孫 磊,竇鵬鑫,張珉璐
(昆明理工大學,云南 昆明 650504)
農機安全動態監理探究
孫 磊,竇鵬鑫,張珉璐
(昆明理工大學,云南 昆明 650504)
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,優化完善農機安全動態監管體系,通過閉環回路反饋機制,保證農機安全監管流程的穩定性,從而提高服務水平、提升科技含量。通過優化機制來挖掘內部潛力,改善外部條件,有效預防和減少農機安全事故的發生,提高農機安全監理部門形象。
農機;安全;動態;監理
我國非常重視農業的發展,特別提出了農業機械購機補貼政策,這讓農民購買農業機械的積極性大大提高,同時也促進了農業機械化的迅猛發展。
農業機械領域不斷拓展,從播種到收獲,從植保到灌溉,從運輸到加工,農業機械已經遍布現代農產品生產的各個領域,與此同時,農機駕駛操作人員的數量也迅速增長。由于農業機械安全性能低,農機駕駛操作人員安全意識淡薄、操作水平不高,農機安全生產監督管理不力,農機安全隱患較多,農機安全生產事故時有發生,這讓農機安全監管部門面臨嚴峻挑戰和考驗。
1.1 領導不夠重視
領導重視程度不夠,有的還沒有完全了解農機安全監理工作的重要意義。一些區域負責人認為,對農業機械的監管并不會帶來經濟效益,他們的關注點和主要精力是招商引資和項目建設,對創建平安農機的意義認識不足,態度不夠積極,導致安排部署不及時、組織實施不認真、創建效果不明顯。
1.2 相關法律法規不夠健全
現有的有些規則并不能完全防止某些違法行為,如辦理更換農機駕駛證和行駛證,有些規定過于簡單,給標準化管理留了模糊的空間,不利于具體實施。
1.3 執法手段不到位,農機執法難
農機安全監管直接面對的是農業、農村和農民。執法的對象是相對較為弱勢的農民,農機安全生產投入不足,農機監理裝備不夠,農機檢測設施不完善,農機執法隊伍多年來不穩定,也在很大程度上制約了農機監理規范化進程和監察工作效率的提高。農機執法的區域被限定在田間、場院,對鄉村道路上發生的違法行為無權查糾。農機、公安兩部門缺乏一個有效的合作機制,還沒有形成足以威懾違章者的能力。
1.4 機手、農機監理人員的整體素質有待提高
農民整體文化素質較低,法律意識薄弱,農機駕駛人員安全意識淡薄,安全操作規則、交通法規等知識貧乏。有不少駕駛員1年之中只有年檢時才和監理所見一次面,接受一次知識教育,逐步養成了我行我素的蠻干、散漫作風。個別機手只管開車,不顧安全,存有僥幸心理,一旦發生事故則后悔莫及。在這種情況下,安全監理工作難度加大,更需要監理人員的耐心。農機監理人員的素質也直接影響著監理工作。監理隊伍結構老年化嚴重,缺乏專業知識和職業素養,對電子監控設備一無所知,有些業務主管不熟悉農業機械,監管法律法規有高度的隨機性,在管理上推卸責任,對機手的態度冷漠、急躁,缺乏工作熱情。
1.5 規范管理力度不夠
雖然在農機監理法規中對拖拉機駕駛員上崗培訓有著嚴格的要求,駕駛操作人員培訓有統一的資質標準,但是存在師資力量不夠,教學設施、實習場所、設備、教練車輛等達不到要求等問題。由于諸多原因導致駕駛員上崗培訓標準降低,程序簡化,理考、樁考、路考三考安全達到要求者少,有的甚至填一張表格,答一份試卷,交錢就給辦駕駛證,這些不但違背了農機法規的要求,而且嚴重影響到駕駛員素質的提高,給安全生產埋下隱患。
1.6 安全宣傳教育不到位,安全教育投入少
在安全生產的諸多因素中,最基本也是最重要的因素是人,農機部門的安全宣傳教育雖然年年抓,但是大多流于形式,針對性不強,安全教育投入少,實做少,存在嘴上說的多,文字總結多;真正落實做的少,安全教育成效差的現象。受經濟和人手的制約,農機手的安全學習活動不能正常開展,有近30%的農機手甚至1年都不參加1次活動,給安全教育造成一定困難。
