破難攻堅三十六計

破難攻堅三十六計

【發布者】河北省委組織部

【亮點】探索精準扶貧新模式

【舉措】

河北省個體私營企業黨委針對貧困村有幫扶需求但聯系不上幫扶企業，幫扶企業有參與熱情但又不掌握貧困村需求，存在信息不對稱、缺少對接平臺的實際問題，多次邀請駐村工作組、機關處室（單位）以及19家非公企業，共同建立對接工作機制。

實施黨建扶貧。針對支部開會無人無場地的問題，駐村工作組實施了村黨員活動中心建設項目。河北鑫科集團、完美公司河北分公司等積極捐款參與，幫助修建了“兩室”陣地，配備了會議桌椅、電腦等硬件設施，建設了功能齊全的村黨員活動中心。

實施產業扶貧。河北天山集團、河北養元智匯飲品等非公企業積極參與到項目中，撥出幫扶資金投入合作社讓農民有股金，租用合作社土地讓農民有租金，吸納貧困戶成為合作社社員讓他們有薪金，使貧困村民成為“三金”農民。

實施教育扶貧。為幫助貧困家庭的孩子通過免費接受中高等教育，獲得就業機會，進而帶動整個家庭脫貧，石家莊廣通中專學校黨支部接收了2名貧困村學生，10多名黨員教師主動分擔了2名學生近4萬元學費，學生畢業后幫助其擇業就業，解決了貧困家庭因學返貧的問題。

實施醫藥扶貧。河北省兒童醫院外科黨總支組織7名黨員醫生到幫扶村開展義診活動，為40多名兒童和老人診病、開藥。石藥集團積極對接駐村工作組，為尹家莊村的貧困戶送去了價值5.2萬元的“小藥箱”，避免了村民因病返貧。

助推美麗鄉村建設。河北新世紀藥業、河北博特鞋業等非公企業積極投身幫扶村的硬化、美化、亮化等工程，出資支援垃圾清理、污水疏通、花草種植等活動。

關愛特殊困難群體。河北山河通信有限公司黨支部響應倡議，依托新款手機首發活動，組織了面向退伍軍人的“心系天下、情系老兵”公益捐助活動，為9戶退伍軍人貧困家庭各捐助500元現金以及生活用品，并表示為退伍老兵及其子女提供就業崗位。

【發布者】廣西壯族自治區荔浦縣非公黨工委

【亮點】園區黨建突出“四個抓手”

【舉措】

近年來，荔浦縣非公黨工委結合自身實際，突出“覆蓋為先，服務為本”的工作導向，推動園區黨建上新臺階。

抓組建，把組織覆蓋與工作覆蓋作為加強服務型組織建設的基礎工作來抓。一是大力推進區域化黨建工作。依托龍頭企業成立行業黨委或聯合黨組織，發揮其橫到邊、縱到底的“兜底”作用，將園區內各類企業全部納入組建范圍。二是對新入園企業黨建工作落實“三個同步”，做到企業引進與黨建宣傳同步，企業員工招聘與黨員登記同步，企業落地與黨組織建立同步。

嚴管理，助推園區企業健康發展。建立“領導聯系指導、部門掛點聯系、指導員蹲點落實”的分類指導非公企業黨建工作機制。同時，建立園區黨建聯席會議制度，由縣非公黨工委牽頭，工信局、園區黨工委等部門每季度定期召開聯席會議，商討園區企業黨建工作。

重服務，促進黨組織作用充分發揮。針對企業發展遇到的困難，縣委以園區黨工委牽頭，整合各方面力量為企業解決實際問題。近年來，園區黨工委組織開展了“十大活動”進企業、企業組團對外招商融資等活動。通過整合衣架、食品、電商、旅游等主導產業，根據企業之間行業相近、規模相當、技術互補的特點，引導成立行業協會及黨組織，發揮黨組織對產業發展的引領作用。

強保障，完善黨建經費投入機制。建立穩定的非公企業黨建經費來源渠道。從2014年開始，縣委、縣政府每年按縣財政工資發放總額的0.5%安排非公企業黨建工作經費，并從政府對非公企業的各類獎勵中提取10%以及企業利潤中提取0.5%投入黨建工作。2015年，縣委出臺文件，明確提出縣財政按黨員人均100元/年下撥黨組織活動經費，按1000元/年標準落實黨組織書記津貼，按2000元/個標準落實黨組織組建工作經費，按5萬元/個標準落實市級高標準黨建示范點創建經費。

