管理學(xué)上經(jīng)典的蔬菜法則

文章來源 MBA智庫百科

管理學(xué)上經(jīng)典的蔬菜法則

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土豆效應(yīng)

土豆效應(yīng)又稱“土豆悖律”，是指在大蕭條時(shí)期，消費(fèi)者舍棄高端奢侈品而轉(zhuǎn)向中低端產(chǎn)品，并導(dǎo)致對(duì)后者的需求上升，進(jìn)而推高低成本產(chǎn)品的價(jià)格和銷售。

無論經(jīng)濟(jì)處于什么狀態(tài)，人總得吃飯，有錢吃好的、貴的，缺錢可以吃差些、便宜些的食品。在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，用于食品消費(fèi)的錢會(huì)壓縮，但食品總消費(fèi)量不可能減少。土豆在食品中屬于低檔、便宜的食品，當(dāng)人們收入減少后，就會(huì)去購買價(jià)格便宜的土豆，進(jìn)而在整體上導(dǎo)致對(duì)土豆需求的旺盛，從而推進(jìn)土豆價(jià)格的上漲。

這里也可以把“土豆”看作廣義的便宜低端食品的代名詞。即經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，低端便宜食品的需求上升，價(jià)格也上漲。“土豆效應(yīng)”在資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)史中得到驗(yàn)證。

胡蘿卜管理

胡蘿卜管理哲學(xué)是這樣的：如果沒有樹立明確的目標(biāo)和價(jià)值取向，沒有鼓勵(lì)和引導(dǎo)忠實(shí)履行目標(biāo)的員工，就不可能真正領(lǐng)導(dǎo)和擁有員工的內(nèi)心靈魂。

胡蘿卜管理已逐漸成為重要的營養(yǎng)元素，為企業(yè)提供動(dòng)力，注入活力。若缺少了它，則會(huì)令企業(yè)淪為成一家“沒有情懷的公司”。

缺乏情懷的公司具有以下三個(gè)共同特征：

·單引擎——純績效驅(qū)動(dòng)

單引擎驅(qū)動(dòng)最大的問題是容易掩蓋績效真相，對(duì)于規(guī)模、利潤、市值的狂熱追逐也在嚴(yán)重透支著員工的熱情、健康和活力，長此以往，會(huì)導(dǎo)致心力交瘁，看不到希望。

·從來不對(duì)雇員滿意度進(jìn)行調(diào)查