沒有得力的管理措施可以制約不參加學習活動的農機手,許多駕駛員對交通法規、農機安全生產知識知之甚少,安全生產意識淡薄。駕駛員因利益驅動,明目張膽地違章行駛,嚴重威脅著人民生命財產和農業生產的安全。
2.1 健全組織機構,落實各級責任
2.1.1 加強領導重視
把落實農機行業企業安全生產主體責任專項行動提上議事日程。經過調研、與安監部門溝通,確定農機合作社、維修網點、報廢回收企業、農機經銷企業(以下統稱農機企業)是落實企業安全生產主體責任的農機企業范圍。制定工作方案,堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓的政策,全面推進落實企業安全生產主體責任專項行動。
2.1.2 責任的落實
農業機械主管部門明確了主要的主體責任,由農業機械安全監管部門牽頭,對安全、公安部門密切負責,加快推進農業機械監管,實現標準化管理的目標。與保險公司、醫院、農機銷售企業等單位合作,共同完善農業機械監管質量服務措施的實施。具體來說,主體應在責任書上簽字,責任應按層次分解,具體到人,做到“誰簽字,誰負責”。通過分工和責任,確保農業機械安全監管的規范化管理和優質服務的有效推廣。
2.2 健全制度,夯實基礎
落實農機企業主要負責人抓安全的責任。用安全生產責任書的形式,確定農機企業的主要負責人是本企業安全生產的第一責任人,既要對企業的生產經營負責,又要對企業的安全生產負責。
層層簽訂安全生產責任書,制定各類管理人員安全生產責任制和責任追究制,把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。明確貫徹執行國家有關安全生產的法律法規政策和安全操作規程,各農機企業適時地進行安全檢查、安全教育培訓、隱患排查治理,有效制止違章和違法行為,構建農機主管部門督查、農機企業自查自糾安全管理機制。
2.3 提升監理人員素質,熱情高效為民服務
2.3.1 提高領導素質
領導者的素質決定了監督工作的熱度、廣度和寬度,這也是決定監督工作成果的重要因素。要提高領導素質,就要加強對思想政治、法律修養、領導能力、心理素質以及科學文化等方面的學習,并樹立終身學習的理念,掌握科學的學習方法,不斷提高自我修養和素質。
2.3.2 提高管理者素質
縣、鄉監理是農業機械監督執法的主體,提高其素質對監理工作的重要性是不言而喻的。農業機械督導人員,特別是鄉鎮農業機械督導人員,都有客觀的原因,如條件限制、文化不高、對現代辦公環境不熟悉等。此外,大多數工作人員并非是科班出生,也不懂農業機械和相關法律法規,所以解決這些問題的關鍵是訓練。省、縣級農機主管部門應當定期組織各種培訓,為鄉鎮監督人員提供有針對性的培訓——計算機現代辦公、農機機械原理、思想政治理論、法律法規等。在培訓講師選擇上,可以選擇那些在一線工作多年的老同志,語言生動、深入淺出、幽默風趣的課堂氛圍可以在很大程度上激發學生的學習興趣,保證培訓效果。
2.4 探索建立一個面向社會、面向基層、面向群眾的農機監理管理體系
重點要抓好基層組織的建立,村鎮要配備熱心于農機工作的管理人員。有關政策、法規的宣傳和學習要通過這部分人去實施,切實做到農機安全生產有人管、有人問。
2.4.1 重視培養新型農機服務組織
農機合作社、農機大戶等新型服務組織以其專業化、規模化、社會化的優勢,能有效加快農機具更新發展,提高使用管理水平和農機從業人員素質,從而保障農機作業安全,因此應加大扶持力度。
2.4.2 安全宣傳教育內容要豐富,形式要多樣化
要充分利用報紙、電臺、書刊、板報等形式,科學、廣泛地運用正反兩方面的經驗教訓進行教育,使駕駛員從真實的案例中切實了解到農機安全監理的重要性,讓其自覺地接受教育,并付諸于行動。
2.4.3 加大執法監控力
