五大著力點(diǎn)

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的展開，包括制造業(yè)在內(nèi)所有企業(yè)都在緊跟新時(shí)代步伐，無論從基礎(chǔ)設(shè)施到解決方案，還是從企業(yè)戰(zhàn)略到核心業(yè)務(wù)，方方面面都在改變。賽迪智庫袁曉慶博士（如圖1）將這些改變總結(jié)為5大方面，它們分別被概括為，能力是主線，集成是重點(diǎn)，數(shù)據(jù)是靈魂，新四基是基礎(chǔ)以及平臺(tái)是制高點(diǎn)。

此外，兩化融合逐步深入，如何開發(fā)利用好網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，如何推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與各行業(yè)的結(jié)合是目前信息化工作一個(gè)重要發(fā)展方向。在本屆論壇上，中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟秘書長劉獻(xiàn)軍（如圖2）提醒廣大企事業(yè)單位用戶，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，在充分利用新技術(shù)、新方法外，還要注意控制成本，做好基礎(chǔ)的IT系統(tǒng)運(yùn)維與管理工作，更要做好安全建設(shè)和安全保障工作。

能力是主線

企業(yè)數(shù)字化不僅僅是數(shù)控機(jī)床、智能機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線的引入，也不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的流程再造、組織優(yōu)化，最終都要落實(shí)到企業(yè)核心能力提升上來，并不斷推動(dòng)從傳統(tǒng)能力拓展到新型能力。打造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的新型能力，是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。

兩化融合貫標(biāo)企業(yè)培育了300個(gè)新型能力，可歸納為六大能力：研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)管控、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管控、經(jīng)營管控和用戶服務(wù)能力。研發(fā)創(chuàng)新類能力的重點(diǎn)方向?yàn)榛诳蛻粜枨蟮臄?shù)字化快速定制研發(fā)等。生產(chǎn)管控類能力的重點(diǎn)方向?yàn)楫a(chǎn)能平衡與穩(wěn)定生產(chǎn)，精益生產(chǎn)與敏捷制造等。供應(yīng)鏈管理類能力的重點(diǎn)方向?yàn)楣?yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營等。經(jīng)營管控類能力的重點(diǎn)方向?yàn)榻?jīng)營管控，基于數(shù)據(jù)分析的智能決策等。六大能力的重點(diǎn)方向如圖3所示。

圖1 賽迪智庫 袁曉慶

圖2 中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟 劉獻(xiàn)軍

圖3 新型能力體系

圖4 新型能力體系

所有處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)都要構(gòu)建新型能力體系來應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變化，努力提高生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的能力，具體內(nèi)容見圖4所示。

集成是重點(diǎn)

兩化融合與工業(yè)4.0均強(qiáng)調(diào)集成的重要性。集成是重點(diǎn)，也是難點(diǎn),具體如圖5所示。集成的本質(zhì)是從單一系統(tǒng)、局部系統(tǒng)、復(fù)雜系統(tǒng)到巨系統(tǒng)。企業(yè)信息化收益與系統(tǒng)集成的數(shù)量呈指數(shù)增長的關(guān)系，具體如圖6所示。

數(shù)據(jù)是靈魂

制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是構(gòu)建一套數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)的運(yùn)行體系，即將正確的數(shù)據(jù)、在正確的時(shí)間、傳遞給正確的人和機(jī)器，以信息流帶動(dòng)技術(shù)流、資金流、人才流、物資流，不斷優(yōu)化制造資源的配置效率，解決制造系統(tǒng)的不確定性、復(fù)雜性問題。以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)解決個(gè)性化定制帶來的研發(fā)、生產(chǎn)、配送的不確定性。數(shù)據(jù)是最終決策的指導(dǎo)靈魂，如圖7所示。

圖5 集成的重要性

圖6 企業(yè)信息化收益與系統(tǒng)集成的數(shù)量關(guān)系

圖7 數(shù)據(jù)是決策的靈魂

新四基是新基礎(chǔ)

圖8 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)功能架構(gòu)

圖9 根云平臺(tái)圖解

我國現(xiàn)階段基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，所以國家出臺(tái)《中國制造2025》專門開展“強(qiáng)基工程”。加快構(gòu)筑“一硬（自動(dòng)控制和感知）、一軟（核心工業(yè)軟件）、一網(wǎng)（工業(yè)網(wǎng)絡(luò)）、一云（工業(yè)云和智能服務(wù)平臺(tái)）”。

平臺(tái)是制高點(diǎn)

基于平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)競爭從ICT產(chǎn)業(yè)向制造業(yè)演進(jìn)，我們正處在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的窗口期。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)功能架構(gòu)分為三部分，第一部分以數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)制造全生命周期隱性數(shù)據(jù)的顯性化和云端匯聚。第二部分以數(shù)據(jù)分析平臺(tái)為核心，基于云計(jì)算的工業(yè)操作系統(tǒng)，支撐工業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)模型化、軟件化。第三部分應(yīng)用服務(wù)是關(guān)鍵，面向特定行業(yè)、特定場景應(yīng)用，具體架構(gòu)見圖8。

列舉根云平臺(tái)的例子，根云平臺(tái)就是產(chǎn)品全生命周期管理服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如圖9所示。該平臺(tái)是采用“微服務(wù)+開放接口”的PaaS平臺(tái)架構(gòu)，面向復(fù)雜產(chǎn)品全生命周期管理提供物聯(lián)監(jiān)控、設(shè)備共享、資產(chǎn)管理等服務(wù)。接入近30萬臺(tái)各類機(jī)器設(shè)備，實(shí)時(shí)采集數(shù)千種參數(shù)，為十余家企業(yè)提供技術(shù)驗(yàn)證和示范性服務(wù)。這一平臺(tái)將支持5萬家企業(yè)開展轉(zhuǎn)型升級(jí)。