冷盈潔
摘要:針對現(xiàn)階段電力企業(yè)內(nèi)部控制工作,首先對內(nèi)部控制中財(cái)務(wù)稽核起到的主要作用進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展要求,提出了財(cái)務(wù)稽核具體應(yīng)用方法。
關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)稽核;作用與應(yīng)用
近幾年,我國電力企業(yè)快速發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部控制無論是在廣度還是深度上,都發(fā)生了巨大的變化,同時(shí)也提出了嚴(yán)格的要求。財(cái)務(wù)稽核作為企業(yè)內(nèi)部控制主要手段,是指通過對財(cái)務(wù)會計(jì)原始憑證、賬簿與報(bào)表的嚴(yán)格審核,來達(dá)到驗(yàn)證會計(jì)信息真實(shí)性的目的。
一、財(cái)務(wù)稽核主要作用分析
(一)規(guī)范會計(jì)工作
在企業(yè)內(nèi)部控制制度中,財(cái)務(wù)稽核是十分重要的組成部分,也是會計(jì)機(jī)構(gòu)針對會計(jì)核算基本工作實(shí)行自我審核與檢查的具體過程。在會計(jì)機(jī)構(gòu)中構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)稽核制度,可避免在會計(jì)核算過程中產(chǎn)生差錯(cuò),并防止相關(guān)人員舞弊。為良好適應(yīng)電力市場發(fā)展需要,提高企業(yè)的市場占有率與競爭力,推動企業(yè)良性發(fā)展與自我約束,首先要通過對內(nèi)部控制的進(jìn)一步強(qiáng)化來有效保護(hù)資產(chǎn)完整性與安全性,保證各項(xiàng)制度和政策得以穩(wěn)定的實(shí)行,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為會計(jì)信息提供有效保障。對企業(yè)財(cái)務(wù)稽核而言,它主要是對財(cái)務(wù)審批與票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,能起到規(guī)范企業(yè)會計(jì)工作的作用,保證工作質(zhì)量。比如,某些企業(yè)在對財(cái)務(wù)進(jìn)行處理的過程中,在填寫原始憑證時(shí),可能會出現(xiàn)以下問題:資料填寫不完整、發(fā)票沒有明細(xì)清單、發(fā)票的具體內(nèi)容和附件資料不匹配、未進(jìn)行審批直接進(jìn)行資金支出等,此類實(shí)際問題都能在財(cái)務(wù)稽核的幫助下及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,避免發(fā)生因會計(jì)核算失準(zhǔn)造成的損失[1]。
(二)有助于完善財(cái)務(wù)制度
在規(guī)范有效的財(cái)務(wù)稽核支持下,財(cái)務(wù)稽核能幫助企業(yè)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)內(nèi)控、會計(jì)核算與資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)中存在的問題。根據(jù)實(shí)際問題判斷與相關(guān)規(guī)范的聯(lián)系,掌握企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,分析所實(shí)行的規(guī)范能否適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營。同時(shí),在完成了稽核工作之后,根據(jù)問題產(chǎn)生原因?qū)?nèi)控制度與財(cái)務(wù)制度進(jìn)行完善,修正不合理的規(guī)章制度,確保制度充分發(fā)揮應(yīng)有作用,并適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要。
(三)確保企業(yè)財(cái)務(wù)制度得以嚴(yán)格執(zhí)行
從本質(zhì)上講,財(cái)務(wù)稽核是企業(yè)內(nèi)部控制工作的主要方法,其對財(cái)務(wù)管理有著十分嚴(yán)格的要求,財(cái)務(wù)管理水平在一定程度上影響了財(cái)務(wù)稽核效果。比如,在生產(chǎn)物資的采購過程中,應(yīng)安排不相容崗位的財(cái)務(wù)人員對采購合同、入庫憑證以及發(fā)票等進(jìn)行審核,確認(rèn)材料數(shù)量、金額與單價(jià)是否正確;在稽核費(fèi)用方面,要驗(yàn)證其是否按照規(guī)定進(jìn)行分配與歸集。對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)稽核,財(cái)務(wù)部門應(yīng)對項(xiàng)目手續(xù)是否按照規(guī)定進(jìn)行審批,隨后驗(yàn)證入賬情況[2]。由此可見,借助有效的財(cái)務(wù)稽核,企業(yè)按照法律法規(guī)及財(cái)會制度對經(jīng)營性收益進(jìn)行核查,確保企業(yè)財(cái)務(wù)制度得以嚴(yán)格執(zhí)行,在提高管理水平及規(guī)范理財(cái)行為等方面,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用,還能降低一定經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
二、財(cái)務(wù)稽核在電力企業(yè)內(nèi)控中的具體應(yīng)用
(一)建立財(cái)務(wù)稽核體系
1.整章建制
對于電力企業(yè)而言,應(yīng)根據(jù)經(jīng)營性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)類型等基本條件明確存在的財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并確定各類型業(yè)務(wù)中較為重要的控制點(diǎn),制定與企業(yè)內(nèi)控相匹配的控制執(zhí)行流程,再以現(xiàn)有流程為依據(jù),參考設(shè)立的業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn),制定并完善財(cái)務(wù)稽核制度,確保制度具有全過程跟蹤及全方位控制的能力,構(gòu)建充分結(jié)合檢查、修改、整治、優(yōu)化與復(fù)查的工作機(jī)制,以此實(shí)行多層次、多角度財(cái)務(wù)稽核,從而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理目標(biāo)。