農機駕駛操作人員大多來自農村,文化水平低、法律法規意識淡薄,在開展農機作業時存在僥幸心理,違規駕駛操作,疲勞駕駛,有部分農機駕駛員置法律法規于不顧,酒后駕駛、違章載人等違法行為時有出現。因此,農機執法機構要充分履行農機安全監管職責,常規化、制度化開展農機安全檢查,強化實時監控,加大對酒后駕駛、違章載人、疲勞駕駛等違規操作行為的處罰力度,以此促進駕駛員遵章守法,安全作業,提高整體素質。
2.5 加大投資力度,加大宣傳力度
2.5.1 加強基礎設施建設
各級政府、農業機械主管部門要加大對農業機械督導系統基礎設施建設的投入,確保監督機構有足夠資金進行設施改造。各地都必須建立相應的辦公空間和考試中心。及時更新基本設備,實現現代化、無紙化辦公。
2.5.2 增加培訓投資
各級農業部門要更加重視對培訓經費的投入。充足的資金是時間、頻率、廣度和深度的保證。充分的培訓是提高管理者素質的唯一途徑,也是規范管理和優質服務的保證。
2.5.3 注意宣傳
標準化管理和質量服務可以并行開展,宣傳工作非常重要。通過各種宣傳媒介,聯合中國移動通過“平安農機通”等先進的通信手段,多形式、多渠道推廣各種法規和便利服務措施。
相關部門聯合執法,信息共享,在政策更新、變動以及執法過程中遇到突發情況,及時進行溝通反饋,加強合作關系。一方面避免農機駕駛人員違章扣分甚至吊銷駕照之后,農機監理所方面還沒有得到相關信息,無法處理。另一方面,對違章扣分超12以上的農機駕駛人員,進行重新培訓學習,通過相關科目考試并合格后,農機監理所提供學習考試記錄,交由地方車管所進行統一消分處理。兩個部門難以統一協調,讓廣大農機駕駛人員發愁。
3.1 優化和完善動態聯合執法檢查的實施
完善農機和公安交警聯合執法檢查機制。結合《中華人民共和國道路交通安全法》和《農業機械安全監督管理條例》的精神,江蘇省率先提出要加強各級農機、公安、安監和交通部門相互協調,聯合執法。建立農機、公安聯席議會,動態聯檢等機制,積極推動在農機監理部門建立公安警務室,基本上實現了對上路拖拉機進行聯合執法檢查的目標,走規范化和標準化程序。江蘇省農機、公安部門簽署《拖拉機及駕駛人交換信息協議》,建立江蘇省農機安全監理信息系統,實現拖拉機及駕駛人牌證管理、交通違法扣分登記和事故處理等信息共享機制,對資源進一步整合,更好地加強對道路拖拉機的安全監管(圖1)。
3.2 優化、改進創建動態監管體系
優化、改進創建動態監管體系,建立社會化結合農機安全檢測、農機駕駛培訓、農機安全監督管理和農機事故統計分析的動態系統,提高各部門的協調能力,預防事故發生。如圖2所示,動態監管系統可以根據生產安全管理結構,在監管過程分成4個部分,包括行駛證、駕駛證管理,違章處理和事故預防。駕駛證在體檢、培訓學習、參加考試并合格后發放;行駛證牌證管理有農機上牌,年檢維修(爭取1年1次)判斷是否合格,后期辦理農機保險業務,農機部門統一管理;違章處理機制,罰款扣分后,組織培訓學習,對駕駛人員進行操作資格考試;定期進行農機安全研究,一旦發生農機事故,農機部門一邊處理事故,一邊對事故進行統計分析,負責事故跟蹤教育,提高事故預防能力。以人為本,農機手是動態監管體系的核心,監管過程中的閉環反饋,可以實現農機安全監管的標準化,預防事故的發生,保證農機生產作業的安全。
建立完善農機安全動態監管體系將是一個新的趨勢,通過閉環回路反饋機制,保證農機安全監管流程的穩定無誤,能夠第一時間發現問題并提出相應的解決方案,有效預防和減少農機安全事故發生,提高農機安全監理部門的形象。這不僅是農機部門需要做到的,而且是各行各業都要面對的,必須攜起手來,共同建立一個社會安全動態監管體系,人人參與,人人監督,保障人民群眾的生命財產安全。

圖1 動態聯合執法檢查結構圖

圖2 動態監管體系結構圖
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2017-09-07)