抽油機井間開周期的優(yōu)化與應(yīng)用

蒲海龍，扈希美，劉同軍，王俊國，張建國

（中原油田分公司采油一廠，河南濮陽 457172）

抽油機井間開周期的優(yōu)化與應(yīng)用

蒲海龍，扈希美，劉同軍，王俊國，張建國

（中原油田分公司采油一廠，河南濮陽 457172）

通過優(yōu)化間開周期后，低效低能井在幾乎不影響產(chǎn)量的前提下，不僅減少了電量損耗，而且降低了開井時率，設(shè)備損耗降低，檢泵周期延長，能夠達到能耗效益最佳平衡點，實現(xiàn)有效降本。

抽油機井；間開周期；降本增效

1 項目提出背景

在當(dāng)前原油價格長期低迷的“寒冬期”，有效控制開采成本，關(guān)停無效、低效油井已經(jīng)成為當(dāng)前低油價下的有力措施，在油田大力推進“三線四區(qū)”管理模式的背景下，中原油田采油一廠各個采油區(qū)也在有序進行。通過跟蹤摸索低能低產(chǎn)油井生產(chǎn)動態(tài)并結(jié)合功圖、液面資料，分批調(diào)整間開制度后再進行第二輪計量對比生產(chǎn)動態(tài)變化，找出低能油井間歇規(guī)律，并根據(jù)間歇周期調(diào)整最合理的間開時間，從而實現(xiàn)在幾乎不影響產(chǎn)量的前提下，實現(xiàn)投入成本最低化、取得效益最大化。通過優(yōu)化調(diào)整后，部分低產(chǎn)低能油井能夠從無效區(qū)提升到增量無效區(qū)，從增量無效區(qū)提升到邊際貢獻區(qū)，不僅降低了電量損耗，而且降低了設(shè)備損耗，提升了檢泵周期。《抽油機井間開井周期優(yōu)化與應(yīng)用》已經(jīng)成為當(dāng)前降低成本，提升效益的最有力方法之一。

2 項目實施前存在問題

過去，粗放的“避峰就谷”間開制度，僅僅是簡單的調(diào)整了開井時間，利用“閑時”低電價來降低部分低能井電費，節(jié)約費用很有限，并未實現(xiàn)最大程度的降本，已經(jīng)不適合目前低油價時期大力降本增效的趨勢，因此，必須轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，從細(xì)節(jié)入手，提出更合理，更有力的降本措施。

3 項目實施具體操作

今年年初，按照“三線四區(qū)”單井評價模式，對全區(qū)油井分別按照50美元/桶、40美元/桶、30美元/桶價格進行了效益評價，在不同價格下，無效益油井分別為49口、75口、126口。首先選擇實施范圍為50美元/桶油價下無效益井實施間開。

3.1 選井原則

（1）目前的工作參數(shù)條件下，油井呈供液不足狀況，油井產(chǎn)能低，長時間的關(guān)井不會影響回壓出現(xiàn)管線凍堵，不會因長時間的關(guān)井導(dǎo)致結(jié)鹽、結(jié)蠟出現(xiàn)井卡現(xiàn)象，液量的降低不影響到計量站整體系統(tǒng)運行。

（2）經(jīng)摸索后，實施間開不會影響產(chǎn)量或影響很小。

3.2 摸索辦法

（1）按工作參數(shù)計算理論排量，初步計算出在能量得到恢復(fù)的情況下，開井一天能達到的產(chǎn)液量，結(jié)合目前每天的產(chǎn)液量，推算出大體的間開周期。

（2）按推算出的周期執(zhí)行間開，開井當(dāng)天全天計量、取樣，掌握間開后出油情況，計算出間開后每天產(chǎn)液量、產(chǎn)油量，實施兩個周期后與未實施間開時進行對比。若能夠達到不影響產(chǎn)量，就按照此周期執(zhí)行。若產(chǎn)液量達不到，則縮短周期間開，進行第二個周期的摸索，直至摸索出合理的周期。

3.3 最終目標(biāo)

按照以上選井原則和摸索辦法，通過對低產(chǎn)井2～3輪的間歇規(guī)律摸索，不斷調(diào)整合理的間開周期，直到實現(xiàn)影響產(chǎn)量最少，消耗電量最低，設(shè)備損耗最小，檢泵周期最長的目標(biāo)。

3.4 取得成效

2016年4月份以來，通過地質(zhì)、工程、生產(chǎn)、經(jīng)營共同分析，將工況有問題、以及開井維護費用遠大于產(chǎn)出的7口油井實施了關(guān)停，并安排定期洗油帽子或適時實施拔管收油，優(yōu)化間開制度油井?dāng)?shù)從最初的20口調(diào)整上升到12月份的29口。

從分月電費曲線看出，5月份后電費明顯下降，從1—4月份平均218.7萬元下降至5—11月份的174.3萬元，平均下降44.4萬元，其中除去氣舉轉(zhuǎn)抽節(jié)約電費外，5—11月份平均節(jié)約電費9.45萬元，累計節(jié)電799 029.570 9度，累計節(jié)約電費62.324 3萬元（電費按0.78元/度）。降低設(shè)備損耗延長檢泵周期方面：由于檢泵周期對比時間跨度較長，目前暫無對比效果。

4 經(jīng)濟效益評價

1）成本投入：人員投入：計量站值班人員調(diào)整量油計劃，采取全天計量摸排出油規(guī)律，除員工正常上班工資費用外，無其他額外費用投入。收油人員均區(qū)拉油班人員，除正常工資收入外，無其他額外費用投入。

車輛投入：收油隨車吊及罐車每個臺班分別為344、963元，每次收油費用：344+963=1 307元

2）效益產(chǎn)出：5—11月份，平均日節(jié)約電量3 734.2度，平均日節(jié)約電費2 912.68元，5—11月份累計收油98.6t，按2 240元/t計算，收油收入20.2萬元，車輛投入費用2.2萬元，收油效益18.0萬元，節(jié)約電費及污水處理、原油處理費用合計55.7萬元，總計創(chuàng)效：18.0+55.7=73.7萬元

5 結(jié)論與認(rèn)識

1）通過對低效低能油井優(yōu)化間開周期后，能夠達到能耗效益最佳平衡點，實現(xiàn)有效降本。

2）通過優(yōu)化間開周期后，低效低能井在幾乎不影響產(chǎn)量的前提下，不僅減少了電量損耗，而且降低了開井時率，設(shè)備損耗降低，檢泵周期加長。

Optimization and Application of Intermittent Period of Pumping Machine

Pu Hai-long，Hu Xi-mei，Liu Tong-jun，Wang Jun-guo，Zhang Jian-guo

By optimizing the intermittent period，the low efficiency and low energy wells not only reduce the power consumption，but also reduce the time of opening，reduce the equipment loss，extend the pump cycle，and achieve energy efficiency.The best balance point，to achieve effective reduction.

pumping machine well；intermittent period；cost reduction and efficiency

TE933.1

B

1003–6490（2017）10–0043–01

2017–07–18

蒲海龍（1977—），男，山東日照人，高級工程師，主要從事采油管理技術(shù)工作。