□ 單勇 常立偉
濱州農商行創新服務反哺實體
□ 單勇 常立偉
截至5月末,濱州市農村商業銀行(以下簡稱“濱州農商行”)在濱州市營業網點達214家,在職員工2700余人,存款余額607.89億元,貸款余額500.94億元,存貸款余額合計達1108.83億元,已連續十年穩居全市金融機構首位。
“亮眼”的數字背后,得益于濱州農商行的銀行化改革——2016年6月28日,在農村金融改革旗幟的引領下,濱州農商行掛牌開業;至此,濱州農商行駛入了一條現代商業銀行的持續穩健發展之路。
“在銀行化改革完成的首周年之際,濱州辦事處將繼續不忘初心、砥礪前行,嚴格貫徹省聯社決策部署,不斷強化黨建、從嚴治行,著力提升管理效能,加快服務升級?!鄙綎|省農村信用聯合社濱州辦事處副主任吳加軍表示,一年來,全市農商銀行創新驅動、積極轉型,以現代商業銀行的步伐節奏,促改革、拓市場、調結構、盤不良、降成本、增效益,推動各項業務持續穩健發展。
“全市農商銀行的根基在于‘三農’,全市農商銀行的‘初心’就是服務‘三農’。農民走到哪里,農商銀行就跟到哪里,農民需要什么樣的金融服務,農商銀行竭力滿足農民需求?!眳羌榆姳硎?,這是農商人對濱州數萬農民的承諾,是新形勢下,農商人的責任與擔當。
過去一年,濱州全市農村商業銀行緊緊圍繞市委、市政府農村經濟決策部署,不斷加大農村信貸投入,支持全市農村經濟走產業化、集約化、高效化、科學化發展之路。依托全市冬棗、鴨梨、水產、棉花、牲畜等豐富的產業資源,全力支持“公司+基地+市場+農戶”的鏈條化經營群體做大做強,構建“專業合作社+成員+農商行”的聯合支農模式,全面支持專業合作社及會員生產、收購、加工、銷售農副產品。截至5月末,全市農村商業銀行涉農貸款余額達451.91億元,占全部貸款的90.21%,較年初增加32.52億元。
同時,結合實際,積極推廣“信保扶貧貸”,逐步推行“專業合作社+貧困戶”“龍頭企業+貧困戶”“龍頭企業+基地+貧困戶”等扶貧模式,支持貧困農戶種植、養殖、技術培訓和再就業,助力金融精準扶貧。截至目前,全市農村商業銀行累計發放精準扶貧貸款2.8億元,其中,發放“富民農戶貸”112筆、金額450.2萬元;發放“富民生產貸”140筆、金額2.76億元;支持新型農業經營主體32個,惠及貧困人口3029人。
另外,向中國人民銀行申請扶貧再貸款授信5.1億元,優先支持建檔立卡貧困群眾和帶動建檔立卡貧困戶,以及安排就業明顯的新型經營主體。其中,分別向惠民縣亞虎果蔬種植專業合作社與惠民磊鑫進出口貿易有限責任公司發放扶貧貸款500萬元和300萬元,并執行基準利率,利息額的3%由財政進行補貼,間接幫助80余戶建檔立卡貧困戶就業、脫貧,逐步建立起“資金跟著貧困戶走、貧困戶跟著新型經營主體走”的扶貧新機制。

山東省農信聯社濱州辦事處副主任吳加軍(前排右一)到醫藥企業調研
實抓“藍黃”兩區建設機遇,全市農村商業銀行精準定位,對新落戶企業,提前介入、主動對接,建立起中小企業信息培育庫,積極支持信譽好、有市場、符合國家產業政策的中小企業發展壯大。目前已累計支持中小企業2536家,力保“工業興市”戰略實施主體資金高效有序運轉。
一方面,創新抵質押和擔保方式,為中小企業量身定做信貸產品。推廣農村土地承包經營權抵押貸款、信用共同體貸款、第三方監管動產質押貸款、倉單質押貸款、應收賬款貸款、林權和海域使用權抵押貸款、企業聯盟貸款、企業互助協會等模式,拓寬中小企業融資渠道。同時,引導和鼓勵農村有志青年加入“青年創業協會”“信用聯盟”等信用共同體,為農村創業青年搭建“共青團+農信+農村青年”的融資扶持平臺,解決創業青年“擔保難”“貸款難”問題,截至目前,已為420人發放小額創業貸款2612.2萬元。
另一方面,推行“陽光信貸”,提升服務效率。公開信貸服務電話,簡化紙質信貸資料,精簡信貸業務流程,設立信貸人員個人信息墻171個,信貸承諾服務公示欄1223個,建立信用等級初評小組1505個,從嚴執行公示制度和社會評議制度。
積極推行“無縫隙貸款”,采取還清再貸提前進入信貸流程,實現新老貸款無縫對接,緩解“過橋資金”壓力,提高信貸資金使用效率;推行“循環貸”,按照“一次審批、總額控制、嚴格用途、循環使用”原則,在最高授信額度內,企業可多次用信、逐筆歸還、循環使用,有效節約資金使用成本。
作為“農”字當頭的金融機構,全市農商銀行始終秉持“以客戶為中心”理念,在服務城鄉經濟發展,扶持居民創新創業中,堅定踐行“普惠金融、責任銀行”使命;通過開展農村地區支付結算暢通工程與農村金融服務示范區建設,深入推進“金融服務進村入社區”“陽光信貸”和“富民惠農金融創新”三大工程,持續縮短服務半徑,著力打通普惠金融“最后一公里”。
借助農村商業銀行網點多、服務面廣的比較優勢,加快大小額支付、行內匯劃和農信銀等系統推廣步伐,不斷增強支付結算服務功能。按照“城鄉市場一起抓、重點傾斜農村市場”思路,積極推廣農民金融自助服務終端,大力發展POS業務,在偏遠鄉村推廣電話POS布設。截至5月末,布放各類自助設備1.9萬臺;電子銀行客戶數達103.5萬戶,柜面替代率達70.04%。
加大建、并、遷、調力度,全年改造營業網點39個,建立起“全覆蓋、廣輻射、形象好、功能全”的網點服務體系;嚴格落實“服務承諾”和“限時辦結”,開展“金融服務小隊到社區”“送金融知識下鄉”等活動,累計到基層和社區服務1300人次;選樹典型,評選服務標兵網點86個,黨員示范崗297個,有效激發了員工的爭先創優熱情。
□ 責任編輯 樊正威