文/Echo
從南半球到北半球,Bailey Nelson不平凡的風格演繹
文/Echo

你理想中的眼鏡店是什么樣子的呢?
太古板的眼鏡店,雖然有些復古氣息,但多少與生活脫軌,讓人有種不可褻玩的敬重感;太過跳躍的眼鏡店,迎合了年輕消費者的同時又有些頭重腳輕,使人疑惑進店到底是買產品、服務,還是走馬觀花、到此一游。
或許,上述問題本身并沒有統一的標準答案,屬于仁者見仁、智者見智。

近幾年,互聯網的快速發展,催生了眼鏡店模式的變革,也推動了快時尚連鎖眼鏡店的快速發展。短短幾年時間,從線上起家的互聯網眼鏡品牌遍地開花,諸如美國硅谷的Warby Parker、荷蘭的Ace & Tate、中國的音米(inmix)眼鏡,儼然已經成為一部分人理想中的眼鏡店形象。同時,以中國香港的木九十(Mujosh)為代表的快時尚眼鏡品牌,同樣獲得越來越多消費者的認可。
本期型店欄目,將為您介紹地球另一端正風生水起的眼鏡精品品牌——Bailey Nelson,這個由澳洲起步的眼鏡連鎖品牌,在眼鏡圈里掀起了一陣關于“理想中的眼鏡店”的旋風。
如果你還沒有聽說過Bailey Nelson,那正好可以通過這期欄目進行一些了解:2012年,在澳大利亞邦迪海灘,一個以Bailey Nelson命名的眼鏡品牌店誕生了。5年時間,Bailey Nelson足跡遍布澳大利亞、新西蘭,并由南向北,在加拿大、英國等國家開設多家分店,因其簡約明亮的店鋪陳列、個性的眼鏡產品而深受當地消費者的喜愛。
Bailey Nelson團隊認為,購買眼鏡應該成為生活的樂趣之一,為此,Bailey Nelson通過自創一種簡單的公式讓消費者實現這一購買樂趣。在其官網上,Bailey Nelson頗有誠意地對其簡單的“公式”進行了圖文并茂的介紹。



被海洋圍繞的澳大利亞位于赤道附近,日光充足,紫外線強烈,遮陽帽和太陽鏡成為出行必備,當地消費者對太陽鏡的需求自然很大。Bailey Nelson結合了企業化經營模式與獨立眼鏡店的特色,從悉尼出發,迅速覆蓋墨爾本、堪培拉、昆士蘭等城市,將設計、制作與終端售賣相結合,以自產自銷的策略建立起了自己的特色與市場。
作為Bailey Nelson起源地的澳大利亞,對于Bailey Nelson品牌形象有著至關重要的影響,體現在店鋪設計上,則是根據當地氣候及人文條件因地制宜進行布局。同時,因為店內繁多的太陽鏡及眼鏡產品,加上較高的性價比,Bailey Nelson頗受各階層人士追捧。





2014年,Bailey Nelson品牌登陸倫敦。新店開業后,在短短幾周內就引來大量的當地人和游客駐足選購,可見其人氣之旺。干凈、明亮的櫥窗,以及沿著簡單的背墻陳列的產品,無不吸引顧客眼球;同時,這樣的方式也使顧客更容易自由試戴,購物體驗更輕松、更愉快。
作為深受潮流人士青徠的眼鏡品牌,Bailey Nelson在倫敦迅速發展并頗有名氣,而其在倫敦肖迪奇的舊皮斯菲爾德市場上開設的第4家英國門店,店內各種形狀和顏色的裝置點綴其中,光學鏡、太陽鏡錯落有致地陳列著,店內裸露的白色磚墻、木地板和腳手架風格的架子更別有一番風味。
或許正如Bailey Nelson創始人Ben Moffitt所說的那樣,倫敦的風格同時也是Bailey Nelson的風格,“在英國的擴張,是我們最高興的事情,因為在這里有很多喜歡我們風格的人”。
據市場研究公司E u r o m o n i t o r International的數據顯示,2016年加拿大在眼鏡、太陽鏡和老花鏡等產品方面花費42億元,2015年為40.6億元,2014年則是38.4億元,未來市場發展潛力巨大。因為當地人口日益老齡化,以及年輕一代使用電子產品時間增加,四分之一的加拿大人有遠視,30%的人有近視,而由于政策福利支持,加拿大不少省份的保健服務機構為兒童、青少年和年長者提供免費驗眼服務,使得人們有更多的錢用于眼鏡花費。
近兩年,Bailey Nelson將加拿大市場作為拓展重點,至今已在當地開設了6間分店。其中,2014年在溫哥華蓋士鎮(Gastown)開設的旗艦店可以視為進軍加拿大的第一間店面,看中老城鎮的復古味道以及維多利亞式建筑,在設計師Falken Reynolds的幫助下,Bailey Nelson在不破壞原有建筑外觀的基礎上,將兩個獨立店面打通,呈現出淺而狹長的格局,并通過寬大的窗口來對店內產品進行展示。
室內裝修部分,則以北歐斯堪的納維亞風格為主,保留對傳統和自然材料的尊重,通過白色石膏墻、透明的照明設備、淺色木地板、點綴性的綠色植物及特別定制的展示框架,以樸實的線條與材質,搭配墻上灰白相間的人字紋裝飾設計,呈現簡潔而具有現代感的購物空間,凸顯Bailey Nelson 的品牌美學。
據Bailey Nelson眼鏡公司北美執行董事Bree Stanlake介紹,自2014年進入加拿大市場以來,公司一直在發展中摸索。從最開始的積極開設分店,到后來取消連鎖店合同,關閉7家分店,再到準備在溫哥華開設多家直營店,Bailey Nelson一直在不斷調整市場策略,“在未來4年,Bailey Nelson可能會在加拿大全國開設40~50間分店。”

回到文章開篇的問題,眼鏡店的形式多種多樣,裝潢也好,產品陳列也好,包括產品本身,并不能滿足所有人的要求,所以也就不可能有符合所有人理想的標準模型。但是,對于大部分人來說,眼鏡店除了購買眼鏡之外,良好的購物體驗以及物美價廉始終是永恒的追求。
或許,對于Bailey Nelson而言,成為理想型的眼鏡店有著先天的優勢,他們從南半球到北半球的快速發展,也表明未來已經不遠。

