■ 中鹽新疆公司
加強(qiáng)黨的建設(shè) 助推創(chuàng)新發(fā)展
——中鹽新疆公司以實(shí)際行動(dòng)迎接中鹽總公司第三次黨代會(huì)召開(kāi)
■ 中鹽新疆公司

為迎接中鹽總公司第三次黨代會(huì)的召開(kāi),中鹽新疆公司黨委號(hào)召各級(jí)黨組織和廣大黨員,要以飽滿的政治熱情,對(duì)黨的事業(yè)和中鹽事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,深化改革,勇于擔(dān)當(dāng),扎實(shí)工作,認(rèn)真做好各項(xiàng)籌備工作,以實(shí)際行動(dòng)迎接總公司黨代會(huì)的召開(kāi)。
2017年,中鹽新疆公司在中鹽總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建鑄魂,以黨建聚力,認(rèn)真履行央企的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任,企業(yè)的精神面貌得到明顯提升,企業(yè)得到了平穩(wěn)健康發(fā)展。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,制定并落實(shí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),緊緊圍繞新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委的決策部署上來(lái)。
加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨建各項(xiàng)責(zé)任。規(guī)范組織生活,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)制度,班子成員堅(jiān)持以普通黨員身份參加支部組織生活,帶頭講黨課。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,建立“述評(píng)考用”工作機(jī)制,把黨建工作責(zé)任細(xì)化分解到班子成員和職能部門(mén),并將責(zé)任細(xì)化為具體措施逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),完成了各企業(yè)基層黨組織的換屆選舉工作,合理設(shè)置基層黨的組織機(jī)構(gòu),配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo),配齊基層黨組織專(zhuān)(兼)職黨務(wù)工作人員。
加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。結(jié)合“兩學(xué)一做”和“學(xué)轉(zhuǎn)促”要求,完善了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)用工管理、干部選拔任用等近20多項(xiàng)制度,制定了限時(shí)辦結(jié)等多項(xiàng)制度辦法,通過(guò)完善企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范工作程序,提高管理水平,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的督查查辦,工作主動(dòng)性、工作效率以及工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)。
加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則;堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的選人用人原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和干部輪崗交流。選拔政治堅(jiān)強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的干部組成后備干部人才庫(kù),既豐富了工作經(jīng)歷,又提高了處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和管理水平。
開(kāi)展各類(lèi)主題教育活動(dòng),為做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)提供有力保證。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”和“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,切實(shí)解決黨員干部存在的作風(fēng)問(wèn)題,確保以習(xí)近平同志為核心的黨中央治疆方略落地生根,為實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治疆方略和實(shí)現(xiàn)新疆工作總目標(biāo)的重要舉措,深化“訪民情、惠民生、聚民心”駐村工作,深入開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)。三年來(lái),中鹽新疆公司在“訪惠聚”工作中投入資金物資共計(jì)1923.89萬(wàn)元,派出駐村工作人員60人,獲得“自治區(qū)‘訪惠聚’駐村工作優(yōu)秀組織單位、先進(jìn)工作隊(duì)、先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)。在開(kāi)展的“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)中,累計(jì)結(jié)對(duì)認(rèn)親211戶,參與走親訪問(wèn)干部職工516人,累計(jì)惠及群眾1072戶,有效促進(jìn)企業(yè)各族干部職工在共同生產(chǎn)生活和工作學(xué)習(xí)中加深感情,為企業(yè)發(fā)展增添了新動(dòng)能。
圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),積極履行社會(huì)責(zé)任,體現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。做好南疆富余勞動(dòng)力就業(yè)工作,配合自治區(qū)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定總體部署,積極吸納喀什地區(qū)73名農(nóng)民工到中鹽新疆公司就業(yè),落實(shí)維穩(wěn)各項(xiàng)各項(xiàng)要求,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安做貢獻(xiàn),樹(shù)立了央企的良好形象。動(dòng)員新疆鹽業(yè)全體職工,以吾布力喀斯木·買(mǎi)吐送同志為榜樣,旗幟鮮明與“三股勢(shì)力”和“兩面人”作堅(jiān)決斗爭(zhēng),深入持久開(kāi)展多種形式的發(fā)聲亮劍活動(dòng),全疆鹽行業(yè)977人/次參與發(fā)生亮劍,14家二級(jí)企業(yè)開(kāi)展了民族團(tuán)結(jié)大宣講活動(dòng)。
2017年,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),有效發(fā)揮鹽業(yè)職能作用,貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革和鹽業(yè)體制改革精神,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和管理模式,為企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,建立適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的組織體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
