
CA Technologies大中華區高級總監 張淞騏
記者:企業需要怎樣的IT架構以應對企業數字化轉型浪潮?
張淞騏:商業中的數字技術尚主要應用于強化業務,而非從根本上改變業務。當前,創意已成為新的“財富”,為擁抱數字化轉型,我們呼吁所有企業將軟件置于業務核心,確?!耙越☉儭?,以便敏捷地在新的數字化世界中取得成功。業界領先的公司專注于敏捷性、自動化、洞察力和安全性四個關鍵原則。
記者:在CA看來,實現數字化轉型的關鍵因素有哪些?
張淞騏:各行業都在向以應用為中心轉變,若想更好地察覺客戶需求,并找到方法比競爭對手更快地交付客戶,企業應關注以下因素。
一是以建應變,客戶體驗是軟件業務中的一切。需要不斷設計簡潔、適應客戶持續變化的要求。最重要的是客戶需要有良好的品牌體驗。二是找到切入點,企業不僅要知曉自身優缺點及需求,還需考慮監管和合規性等。三是人文,在人文數字化轉型中,人文方面的重要性不容忽視,以及清晰的決策視野和出色的領導力。
最大的挑戰不在于技術、流程或商業模式,而是保持熱情、堅守道德時,讓思維方式、態度和行為發生改變。
記者:數字化轉型中,軟件是核心,CA在助力企業數字化轉型中如何來體現這種核心的?
張淞騏:CA幫助公司構思最好的創意,在以軟件為一切業務的核心思想下,以確保公司“以建應變”,從而敏捷地在新的數字化世界中取得成功。
CA推出“現代軟件工廠”,展現CA如何全方位協助客戶應對數字化轉型挑戰。CA展示了企業如何將單一的CA解決方案或敏捷、DevOps和安全的組合方案作為其邁出的第一步?!皠摻ǜ?、更快、更安全的應用軟件”及“從數據中獲得洞察”已成為企業在當前應用經濟中取勝的基本要素。
記者:CA如何應對不同場景下企業變革需求?
張淞騏:CA的現代軟件工廠確保不同的企業“以建應變”。無論是創建敏捷業務、更快地構建更好的應用程序、使安全性成為競爭優勢,還是最大限度優化應用程序性能,企業可根據自身出發點、競爭格局、現有技術足跡、目標、資源和優先級,選擇不同方案。他們即可利用單一的解決方案,也可利用敏捷、DevOps和安全領域的組合解決方案來適應市場變革。