拆解和廢舊金屬回收的企業(yè)，擁有特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)許可證。

北京金屬回收聯(lián)營(yíng)公司的核心優(yōu)勢(shì)，一是具備汽車(chē)拆解專(zhuān)營(yíng)資質(zhì)，是北京8家定點(diǎn)報(bào)廢企業(yè)之一；二是擁有自有土地680畝，可堆放大量報(bào)廢汽車(chē)，也便于后期擴(kuò)張。依托其核心優(yōu)勢(shì)，在回收、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)與民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行合作，自身則進(jìn)行汽車(chē)拆解，并繼續(xù)做強(qiáng)深加工，未來(lái)在零部件二次利用方面希望有所突破。

隨著2016年北京市政府加大環(huán)保治理力度和對(duì)國(guó)一國(guó)二標(biāo)準(zhǔn)汽車(chē)的強(qiáng)制報(bào)廢補(bǔ)貼政策，廢舊汽車(chē)拆解業(yè)務(wù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，各汽車(chē)拆解公司加班加點(diǎn)，業(yè)務(wù)飽滿(mǎn)，經(jīng)濟(jì)效益也越來(lái)越好。2016年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)總量再創(chuàng)歷史新高，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2811.9萬(wàn)輛和2802.8萬(wàn)輛，較上年同期分別增長(zhǎng)14.5%和13.7%，2017年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)有望超過(guò)3000萬(wàn)輛。未來(lái)十年，中國(guó)汽車(chē)保有量將達(dá)到四至五億輛，廢舊汽車(chē)的拆解和廢舊金屬的回收利用將是一個(gè)極其龐大的市場(chǎng)。

（三）中鋼集團(tuán)利用去產(chǎn)能機(jī)會(huì)，回收銷(xiāo)售鋼廠二手生產(chǎn)設(shè)備

中鋼集團(tuán)公司早在2004年就已著手進(jìn)入廢鋼行業(yè)，2008年中鋼集團(tuán)北方金屬資源有限公司成為中鋼廢鋼協(xié)會(huì)會(huì)員。2013-2014年，以其旗下中鋼爐料有限公司為基礎(chǔ)成立中鋼再生資源有限公司，廢鋼、直接還原鐵等成為其主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。與此同時(shí)，中鋼公司通過(guò)控股和參股合并國(guó)內(nèi)多家環(huán)保回收、加工企業(yè)，目前國(guó)內(nèi)較為有名的環(huán)保設(shè)備和技術(shù)公司中的安徽天源和武漢天澄均為中鋼集團(tuán)旗下控股企業(yè)，這兩家企業(yè)均在深圳證券交易所分別上市。

2016年，中鋼集團(tuán)旗下工程設(shè)備公司利用國(guó)家鋼鐵去產(chǎn)能的機(jī)會(huì)，積極與鞍鋼、寶鋼等大型鋼廠合作，將鋼廠去產(chǎn)能拆除的生產(chǎn)設(shè)備等物資回收并組裝銷(xiāo)售至國(guó)外鋼廠，尤以南亞和東南亞地區(qū)為主。

四、企業(yè)戰(zhàn)略綜合對(duì)比分析

對(duì)于這兩大類(lèi)型的再生資源（廢鋼）企業(yè)，均有自身的發(fā)展特點(diǎn)和不同的經(jīng)營(yíng)策略。

葛洲壩戰(zhàn)略定位高、資金優(yōu)勢(shì)明顯，通過(guò)平臺(tái)整合資源，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。與龍頭企業(yè)環(huán)嘉集團(tuán)合作積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、鍛煉團(tuán)隊(duì)，之后成功重組廢鋼領(lǐng)域知名企業(yè)湖北興業(yè)鋼鐵爐料有限責(zé)任公司，快速切入再生資源中原市場(chǎng)。

中再生集團(tuán)的回收網(wǎng)絡(luò)具有天然優(yōu)勢(shì)，但對(duì)下游再生資源企業(yè)的控制力較弱，多以承包形式出現(xiàn)，相互競(jìng)爭(zhēng)。中再生將核心資產(chǎn)上市并展開(kāi)橫向收購(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈縱向積極尋求合作伙伴，以增強(qiáng)廢鋼產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

大連環(huán)嘉集團(tuán)作為民營(yíng)龍頭企業(yè)，優(yōu)勢(shì)是具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，其經(jīng)營(yíng)快速走向規(guī)范化，注重企業(yè)形象和發(fā)展戰(zhàn)略，局限在于業(yè)務(wù)的拓展還是以人脈為依托的發(fā)展模式，缺乏更高的平臺(tái)。

中節(jié)能等專(zhuān)業(yè)拆車(chē)企業(yè)通過(guò)土地與拆解資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，可獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)，與鋼廠合資建廠有利于穩(wěn)定下游需求，但相比再生資源的整體行業(yè)規(guī)模有限，僅限于報(bào)廢汽車(chē)的處理，并且目前我國(guó)拆車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和地方保護(hù)較為嚴(yán)重。

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