【發布者】陜西省延安市寶塔區委組織部

【亮點】用紅色文化塑造企業文化

【舉措】

用紅色思想文化塑造企業精神文化。堅持用中國特色社會主義理論作為塑造企業精神文化的理論指引，把習近平總書記系列講話作為新時期企業文化的思想精髓，把延安精神作為企業精神的原動力，讓“聽黨話、跟黨走、報黨恩”“高舉黨旗、圓夢企業”“秉承黨的政策，服務經濟發展”“黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力”這些醒目的語言成為塑造企業精神文化的鮮明主題。

用紅色組織文化構建企業治理文化。把黨的組織優勢植入現代企業治理結構，填補了企業文化關于組織文化的空白，改善了非公企業家族式管理治理結構。人事上推行交叉任職，把企業黨組織、紀檢組織、群團組織人員與企業董事會、股東會、監事會人員在組織體系上實行交叉，確保黨的工作與企業經營同部署；決策模式上推行民主集中制，企業重大決策必須上黨委會進行把關研究，有效解決了非公企業家長制決策弊端。

用紅色作風文化拓展企業行為文化。適時把黨的“密切聯系群眾、理論聯系實際、批評與自我批評”三大作風拓展到企業行為文化中，提升了企業行為文化的活力與實效。如延安合力集團老總對“批評與自我批評”在企業的滲透給予高度贊賞，通過開展批評與自我批評，把企業以前看不到的問題全部抖落出來，極大增強了企業決策的科學性。

用紅色紀檢文化護航企業制度文化。在寶塔區，黨員達到7人的非公企業黨組織全部設立紀檢委員，成立企業黨委的龍飛集團、治平集團、延百集團全部成立紀律檢查委員會。在確立企業制度文化時，把“紀律和規矩挺在前面”作為構建企業廉政文化的主題進行專題塑造，讓“紅領紀檢”成為護航企業制度落實的利劍，讓依法經營、照章納稅在企業成為風尚。

用紅色旗幟頂起企業個性文化品牌。在凝煉企業文化過程中，寶塔區全面尊重行業特性需要與企業個性需求，堅持一個企業一個品牌，反復與企業負責人、骨干職工進行座談討論。目前，已形成延百集團“六凝聚”黨建模式與“雁”文化、龍飛集團“一二三四五六”黨建模式與“八勤”文化等一批各具特色的黨建文化品牌。

【發布者】浙江省嘉興市桐鄉市委組織部

【亮點】構建“一會一站一課一室”商圈樓宇黨建新模式

【舉措】

近年來，桐鄉市堅持“支部建在樓上、黨建落在實處”理念，在全市已入駐的45.3萬平方米商務樓宇、918家市場主體、591家兩新組織中，全面推行“一會一站一課一室”模式，深入實施“紅色紐帶”工程，扎實推進商圈樓宇黨建工作。

建立黨建聯席會，激發組織活力。深入開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，全面摸清商圈樓宇黨組織和黨員底數，通過單獨建、掛靠建、聯合建等形式，建立40余個商圈樓宇黨組織，共管黨員500余名。在此基礎上，首創黨建聯系會制度，在商會大廈試點建立由商圈樓宇黨組織、群團組織、駐區單位、物業公司等10家單位組成的商圈樓宇黨建聯席會。

成立黨群服務站，發揮實質作用。在體量較大、人員較多、黨員集中的商圈樓宇中，依托物業公司、單建黨組織、駐區單位、屬地社區等，建立黨群服務站（中心），加強與商圈樓宇內兩新組織的溝通與交流，建立入駐兩新組織黨組織、在冊黨員、流動黨員等信息庫，開展政策咨詢、事務代辦、組織關系接轉、文體娛樂、組織孵化等服務。實施“紅色紐帶”工程，舉辦“黨建鄰里節”，通過設立黨員先鋒崗、開辟黨員責任區、建立黨員志愿服務隊等。

開設樓宇課堂，深化學習教育。在“兩學一做”學習教育中，整合駐區機關（部門）單位、屬地管理方、共建社區等資源，緊貼黨員、白領“需求點”“興趣點”，結合黨員固定活動日制度，創新開設“樓宇課堂”，保障樓宇黨員至少每月參加一次集中學習。同時建立課程、師資庫，通過微信、微博等及時發布各類課堂信息、學習成果。

成立“兩代表一委員”工作室，助力區域和諧。在商會大廈成立樓宇“兩代表一委員”工作室，建立常態活動、訴求登記、限時辦結、定期回訪、結果公示制度，樓宇內6名市級黨代表、人大代表、政協委員定期開展駐室接待、走訪服務、調研視察等活動，傾聽樓宇黨員、企業主、職工群眾的意見建議，解決樓宇職工群眾工作生活中遇到的困難。