干部跨省對調(diào)和互派，該注意什么

舒煒

“來的沿海干部是市上的客人，不能隨意提要求，亂壓擔(dān)子，服務(wù)要到位。”這是西部某市市委書記在內(nèi)部的要求。不過在當(dāng)?shù)馗刹靠磥恚@種調(diào)子一定，讓互派鍛煉淪為了到點(diǎn)走人的形式。

8月27日，中央紀(jì)委駐財(cái)政部紀(jì)檢組長莫建成落馬。上調(diào)財(cái)政部前，他曾在內(nèi)蒙古和江西兩地工作。

2010年4月，54歲的內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、包頭市委書記莫建成千里南下，到江西任省委常委、組織部長。同年，江西省委常委、贛州市委書記潘逸陽北上，出任內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)常務(wù)副主席。二人來了個(gè)“對調(diào)”，二人如今都已落馬。

更早一點(diǎn)，在2007年1月，時(shí)任陜西省副省長的李堂堂因在省委換屆期間“拉票”，被中央紀(jì)委通報(bào)批評，并給予嚴(yán)重警告處分。次年5月30日，李堂堂與寧夏回族自治區(qū)副主席鄭小明“對調(diào)”，但他最終也難逃法紀(jì)懲處。

到這里，應(yīng)該劃重點(diǎn)了。莫、潘等人的落馬，不是因?qū)φ{(diào)而發(fā)生貪腐，比如黃興國當(dāng)年在寧波就有了權(quán)錢交易。

相反，跨省干部對調(diào)互換，通常能帶動(dòng)不同地區(qū)和單位之間交流合作，給地方帶來新的發(fā)展契機(jī)。那么，這些對調(diào)和互派干部們，需要在工作中注意些什么呢？

省部級干部的“對調(diào)”

說起省部級領(lǐng)導(dǎo)干部的對調(diào)，人們印象較早的應(yīng)該是上世紀(jì)70年代的八大軍區(qū)司令員對調(diào)。當(dāng)時(shí)，中央軍委要求對調(diào)的司令員，接到命令之日起十天內(nèi)到職。

進(jìn)入新世紀(jì)，干部對調(diào)更加頻繁，但一直遵循著一項(xiàng)原則——從實(shí)際工作需要出發(fā)，服從組織原則和紀(jì)律。……