曹德旺：福耀汽車玻璃要引領這個行業

覃秘+史鑒

曹德旺被譽為“玻璃大王”，1987年成立福耀玻璃集團，經過三十年辛苦打拼，福耀玻璃集團已成為中國乃至全球最大的汽車玻璃專業制造商。他是與戴爾計算機創始人，星巴克董事長齊名的人物，并在2009年登頂具有企業界奧斯卡之稱的“安永全球企業家大獎”，而且是此獎項的首位華人獲得者。在“跑路”風波后，現在的曹德旺又在做什么呢？

從1977年參與籌建家鄉的福清高山異形玻璃廠算起，曹德旺在玻璃行業已經做了整整四十年。從一間鄉鎮小廠白手起家，如今他率領的福耀集團已是全球規模最大的汽車玻璃專業供應商，為賓利、奔馳、寶馬、奧迪、本田等提供全球OEM配套服務和汽車玻璃全套解決方案，國內市場占有率超過65%，全球市場占有率約23%。

“這么多年，我們就做了一片玻璃。”曹德旺認為，專注和務本是公司成長的關鍵因素。下一步，雖然也有可能開拓新的事業，但最主要的精力仍然還是集中在玻璃主業上，一是在國際上做市場，二是產品的轉型升級換代，“要引領這個行業，引領這個時代。”

作為中國制造的驕傲，福耀玻璃已連續18年實現盈利，2016年凈利潤達31.4億元。公司也是A股市場上最慷慨的，上市以來的累積分紅高達108億元；其優異的業績和良好的公司治理也得到投資者的認可，公司股價于今年創出歷史新高，市值已突破600億元。

大股東必須擔當

此次出發拜訪曹德旺前，一位熟識的投資者讓記者給曹先生捎一句話，“我們小股東都很喜歡他。”據了解，在福耀玻璃的股東中，有一批曹德旺的堅定粉絲，當然，伴隨著福耀玻璃的成長，這些小股東和粉絲也都賺到了錢。

在采訪對話中，就著記者首先問及的企業成長過程中的重要節點，曹德旺講了公司早期的一個故事。1993年，福耀玻璃在上交所上市，募集了約1800萬元（實際為1740萬元）資金。當時，福清給了公司300畝土地，讓公司幫助做好福清的“西大門”，地方政府和銀行在當地的分支機構也都直接參股了該項目。不幸的是，第二年（1994年）海南地產泡沫破滅，國家金融機構調整貸款政策且不允許銀行直接參股公司，迫不得已的情形下，福耀玻璃出面承擔責任，回購了該項目中其他小股東的股權，將銀行的股權也轉成債權。

“這個項目肯定是虧錢的，當時投了3億多元，現在項目還在我手上，每年可收2000多萬元的租金。但如果當時這3億多元用來買股票的話，現在應該有好幾十億了。不過，沒有當初這些波折，可能也沒有現在的福耀。”曹德旺回憶說，這應該是福耀成長過程中最危險的一次，但處理結果讓各方尤其是中小股東都很滿意。

“所以我說，大股東必須要有擔當，小股東沒有決策權，都是我們這些人干的啊！”曹德旺總結道，大股東必須為決策承擔責任，也要面對風險和變數。

“（從維護中小股東的利益角度講）我可以說，福耀就是最好的上市公司，制度規范都是一流的。”曹德旺說，福耀和他本人，對資本市場的制度建設都曾做出過重要貢獻。“譬如說獨董制度，福耀1995年就引進了獨董，是市場上第一家引進獨立董事的上市公司。獨董有什么作用，一是保護中小投資者的利益，二是作為公司發展的智囊。”

福耀玻璃一直重視對投資者的回報。據統計，自上市以來，福耀玻璃累計分紅金額高達108億元，是少有的分紅超過募資的上市公司。當然，公司對待自己的員工也不差，福耀玻璃的員工福利一直讓周邊其他企業羨慕。“我們工人的平均工資，從來都是高于周邊企業工資的！”曹德旺說得底氣十足。

