如何加強困難時期思想政治工作

劉燕

自2008年金融危機爆發以來，煤炭行業形勢嚴峻，加上近幾年環保力度的加大，行業發展舉步維艱，煤價一路下滑。而正是在這樣的環境中，煤炭人秉著其特有的毅力，共同努力，在困難中求生存，在生存中謀發展，穩中求進的渡過了艱難時期。這當中離不開管理層的英明決策，更離不開員工的辛苦付出。當然，這和諧發展局面不可或缺的還是思想政治工作的引領。我們知道，困難時期，企業員工思想活躍，錯誤思想容易泛濫。那么如何在企業困難時期，加強思想政治工作引領，穩定人心，提高工作積極性，值得深思。

一、加強形勢教育，幫助員工認清形勢，堅定信心

俗話說：“人心散事難辦，人心齊泰山移”。企業困難形勢下，要想做到組織不軟、隊伍不散、人心不亂、干勁不減，幫助員工認清形勢，統一思想，堅定信心尤為重要。尤其是2017年，煤炭企業困難形勢仍會延續。盡管煤炭行業、電解鋁行業形勢有所好轉，但仍暗藏危機。面對此形勢，各種不切實際的負能量消息都會引起職工的猜想，不利于企業的穩定發展，這時企業要加強形勢教育，引導員工正確認清當前企業發展的形勢和方向。通過會議、內部新聞視頻、企業微信公眾平臺、手機報等多種媒體渠道，進行形勢宣傳，使員工能直接了解到企業采取的措施，目前經營情況，未來發展的方向等。同時，要強調國家對實體經濟的重視和支持、國家供給側改革等國家政策帶給企業的發展機遇。使員工避免錯誤、消積的想法，切實明白，困難與機遇并存，未來充滿挑戰，需堅定信心，齊心協力，與企業同生存，共發展。

二、選樹典型，建立獎罰機制，提高工作積極性

員工工作熱情的高低，決定了企業的生產效率。要讓員工提高工作積極性，一方面需要有物質的吸引，另一方面是正面能量的引導。現今社會，生活水平提高的快節奏致使人們不再只講無私奉獻，更多的是想要一定的物質回報。企業困難，員工要生活，而且效益離不開員工的付出，所以在企業采取一切措施應對困難時，也要根據措施，制定相應的工作獎罰機制，用物質獎勵，激勵員工最大程度的創新創效，帶動效益增長。例如挖潛增效，可以對挖潛力度大，創效好的單位進行獎金獎勵，而且獎勵要傾斜一線，按勞分配。當然完不成目標任務的，還要用處罰鞭笞員工來提高工作積極性。建立獎罰機制的同時，要確保執行力到位，也要努力選樹先進典型，開展勞模先進工作者巡回演講，講做法、講經驗、講奉獻，以面對面的交流，把無形的精神力量進行傳遞。同時要發揮模范帶頭作用，敢于吃苦，敢于負責，敢于想辦法，以行動為榜樣，引領員工團結在先進周圍，為企業渡難關發揮“眾人劃漿開大船”的作用。

三、理清關系，樹立企業就是家的觀念

俗話說，大河有水小河滿，大河無水小河干。企業要幫助員工理清企業和員工的關系，讓員工正確認識企業利益與員工利益的關系，當前利益和長遠利益的關系，沒有好的企業效益，要想職工利益得到有效保障是不可能的。理清關系后，員工要提高覺悟，樹立企業就是家，員工就是家人的觀念，在“家庭”遇到困難時，家人要齊心協力，以良好的精神狀態扎實做好自身工作，用實際行動與家共渡難關。

四、想員工之所困，解員工之所憂

關注員工思想狀況，調整員工思想狀態，可以促進工作事半功倍。企業工會要從穩定大局、關心員工、服務員工、排憂解難的角度出發，與員工加強溝通交流，進行思想狀況調查，了解員工所需，解員工所困。對困難人員，企業要建立困難職工檔案，利用節假日常慰問，送關懷；生日送蛋糕卡；開學際，積極開展“金秋助學”活動，對困難子女進行幫扶等等，以實際行動代替空話，使職工感受到企業的關懷，充分享受“大家庭”的溫暖。從而解員工后顧之憂，以良好的精神狀態投入到工作中去，立足崗位做奉獻。

五、強培訓，提高員工安全意識

安全是企業戰危機、謀發展時期的重要保障，抓好生產安全、員工人身安全，是對企業發展的最大支持。要做好員工安全工作，提高員工安全意識。一是加強員工崗前培訓，嚴格執行無證不上崗制度。二是加強安全教育，以案為例，牢記事故的慘烈教訓。三是發動家人，叮囑安全，確保安全。四是發揮宣傳作用，利用網絡、展板、視頻、手機等平臺，多宣傳安全的重要性及安全事故的危害后果。五是完善安全制度管理，嚴抓狠落實，杜絕三違現象發生。同時，還要多和員工交流談心，談工作、談家庭、談理想，讓他們從內心深處明白幸福家庭需要愛的支撐，更需要安全作基礎。總之，抓安全要多管齊下，重要的還是員工本身對安全的認識，努力讓員工認識到不是“企業要我安全”而是“我要安全”，用安全為企業發展保駕護航。

總之，做人的思想政治工作是一項繁雜而漫長的工作，作為思想政治工作人員，必須牢固樹立“穩定工作無小事”的思想，以豐富的工作經驗，創新工作方法，積極拓展新形勢下員工思想教育工作的新視點，加強思想教育，提高自身素質，使廣大職工化消極為積極，化矛盾為激勵，化困惑為理解，化壓力為動力，不斷增強企業凝聚力和競爭力，助推企業穩定發展。

（作者單位：神火國貿公司）endprint