認(rèn)真貫徹落實(shí)鹽業(yè)體制改革政策,主動(dòng)作為,維護(hù)正常食鹽市場(chǎng)秩序。主動(dòng)爭(zhēng)取自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)支持,為新疆鹽行業(yè)和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,配合有關(guān)部門(mén)草擬產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)施細(xì)則、信用體系建設(shè)辦法、儲(chǔ)備鹽管理辦法。落實(shí)鹽業(yè)體制改革方案,創(chuàng)新監(jiān)管方式,確保了改革過(guò)渡期監(jiān)管工作不失位、不缺位,維護(hù)了食鹽供應(yīng)安全和用鹽安全。
大力實(shí)施“三品”戰(zhàn)略,不斷改革產(chǎn)銷(xiāo)方式,提高渠道管控能力。大力推廣天然綠色的“天山”系列鹽產(chǎn)品,不斷引進(jìn)更多的中高檔食鹽新品種,通過(guò)“增品種”,滿足區(qū)內(nèi)多樣化消費(fèi)需求;通過(guò)技術(shù)改造和質(zhì)量安全管理,全面提升產(chǎn)品品質(zhì),通過(guò)“提品質(zhì)”,促進(jìn)有效供應(yīng)能力提升;加強(qiáng)品牌策劃宣傳推介,提升新疆天山系列鹽的知名度,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,擴(kuò)大新疆天山湖鹽在全國(guó)的銷(xiāo)售覆蓋面,通過(guò)“創(chuàng)品牌”,樹(shù)立企業(yè)良好形象。采取產(chǎn)銷(xiāo)合同訂貨的辦法調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,通過(guò)市場(chǎng)化手段建立區(qū)內(nèi)鹽業(yè)市場(chǎng)新秩序,確保新疆食鹽價(jià)格和銷(xiāo)量穩(wěn)定。制定鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售辦法,以銷(xiāo)售量控制率、回款控制率等為考核目標(biāo),加強(qiáng)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)區(qū)域扁平化管理,降低流通成本,在烏魯木齊市、博州地區(qū)、阿圖什地區(qū)、伊寧市等地區(qū)實(shí)行了直達(dá)終端配送,提升渠道控制力,渠道終端的掌控進(jìn)一步增強(qiáng)。
堅(jiān)持內(nèi)和外聯(lián),建立市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)的掌控力。堅(jiān)持內(nèi)合外聯(lián),重組巴州鹽業(yè)公司有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)吐魯番聯(lián)達(dá)制鹽公司的掌控,與疆內(nèi)新疆鹽湖有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,與貴州、四川、安徽、重慶、廣東、等省市達(dá)成合作意向,保證新疆鹽業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定,確保企業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,建立鹽產(chǎn)品價(jià)格協(xié)商機(jī)制和市場(chǎng)化價(jià)格動(dòng)態(tài)反應(yīng)機(jī)制,規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,確保新疆食鹽市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。依托新疆獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)湖鹽資源,實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,加大區(qū)外高端鹽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,2016年成功舉辦了天山系列鹽產(chǎn)品推介會(huì),與十個(gè)省簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)會(huì),2017年天山系列鹽產(chǎn)品覆蓋面達(dá)到13個(gè)省。
開(kāi)展提質(zhì)增效工作,推進(jìn)鹽資源綜合利用。依托艾比湖鹽資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展鹽產(chǎn)品綜合利用,與中鹽工程技術(shù)研究院合作的鹽藻養(yǎng)殖項(xiàng)目獲得成功,中鹽新疆鹽業(yè)生物科技有限公司獲得總公司批準(zhǔn),成立首家新疆鹽業(yè)工程技術(shù)研究中心,為新疆鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)改造,降低原料鹽損耗率,品質(zhì)實(shí)現(xiàn)可調(diào)、可控,為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)奠定良好基礎(chǔ)。加快生產(chǎn)工藝改進(jìn)和升級(jí)換代,新疆和豐宏達(dá)公司以全面預(yù)算為抓手,挖潛增效,進(jìn)一步控制和壓縮非生產(chǎn)性支出。
2017年,在中鹽總公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,新疆公司積極貫徹落實(shí)中鹽總公司提出的“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略及2017年部署的各項(xiàng)工作要求,樹(shù)牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),貫徹“創(chuàng)新促改革、聯(lián)合保穩(wěn)定、生存謀發(fā)展”戰(zhàn)略,提高“維護(hù)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)”三種本領(lǐng),樹(shù)立“市場(chǎng)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)”,積極穩(wěn)妥推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,建立激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工參與改革、支持改革的積極性,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,研究推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式變革,努力將新疆鹽產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
在中鹽總公司第三次黨代會(huì)召開(kāi)之際,中鹽新疆公司全體黨員干部職工,將以更飽滿的熱情投入工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為迎接總公司黨代會(huì)的召開(kāi)交上一份滿意答卷。