專注才能制勝

很難想象，一直被市場視為專業制勝典范的福耀玻璃，早期還從事過房地產行業。幸運的是，曹德旺當年及時踩下了剎車，并且再也沒有碰過地產行業。

“在交易所掛牌后，有一次遇到了港交所的總裁，他一看公司的報表，說你這個是標準的垃圾股，什么都做，但什么都沒有做好。我就向他請教怎么辦。他建議我們做重組，這個我也不懂，他就說，把你喜歡的留下來，不喜歡的都賣掉。”曹德旺回憶起那段經歷，仍相當動情。

至于后來一直沒有涉足地產行業，曹德旺講，當時港交所的總裁和他說：“不能什么都做，資金、精力、能力都是相當有限的。”和普通人不一樣的是，在信服了“專注制勝”這一理念后，曹德旺一直奉行并貫徹落實。

曹德旺曾總結了福耀玻璃成功的三條經驗：一是務本。福耀長期堅持不忘初心，不貪、不奢，始終堅持做專主業、做強主業，堅信滴水成流的哲理。二是培養信仰的力量，要有敬畏。作為企業家，要具備的第一素質就是敬天、愛人，做到遵紀、守法、善待眾生。三是共享。企業是屬于全體投資人的資產，更是全體員工賴以謀生的工作，同時是國家財政的基礎，是社會供應鏈上不可或缺的重要一環。

“你知道我們目前在做什么嗎？”曹德旺說，目前世界正處于第三次工業革命的浪潮中，企業必須要有大的動作。“我們正在實施一個三年規劃，對現有的產能進行升級換代，做新一代的汽車玻璃，更低碳、更環保、更安全、更舒適。企業要想做好，必須引領這個時代。”

福耀玻璃還在內部管理上下苦功夫。“預防大企業病，規模大了，容易出問題，我們在內部分成浮法玻璃、汽車玻璃和國際集團三個板塊，進行虛擬的獨立核算。另外，工業4.0，核心是智能制造，智能制造也需要智能管理來配套，我們與達索系統在合作。”曹德旺介紹。

企業家最重要的是眼光

由于在美國的大手筆投資，以及比較中美生產成本的言論，曹德旺今年曾被部分網民誤解，少數不明真相的網友甚至喊出“曹德旺跑路”等聳人聽聞的話。在此次采訪中，曹德旺對此也有回應，他說：“我沒有對不起中國人，所以，你不要排擠我，我知道我在做什么……”

面對不明真相網友的謾罵，曹德旺僅僅回應一句“你不要排擠我”，但對于是否應該進行海外投資這種事關全局的大事，曹德旺仍相當較真。“有人批評我到美國去投資，這個是錯誤的。首先，通用、福特、奔馳，這些大公司也都到中國來投資，到海外去投資，本身就是大公司的行為；第二，從資源的角度講，中國企業尤其需要到海外去投資，我們好多資源都是進口的，國內資源短缺，不到海外去怎么做？”曹德旺直斥有些人是胡說八道。

回到自己，他又很快冷靜下來。“我是想，為國家為人民為自己的員工做更多的事情。眼下，對個人來說，最佳的選擇肯定是退休，不僅少操心，還可以增加自己的壽命。但是，我認為（這樣）太可惜了，國家培養一個人，社會培養一個人，把他培養到現在這個程度上，你突然停下來，太可惜了！”曹德旺說，企業家最重要的是眼光，是判斷力，而這些都不是天生的，需要持續的努力和鍛煉才能具備。

除了工作上的極度嚴謹，曹德旺在生活上也十分自律。“我從來沒有喝醉過，喝醉是件不好的事情。”曹德旺補充說：“我平時不怎么喝酒，有朋友從遠方來了，沒有辦法時喝一點。真需要的話，我還可以喝一斤茅臺。”

勤奮、自律、勇于承擔責任，正是這些優秀的品質，讓曹德旺榮獲了“安永企業家全球獎”，他也是首位獲得該項殊榮的華人企業家。曹德旺在發表獲獎感言時曾說：“我必須保持優秀，否則會造成羞恥，不僅給評委們，而且會給整個中國。”

71歲的曹德旺仍在努力。endprint