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層級(jí)護(hù)理管理應(yīng)用在放療科病房中對(duì)患者滿(mǎn)意度影響分析

2017-11-07 05:19:44趙建蓉
關(guān)鍵詞:滿(mǎn)意度質(zhì)量護(hù)理

趙建蓉

包頭醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院放療科,內(nèi)蒙古包頭 014010

層級(jí)護(hù)理管理應(yīng)用在放療科病房中對(duì)患者滿(mǎn)意度影響分析

趙建蓉

包頭醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院放療科,內(nèi)蒙古包頭 014010

目的分析在放療科病房中應(yīng)用層級(jí)護(hù)理管理的效果。方法該院從2015年開(kāi)始在放療科病房實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理,具體是將放療科全部護(hù)理人員分為護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士(高級(jí)、初級(jí)責(zé)任護(hù)士)-助理護(hù)士4級(jí)實(shí)施分層管理,將2014年1—12月視為實(shí)施前,將2015年1—12月視為實(shí)施后,比較層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前后的護(hù)理質(zhì)量以及患者滿(mǎn)意度情況。結(jié)果實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理后護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)得分均高于實(shí)施前;實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理后患者對(duì)護(hù)理的滿(mǎn)意度評(píng)分為(89.64±5.18)分,實(shí)施前滿(mǎn)意度評(píng)分為(71.29±3.48)分。結(jié)論在放療科病房中應(yīng)用層級(jí)護(hù)理管理可以明顯提升護(hù)理質(zhì)量,提升患者對(duì)護(hù)理的滿(mǎn)意度,值得推廣。

放療科;病房;層級(jí)護(hù)理管理;滿(mǎn)意度

放療科是醫(yī)院重要科室,做好放療科的護(hù)理工作具有重要意義,隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,護(hù)理模式也在發(fā)生不斷的改變,并且得到了越來(lái)越明顯的進(jìn)步。選擇合理的護(hù)理管理模式,合理配置護(hù)理人員資源,能夠幫助護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提升,使護(hù)理價(jià)值得到最大程度的體現(xiàn)[1-2]。在放療科接受治療的患者一般接受治療時(shí)間周期較長(zhǎng),患者存在多種放療導(dǎo)致的毒副作用,抵抗力明顯下降,生活質(zhì)量受到明顯影響,患者會(huì)由此出現(xiàn)多種負(fù)面心理,這些負(fù)面心理的存在又會(huì)影響患者的治療依從性。以往的護(hù)理管理模式,護(hù)理人員不注重和患者進(jìn)行交流,無(wú)法有效了解患者的內(nèi)心感受,僅僅重視完成醫(yī)生交代的護(hù)理任務(wù),因此雖然保證了護(hù)理質(zhì)量,但是無(wú)法提升患者護(hù)理滿(mǎn)意度。該院自2015年起在放療科病房實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理,通過(guò)與2014年1—12月實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理前的護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,分析層級(jí)護(hù)理管理在放療科的應(yīng)用價(jià)值。

1 資料與方法

1.1 一般資料

該院放療科一共有病床40張,護(hù)理人員共有14名,都是女性護(hù)理人員,年齡在20~38歲之間,平均年齡(28.2±4.3)歲;從學(xué)歷劃分:大專(zhuān)學(xué)歷有6名,本科學(xué)歷有8名;從職稱(chēng)劃分:助理護(hù)士有2名,護(hù)士有3名,護(hù)師有4名,主管護(hù)師有5名。

1.2 方法

2014年1—12月該院放療科實(shí)施傳統(tǒng)護(hù)理管理,主要是通過(guò)分床位或者分組方式進(jìn)行管理,將全部護(hù)理人員劃分成治療班、辦公班、責(zé)任班、夜班、早班,每個(gè)星期進(jìn)行一次重新排班,護(hù)理人員保證8 h在班,8 h在責(zé),夜班由全部護(hù)理人員輪流值守。

2015年1—12月在放療科病房中實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理,具體實(shí)施方法介紹如下。

1.2.1 分層 按照放療科護(hù)理人員的技術(shù)能力、職稱(chēng)、職務(wù)等情況和科室實(shí)際的工作特點(diǎn),把全部護(hù)理人員分為護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士(高級(jí)、初級(jí)責(zé)任護(hù)士)-助理護(hù)士4級(jí)實(shí)施分層管理,

