國(guó)網(wǎng)湖北電力：把控企業(yè)發(fā)展與職工成才交匯點(diǎn)

■王必成

國(guó)網(wǎng)湖北電力：把控企業(yè)發(fā)展與職工成才交匯點(diǎn)

■王必成

編者按：為弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造的社會(huì)氛圍，奏響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代主旋律，《中國(guó)工人》雜志社于10月16日在沈陽組織召開學(xué)習(xí)宣傳貫徹《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》研討會(huì)。會(huì)上，一些企業(yè)分享了本單位在落實(shí)《改革方案》中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。本期選取部分優(yōu)秀案例，以饗讀者。

在深入落實(shí)加快產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作中，國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司針對(duì)公司高技能人才匱乏、生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員等問題，創(chuàng)新實(shí)踐職工素質(zhì)提升模式，廣泛搭建職工建功立業(yè)平臺(tái)。經(jīng)過不懈探索和持續(xù)改進(jìn)，目前形成了具有湖北電網(wǎng)特色的培訓(xùn)、練兵、創(chuàng)新、提升一體化的職工隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與職工成才共進(jìn)共贏。

圍繞一條主線，打造兩個(gè)平臺(tái)

日常工作中，公司把“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”作為基本宗旨，打造兩個(gè)平臺(tái)，夯實(shí)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工作基礎(chǔ)。

一個(gè)是打造職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)平臺(tái)，提升專業(yè)素質(zhì)，為培養(yǎng)“大國(guó)工匠”儲(chǔ)備技能人才。自2009年以來，公司堅(jiān)持每年舉辦職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，以“常規(guī)賽+總決賽”形式，建立“班組、縣公司、市公司、省公司”四個(gè)競(jìng)技層級(jí)，競(jìng)技項(xiàng)目從最初的8項(xiàng)拓展到180項(xiàng)，累計(jì)超過32萬人次員工參與了各層級(jí)的技能運(yùn)動(dòng)會(huì)。

另一個(gè)是打造職工（勞模）創(chuàng)新工作室平臺(tái)，提升創(chuàng)新素質(zhì)，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供技術(shù)支撐。公司按照“全員全面、實(shí)際實(shí)用、共建共享、創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)、成長(zhǎng)成才”總要求，以“六有”（有創(chuàng)新帶頭人、有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、有工作制度、有工作場(chǎng)所、有攻關(guān)項(xiàng)目、有創(chuàng)新成果）為標(biāo)準(zhǔn)，建成創(chuàng)新工作室123家，涵蓋14家地市公司，輻射近70%的職工。其中，2家創(chuàng)新工作室分別被全國(guó)總工會(huì)和全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)授予示范點(diǎn)稱號(hào)，17家創(chuàng)新工作室得到省部級(jí)以上命名。

完善三項(xiàng)機(jī)制，把握四個(gè)環(huán)節(jié)

在素質(zhì)提升工程建設(shè)中，公司努力完善三項(xiàng)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作協(xié)同高效推進(jìn)。

一是加強(qiáng)組織保障機(jī)制。制定《職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程三年規(guī)劃》，在每年綜合計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算中專項(xiàng)列支職工素質(zhì)提升工作經(jīng)費(fèi)。

二是健全激勵(lì)約束機(jī)制。將人才稱號(hào)、發(fā)明專利、創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用等情況折算成積分納入職工薪檔動(dòng)態(tài)調(diào)整管理，讓薪酬分配向技藝精湛、善于創(chuàng)新的職工傾斜。

三是完善評(píng)估改進(jìn)機(jī)制。將職工崗位勝任力作為基本考量，動(dòng)態(tài)開展職工素質(zhì)提升工作評(píng)估分析。同時(shí)，及時(shí)將練兵、競(jìng)賽、創(chuàng)新等環(huán)節(jié)暴露的職工素質(zhì)提升問題反饋到培訓(xùn)主管部門，為有針對(duì)性地制定職工培訓(xùn)計(jì)劃提供參考依據(jù)。

公司在構(gòu)建一體化職工素質(zhì)提升模式時(shí)，重點(diǎn)把握實(shí)崗培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)練兵、實(shí)用創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新等四個(gè)環(huán)節(jié)。

公司還以價(jià)值共贏為導(dǎo)向，聚焦“企業(yè)發(fā)展、職工成才”，實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化、企業(yè)績(jī)效最大化和社會(huì)效益最大化。2016年，圍繞提升企業(yè)安全質(zhì)量效率效益，公司與省總工會(huì)聯(lián)合開展農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，3家單位、3位職工、6個(gè)集體分別被授予湖北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄肮と讼蠕h號(hào)”。湖北主網(wǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)34年安全穩(wěn)定運(yùn)行，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全、可靠、清潔、優(yōu)質(zhì)的電能保障。

“黨管隊(duì)伍，黨管人才；以人為本，不務(wù)虛名；精準(zhǔn)發(fā)力，久久為功；強(qiáng)基固本，有為有位。”湖北省電力公司以“功成不必在我任”的胸懷，致力于“打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光考量現(xiàn)在，以戰(zhàn)略的思維謀劃未來，千方百計(jì)提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮職工隊(duì)伍潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工成才共進(jìn)共贏。