七匹狼3.2億捧回“老佛爺”究竟圖啥？

七匹狼3.2億捧回“老佛爺”究竟圖啥？

中國男裝領先品牌、A股上市公司七匹狼又爆出大事兒。

這不，七匹狼宣布耗資3.2億人民幣，收購Karl Lagerfeld品牌在大中華區的大部分生意。

入局“老佛爺”，七匹狼究竟圖啥？

“老佛爺”值三億

日前，七匹狼發布公告稱，將以3.204億元人民幣投資時尚品牌Karl Lagerfeld的中國運營實體。

從公告內容上可以看出，此次交易分兩步走。

一是七匹狼擬通過香港全資子公司七匹狼國際時尚發展集團有限公司出資2.403億元人民幣的等值美元，投資Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited 80.1%的股權及對應的股東貸款。

二是，在股權轉讓完成交割后與目標公司其他股東共同按持股比例，對目標公司的境內運營主體加拉格（上海）商貿有限公司提供1億元人民幣或等值美元的增資（其中七匹狼增資金額為8010萬元人民幣或等值美元）。

對于混跡時尚圈的，Karl Lagerfeld的影響力可謂眾所周知，他可是國際知名奢侈品品牌Chanel以及Fendi的創意總監，在時尚界有著“凱撒大帝”之稱，更被尊稱為“老佛爺”。

事實上，Karl Lagerfeld的自有品牌并不如他本人那么知名，經營狀況一直都不算好，在中國更是連年虧損，只要繳納授權費，不管是什么企業都可貼上這個牌子，Karl Lagerfeld對品牌的重視程度可見一般。

然而，此次賣方是曹其鋒，曾成功投資Michael Kors。早在2005年，“老佛爺”就把Karl Lagerfeld賣掉了，而這兩年的實際掌控人便是曹其鋒。但曹其鋒并沒有延續投資Michael Kors的成功，Karl Lagerfeld在其手中也是半死不活。

而正在尋求轉型的七匹狼，看中了“老佛爺”在時尚界的知名度。一個想要脫手，一個則借勢，于是一樁你情我愿、一拍即合的買賣就愉快地達成了。

各花入各眼，各耳聽各言

“老佛爺”究竟價值多少，其實沒有具體市場對標。但正所謂對眼的就是好的，各花入各眼，各耳聽各言，而“老佛爺”恰好滿足七匹狼的需求。因為作為國內男裝領袖級品牌，七匹狼向時尚轉型的心情是迫切的。2015年，七匹狼就宣稱成為一家時尚、零售的平臺公司，通過組建時尚投資平臺，構建時尚消費生態圈。

七匹狼董事長周少雄日前就表示，隨著國力的日漸崛起，中國扮演的角色應該是“時尚文化的推動者和引領者”。

而七匹狼也一直在時尚領域做大量布局。早在幾年前，七匹狼把運營中心和營銷中心移到廈門，其中一個重要原因就是“廈門的時尚氣息比較濃，對時尚產業角度來看是比較加分的。”

而作為首個登上米蘭時裝周的中國男裝品牌，七匹狼從不缺席米蘭時裝周。在與國際時尚接軌的道路上，七匹狼也是蠻拼的。這次把“老佛爺”收入囊中，顯然是時尚布局上的又一個“手筋”。

但是，嚴格意義上講，七匹狼這筆交易與此前山東如意收購SMCP、歌力思收購IRO等服裝業海外并購有本質不同，七匹狼這次拿下的只是Karl Lagerfeld在大中華區的運營權，算不上真正意義上的“海外并購”。

在服裝業，僅僅收購海外品牌中國運營權而非全盤拿下的“類海外并購”此前已有不少案例。安踏—FILA、李寧—lotto、中國動力—kappa，都是僅收購了這些外資品牌的大中華區運營權。

用時尚點亮業績增長

從另一方面來考究的話，七匹狼近幾年的業績增長，顯然讓管理層不是很滿意。盡管今年以來，七匹狼業績呈現回轉趨勢，2017年中期業績報告顯示，公司營業利潤和利潤總額較上年同期增長40.4%、38.3%。

但如果時間往前退移，可以發現，從2012年開始，七匹狼的凈利潤已經連續五年持續下滑。根據七匹狼的業績報告顯示，2012年凈利潤為5.61億元，2013年為3.79億元，2014年為2.89億元，2015年為2.73億元，2016年為2.67億元。

而此次并購，也是其轉型時尚輕奢品牌的跳板。在公告里，七匹狼是這么說的：通過此次交易公司可以參與到時尚輕奢品牌的商業模式和業態當中，符合公司“打造七匹狼時尚集團”的長期戰略發展方向，從而加快公司零售模式轉型步伐。

公告稱，本次交易完成后，七匹狼將努力提高Karl Lagerfeld門店的經營效率，發展Karl Lagerfeld品牌授權計劃，力圖在銷售規模和利潤上獲得良好增長。

Karl Lagerfeld能否能夠助力七匹狼時尚更時尚？七匹狼又是否可以讓Karl Lagerfeld重塑品牌價值？一切有待于未來。

（閩商闖四海）