1.2.2 不同層級(jí)人員資質(zhì)和工作職責(zé) ①責(zé)任組長(zhǎng):職稱(chēng)必須是主管護(hù)師或者超過(guò)主管護(hù)師,學(xué)歷為本科,在放療科開(kāi)展護(hù)理工作超過(guò)5年,出外進(jìn)修時(shí)間超過(guò)3個(gè)月,在重癥病房工作超過(guò)6個(gè)月,專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)技能非常扎實(shí),應(yīng)急處理能力非常強(qiáng),各項(xiàng)考核以及測(cè)評(píng)結(jié)果都顯示優(yōu)秀。責(zé)任組長(zhǎng)的職責(zé)是協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)控制放療科護(hù)理質(zhì)量,做好患者的宣教工作,按照患者情況開(kāi)展各項(xiàng)指導(dǎo)工作。督促其他層級(jí)護(hù)理人員做好護(hù)理工作,正確書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)。另外對(duì)重癥患者的護(hù)理情況要進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),負(fù)責(zé)護(hù)理帶教,對(duì)于護(hù)理中存在的問(wèn)題要確保及時(shí)匯報(bào)給護(hù)士長(zhǎng)以便及時(shí)調(diào)整。

②高級(jí)責(zé)任護(hù)士:在放療科開(kāi)展護(hù)理工作時(shí)間必須超過(guò)5年,經(jīng)責(zé)任組長(zhǎng)的指導(dǎo),對(duì)患者的護(hù)理管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé),對(duì)初級(jí)責(zé)任護(hù)士的工作進(jìn)行指導(dǎo),做好重癥患者的護(hù)理服務(wù),對(duì)患者進(jìn)行安全護(hù)理以及健康宣教,對(duì)下級(jí)護(hù)理人員遞交的護(hù)理記錄進(jìn)行檢查以及批改,負(fù)責(zé)護(hù)理帶教。

③初級(jí)責(zé)任護(hù)士:在放療科開(kāi)展護(hù)理工作時(shí)間必須有3~5年,經(jīng)高級(jí)責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)依據(jù)護(hù)理工作的技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理進(jìn)行有效完成,做好放療科各項(xiàng)專(zhuān)科護(hù)理服務(wù),負(fù)責(zé)患者具體性的護(hù)理工作,包括發(fā)藥、對(duì)患者實(shí)施靜脈輸液、對(duì)患者病情觀(guān)察記錄。

④助理護(hù)理人員:通常是剛?cè)朐旱男伦o(hù)理人員,需要開(kāi)展各項(xiàng)基本護(hù)理操作,包括更換床單、幫助患者翻身拍背,主要是一些非侵入性操作,照料患者日常生活。

1.2.3 層級(jí)管理實(shí)施方法 把全部護(hù)理人員分成2大組4小組,大組中包含護(hù)理組長(zhǎng)1名、高級(jí)責(zé)任護(hù)士2名、初級(jí)責(zé)任護(hù)士2名、助理護(hù)士1名,一大組共負(fù)責(zé)病床20張。每個(gè)大組中繼續(xù)細(xì)分為2小組,每個(gè)大組每天要保證有1名組長(zhǎng)或者高級(jí)責(zé)任護(hù)士帶領(lǐng)1名助理護(hù)士或者初級(jí)責(zé)任護(hù)士開(kāi)展護(hù)理工作。每天高級(jí)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)管理14張病床,初級(jí)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)管理6張病床,助理護(hù)士主要協(xié)助責(zé)任護(hù)士開(kāi)展護(hù)理工作。護(hù)士長(zhǎng)以及責(zé)任組長(zhǎng)每個(gè)星期上班5 d,高級(jí)責(zé)任護(hù)士以及觸及責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)輪班,同時(shí)要負(fù)責(zé)夜班,而助理護(hù)士只參與白班,不負(fù)責(zé)夜班。護(hù)士長(zhǎng)以及責(zé)任組長(zhǎng)每個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)會(huì)議,對(duì)其他各個(gè)層級(jí)護(hù)士的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了解、評(píng)價(jià)以及指導(dǎo)。

1.3 效果評(píng)價(jià)

在層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前后分別進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),內(nèi)容包括入院評(píng)估、護(hù)理診斷、專(zhuān)科護(hù)理措施、基礎(chǔ)護(hù)理措施、危重患者護(hù)理措施、宣教措施幾項(xiàng),每項(xiàng)最高分均為20分,得分越高表示質(zhì)量越好。

在層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前后分別選取100例患者評(píng)價(jià)其對(duì)護(hù)理的滿(mǎn)意度,內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、健康宣教幾項(xiàng),每項(xiàng)得分20分,總分100分,得分越高,表明滿(mǎn)意度越高。

1.4 統(tǒng)計(jì)方法

2 結(jié)果

2.1 護(hù)理質(zhì)量

層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量中入院評(píng)估得分為(13.62±2.18)分,實(shí)施后得分為(17.86±3.15)分;層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量中護(hù)理診斷得分為(12.59±2.07)分,實(shí)施后得分為(16.97±3.04)分;層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量中專(zhuān)科護(hù)理措施得分為(13.55±2.02)分,實(shí)施后得分為(18.67±3.31)分;層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量中基礎(chǔ)護(hù)理措施得分為(12.88±2.13)分,實(shí)施后得分為(18.34±3.30)分;層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量中危重患者護(hù)理措施得分為(13.01±2.58)分,實(shí)施后得分為(18.69±3.64)分;層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量中宣教措施得分為(13.01±2.57)分,實(shí)施后得分為(19.02±3.58)分。實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理后護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)得分均高于實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2.2 護(hù)理滿(mǎn)意度

