建筑工程造價控制要點及其把握

姚臻

摘 要：在建筑行業快速發展的今天，工程項目經營活動控制逐漸成為建筑企業管理中的重點內容。很多建筑企業為了加強工程項目成本控制，都在進行建筑工程造價預算控制研究，對項目造價預算是否合理進行判斷。在建筑工程造價預算控制過程中，建筑企業預算管理專業程度、市場發展情況與施工單位工作水平等都有可能影響到最終預算結果。因為建筑工程造價預算控制期間可能會受到多種因素影響，所以如何抓住控制要點對建筑企業非常重要。基于此，本文對建筑工程造價控制要點及其把握措施進行分析。

關鍵詞：建筑工程 造價控制 要點把握

1簡述建筑工程造價控制以及相關工作流程

1.1簡述建筑工程造價控制

建筑工程造價其實就是對建筑工程項目各種費用的一種預想統計，是以貨幣為主要形式將建設工程項目所需花費費用的總和表現出來。在建筑項目的施工過程中，建筑工程造價控制工作會貫穿始終，在建筑工程項目的施工準備階段尤為重要。建筑工程造價中最主要的組成部分就是建筑安裝工程費，其主要有七大方面：分別是人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金。

1.2建筑工程造價控制的主要工作流程

在建筑工程造價控制工作中主要包括五個方面的工作流程：投資決策、工程設計、工程招投標、建筑工程施工、建筑工程竣工。在建筑工程造價控制的實際工作中主要表現出三大點的特點：動態性、全面性、系統性。因此，在建筑工程造價控制中需要將其落實到各個施工環節中，并對其各環節進行實施監控，時刻關注影響工程造價的不利因素。

2建筑工程造價控制存在的相關問題

在建筑工程施工過程中，預算控制、供求關系與市場環境等都會對工程造價產生影響。如何確定建筑工程造價變化范圍是重點，是建筑企業預算控制中需要解決的難點問題。但從建筑企業工程造價預算控制情況來看，依然有部分企業缺少對施工過程造價管理控制的重視。比如當建筑工程施工階段中出現施工質量沒有達到設計要求問題時，便需要進行返工，從而導致工程項目預算成本偏高。從市場環境角度來看，建筑工程造價預算控制可能會因為外部環境影響而發生變化，導致預算結果精確性不足，難以為建筑企業項目投資成本控制提供有效參考。

在建筑工程造價預算控制管理方面，管理人員專業能力和最終預算控制結果存在密切關系。當管理人員預算控制能力不足以勝任工作崗位時，便有可能導致預算編制出現問題。比如土木工程造價預算控制方面，參與人員預算編制專業水平有限，工作過程中難以抓住重心，導致工作期間容易出現預算管理問題。在工程造價預算管理方面，管理人員需要面臨復雜的工程項目施工問題，考慮各種預算影響因素。預算管理人員職業道德理念容易受到周圍環境與外來思想沖擊，在建筑工程項目預算編制管理過程中難以做到公正，無法客觀分析各種預算編制問題，甚至在預算編制過程中謀取利益。

3建筑工程造價控制要點把握

3.1深入了解建筑工程資料的有關信息

工程造價控制工作是建筑工程項目的重要工作，而工程造價預算編制的落實工作則是其首要工作，需要工作人員對建筑工程項目的相關資料進行深入細致的了解，并進行科學的預測。舉例來說，在地下室作業的工程造價的預測工作就需要對工程的地質信息進行搜集并了解，包括地下室土方作業中的地質狀況和地下水水位高低的相關信息進行全面的搜集。不僅如此，在施工人員進行建筑工程項目進行造價編制工作之前還需要了解施工現場的情況、施工設備以及施工技術，從而保障建筑工程項目的正常工作的進行。

3.2編制好工程造價預算

科學合理的編制工程造價概預算是有效控制工程造價的基礎。預算編制人員應對現場情況詳細掌握，基于工程施工組織特點綜合考慮預算編制。編制前做好工程勘查報告、施工設計圖紙等資料收集的前期準備，到現場深入勘察、對施工環境調查并研究施工方案，了解預算定額、取費等具體標準。對施工圖紙應熟悉，對工程量及套用定額單價精確計算。在編制造價預算中，對設計圖紙反復閱讀直到對設計者意圖深刻理解，進而對各分項編制準確預算、工程量計算，單價套用熟練，盡可能避免產生漏記、錯套等失誤。對價格因素客觀分析，對調整價差留有一定余地。

3.3落實全過程造價預算控制

在建筑工程造價預算控制方面，施工全過程控制屬于重點預算控制內容，包括施工前預算控制、施工階段預算控制和施工后預算控制等。在施工前預算控制方面，建筑企業首先需要進行預算編制工作，對各種預算編制內容進行制定，包括工程項目施工現場、施工圖紙與施工價格等。從施工價格來看，工程項目材料、設備與人工成本費用都有可能因為市場價格變動而出現變化，從而造成預算結果與實際成本價格存在差異。因此在施工價格預算編制控制方面，預算人員需要預留部分差價空間作為調整，盡量減少預算編制誤差。在建筑工程設計過程中，項目投資預算會因為項目設計變更而變動，因此工程項目預算不可避免的會出現局限性。在建筑工程施工階段中，當施工項目出現設計變更現象時，原有預算編制內容也需要做出改變。因此，建筑企業想要加強工程造價預算編制控制，就必須注重工程造價審批過程控制，擬定工程項目設計不可隨意更改，盡量解決項目施工中各種困境，順利完成施工計劃。加強工程造價預算控制過程監督管理，避免預算管理期間存在虛假信息內容影響最終結果。

3.4提高建筑工程預算人員的專業素質

預算人員是建筑工程項目造價預算工作的重要執行者，目前，在建筑工程造價預算工作中往往存在預算人員專業素質較低的問題，給預算工作帶來了較大的影響。因此，在工程造價預算工作中就需要管理人員對預算人員的管理能力、計算分析能力、表達能力以及預算能力等各方面的工作能力進行考察。

結語：

在建筑工程項目的預算控制工作中仍然存在著許多方面的問題，給建筑工程施工工作帶來了一定的影響。該項工作是一項比較復雜精細的工作，需要預算工作人員有著較高的專業素質與專心、認真、負責的品質，還需要預算人員對施工情況有一個良好的把握，并對施工項目進行合理的分析，從而降低施工工作的費用，促進建筑企業的發展與進步。

參考文獻：

[1] 杜蓓.建筑工程項目造價控制對策[D].湖北工業大學，2016.

[2] 劉昊平.建筑工程造價控制要點管理評價體系研究[J].建材與裝飾，2016（24）：165-166.