在具體的工作方式上,財(cái)務(wù)稽核主要包含專項(xiàng)稽核與日常稽核,其中,日常稽核等同于會計(jì)復(fù)核,相關(guān)管理部門可通過對專業(yè)人員的組織調(diào)動,對企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行定期、實(shí)時(shí)監(jiān)督,并強(qiáng)調(diào)各部門之間的自查與互查,部分情況下,還可抽調(diào)一些業(yè)務(wù)骨干對所屬單位實(shí)施現(xiàn)場稽核;而專項(xiàng)稽核主要是指對某個(gè)流程,例如原材料采購、資金支出與產(chǎn)品銷售等,采取財(cái)務(wù)聯(lián)合監(jiān)督等手段,充分結(jié)合稽核、效能監(jiān)察及設(shè)計(jì)等基本工作,由審計(jì)部、紀(jì)檢部與財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)。在具體的稽核工作當(dāng)中,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范,并且在檢查結(jié)果方面,還要注重風(fēng)險(xiǎn)評估,形成評估報(bào)告與預(yù)控方案,指出潛在的各類問題,提供可行、合理的整改建議,定量處理稽核結(jié)果,加強(qiáng)獎懲與考核的聯(lián)系。
以某電力企業(yè)為研究對象,該電力企業(yè)每年都根據(jù)自身工作情況,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)稽核實(shí)施方案,在方案中明確了稽核目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方法、稽核要求與時(shí)間安排。在執(zhí)行財(cái)務(wù)稽核方案時(shí),嚴(yán)格落實(shí)了權(quán)限與責(zé)任,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)現(xiàn)場檢查,在發(fā)現(xiàn)違章行為之后,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并給予嚴(yán)厲懲處;除此之外,企業(yè)還構(gòu)建了稽核考評機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制,在績效考評中計(jì)入財(cái)務(wù)稽核過程中發(fā)生的問題、問題產(chǎn)生原因、處理方式及處理效果,一方面對財(cái)務(wù)稽核工作制及進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價(jià),另一方面為企業(yè)內(nèi)控的改進(jìn)提供可靠的依據(jù)。
2.確定財(cái)務(wù)稽核指標(biāo)
確定財(cái)務(wù)稽核指標(biāo)是發(fā)揮稽核作用的前提,以電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目效益性稽核和大修項(xiàng)目稽核為例,其稽核指標(biāo)與內(nèi)容如表1、2所示。
3.建立專業(yè)隊(duì)伍
制度需要人去執(zhí)行,而高素質(zhì)、高水平專業(yè)隊(duì)伍是確保制度發(fā)揮最大化作用的重要前提。對電力企業(yè)而言,首先要根據(jù)自身管理層次,選擇熟悉企業(yè)經(jīng)營方式、管理與協(xié)調(diào)能力出眾、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、財(cái)務(wù)技能過關(guān)的人員擔(dān)任稽核專崗,以此確保財(cái)務(wù)稽核制度得以嚴(yán)格執(zhí)行。在大多數(shù)電力企業(yè)中,專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)有賴于完善的培訓(xùn)機(jī)制,而通過有效的教育培訓(xùn),能在確保人員具備較高素質(zhì)水平的同時(shí),提高他們的學(xué)習(xí)積極性,適應(yīng)財(cái)務(wù)稽核以及企業(yè)內(nèi)控提出的各項(xiàng)需要。
(二)建立規(guī)范的業(yè)務(wù)流程
1.完善預(yù)算管理體系
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),保持良性、持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)對預(yù)算管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善,將年度預(yù)算指標(biāo)作為依據(jù),層層落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任;而在執(zhí)行預(yù)算管理的過程中,應(yīng)借助財(cái)務(wù)稽核所具有的監(jiān)督職能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理發(fā)生的問題。在科技發(fā)展的促進(jìn)下,電力企業(yè)構(gòu)建了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化平臺,大力應(yīng)用這一信息化平臺,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)控制的融合,加強(qiáng)預(yù)算與支付之間的聯(lián)系。通過實(shí)時(shí)分析掌握各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成情況,一旦發(fā)現(xiàn)超預(yù)算支出,立即進(jìn)行預(yù)警,把控好風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵關(guān)口。
2.構(gòu)建財(cái)務(wù)稽核工作專網(wǎng)
如今,我國的電力企業(yè)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,許多企業(yè)都由多個(gè)分公司或子公司構(gòu)成。為適應(yīng)這一企業(yè)發(fā)展需要,可在總部設(shè)立總財(cái)務(wù)稽核崗位,以此為財(cái)務(wù)稽核管理崗位,以此對各個(gè)分公司或者是子公司進(jìn)行系統(tǒng)管理。在內(nèi)容方面,除了要包含基本的稽核內(nèi)容,還要將業(yè)務(wù)作為核心,以財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)企業(yè)內(nèi)控要求檢查各個(gè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn),確保每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)都能滿足內(nèi)控實(shí)際要求。
三、結(jié)束語
綜上所述,作為企業(yè)內(nèi)控有效手段,財(cái)務(wù)稽核在保證內(nèi)控效果、規(guī)范會計(jì)工作、完善財(cái)務(wù)制度、預(yù)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化信息交流、提升人員工作效率等方面,均發(fā)揮出重要的作用和意義,通過對財(cái)務(wù)稽核的不斷完善與發(fā)展,能促進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)控進(jìn)一步優(yōu)化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提供可靠的保障。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:國網(wǎng)湖南省電力公司)endprint