實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理后護(hù)理滿(mǎn)意度各項(xiàng)指標(biāo)得分均高于實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。

表1 層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前后患者的護(hù)理滿(mǎn)意度比較[(±s),分]

表1 層級(jí)護(hù)理管理實(shí)施前后患者的護(hù)理滿(mǎn)意度比較[(±s),分]

時(shí)間 服務(wù)態(tài)度 基礎(chǔ)護(hù)理 生活護(hù)理 專(zhuān)科護(hù)理 健康宣教 總分實(shí)施前13.55±2.1713.62±2.3313.59±2.6314.02±3.0013.82±2.5971.29±3.48實(shí)施后17.51±3.2017.43±3.1817.82±2.1818.01±3.2218.51±3.1789.64±5.18 t10.242 19.664 512.382 89.066 211.457 129.405 1 P0.000 00.000 00.000 00.000 00.000 00.000 0

3 討論

放療科接收的患者通常都是惡性腫瘤患者,這類(lèi)患者一般都存在比較重的心理負(fù)擔(dān),同時(shí)也有較重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),患者很容易出現(xiàn)絕望、恐懼等不良心理[3]。同時(shí)部分患者由于惡液質(zhì)或者疼痛等并發(fā)癥,降低了抵抗力,并且多次化療導(dǎo)致的多種毒副作用,都會(huì)對(duì)患者生活質(zhì)量造成明顯影響[4]。通過(guò)實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理,不同層級(jí)的護(hù)士的價(jià)值都能夠得到最大程度的發(fā)揮,助理護(hù)士以及初級(jí)護(hù)士在層級(jí)管理中沒(méi)有傳統(tǒng)模式下的高強(qiáng)度工作量以及工作壓力,而跟著上級(jí)護(hù)士一起開(kāi)展護(hù)理工作使其有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)于新護(hù)士的進(jìn)步有很大的促進(jìn)作用[5]。同時(shí)不同層級(jí)的護(hù)士負(fù)責(zé)不同工作,所以護(hù)理人員的工作責(zé)任感更強(qiáng),積極性也更強(qiáng),高資歷護(hù)理人員也不會(huì)產(chǎn)生大材小用的顧慮。在這種管理模式下,患者接受到來(lái)自不同層級(jí)護(hù)理人員的護(hù)理服務(wù),護(hù)理針對(duì)性更強(qiáng),護(hù)理開(kāi)展得更為全面,所以患者對(duì)于護(hù)理的滿(mǎn)意度也會(huì)更高[6]。

該研究結(jié)果顯示,放療科病房通過(guò)實(shí)施層級(jí)護(hù)理管理,護(hù)理質(zhì)量中入院評(píng)估、護(hù)理診斷、專(zhuān)科護(hù)理措施、基礎(chǔ)護(hù)理措施、危重患者護(hù)理措施、宣教措施指標(biāo)評(píng)分均高于實(shí)施前,另外實(shí)施后患者對(duì)護(hù)理滿(mǎn)意度評(píng)分為(89.64±5.18)分,明顯高于實(shí)施前(71.29±3.48)分(P<0.05)。

綜上所述,層級(jí)護(hù)理管理用于放療科病房管理中能夠提升護(hù)理質(zhì)量,且能夠提升患者滿(mǎn)意度,值得推廣。

[1]張志娟,周柯,倫麗芳,等.臨床專(zhuān)科護(hù)理指引在放療科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2013,19(24):129-130.

[2]李麗華,張朝鳳,彭偉芳,等.層級(jí)護(hù)理管理在放療科病房護(hù)理工作中的應(yīng)用[J].環(huán)球中醫(yī)藥,2013,6(z1):166-167.

[3]陸雁,陳美.PDCA管理結(jié)合路徑化健康教育在食管癌放療患者中的應(yīng)用[J].護(hù)理管理雜志,2013,13(9):676-677.

[4]陳薇.優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理對(duì)頭頸腫瘤患者放療急性反應(yīng)及放療依從性的影響研究[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016,13(32):157-159.

[5]馮立明,李慧,李麗,等.三維護(hù)理管理方案對(duì)減輕鼻咽癌患者放療致口腔黏膜炎的效果觀(guān)察[J].山西醫(yī)藥雜志,2017,46(6):711-713.

[6]于海杰.“1+3”安全管理模式在食管癌放療患者飲食護(hù)理中的實(shí)施[J].世界臨床醫(yī)學(xué),2015,9(11):235.

R47

A

1672-5654(2017)10(a)-0094-02

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.28.094

趙建蓉(1982-),女,內(nèi)蒙古包頭人,本科,主管護(hù)理師,研究方向:放療護(hù)理。

2017-07-01)

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