接力“新生代”

□本刊記者 朱瓊瑜

接力“新生代”

□本刊記者 朱瓊瑜

見到浙江振興阿祥集團有限公司總經理陳麗紅時，她正匆匆趕到吳興區兩會現場，急著參加小組討論。她告訴記者，這是她第一次作為人大代表參加如此重要的會議，她所在的代表團，有好幾位像她一樣的“新生代”。

服務無微不至

推薦表現突出的出資人作為各級“兩代表一委員”人選，是吳興區對企業出資人的激勵機制之一。此外，區里還成立了非公企業健康運行指導中心、工商聯民營企業維權中心等，全面搭建政策服務、政企服務、銀企服務、維權服務4個平臺，并將兩新組織黨建經費列入區財政預算。

激勵，服務，近年來，全區致力于抓好出資人隊伍建設，努力培養一批紅色“新生代”，積極推動黨建和發展雙輪驅動、互促共進。此次參加兩會的“新生代”們都是老朋友，讓他們互相熟悉的契機正是2011年吳興區舉辦的“新生代”黨建培訓活動，之后區里依托工商聯、青企協等社會組織，常常組織談心會，并不定期組織出資人到北京大學、浙江清華長三角研究院等進行專業培訓，或赴日本、深圳等地規上企業考察交流。目前，全區共有70多位出資人參與了外出學習。

吳興區關注“新生代”群體，分行業、分類別、分層次建立新生代企業家人才信息庫，創辦“吳興區青年創業創新學院”，實施服務直通車制度；舉辦“新老企業家互動論壇”，加強青年企業家與老一輩企業家的對話；并開展“紅色接力”活動，31名優秀“新生代”成為入黨對象，阿祥重工總經理白洪華經培養，擔任了企業黨支部書記。

看到吳興區在企業出資人隊伍建設上的努力，陳麗紅說：“吳興區的一系列舉措是為了鼓勵和引導出資人更多地了解紅色文化，關注黨建工作，同時將有共同經歷和訴求的‘新生代’凝聚起來，幫助我們去樹立正面的精神追求，帶領我們去走正確的路，從根源上解決‘二代接班’的問題。非公企業貼近基層，企業出資人應該成為連通政府與基層的橋梁，扭轉兩者之間缺乏溝通的現狀，將基層的訴求和政府的決策都有效地傳達給對方。”

常來“家里”坐坐

才剛開年，來湖州大家園職業技能培訓學校參加培訓的年輕人已經絡繹不絕。大家園是專業技能培訓學校，也是電商孵化中心，羅玉花作為學校的負責人，深感做好學校黨建工作很有必要：“學校與小微企業聯系緊密，來參加培訓的年輕人居多。學校圍繞著助推青年成長、黨員成才、人才創業的目標，開展了青春黨建‘359+’系列行動，每年培養優秀青年電商人才3000名、青年黨員和入黨積極分子500名；舉辦‘黨員電商創業、創新、創先’峰會，推廣先進青年黨員電商創業典型。其實一開始我們也無從著手，好在市商務局的干部長期駐點在學校，幾乎每周都講一堂‘紅色課程’，不僅使我感到受益匪淺，也強化了創業預備人員的黨建意識。”

干部駐點服務企業并非新鮮事，吳興區在此基礎上將干部的服務內容和責任更細化。據吳興區委常委、組織部長朱劍梁介紹，為了讓駐企指導工作更到位，吳興區落實分級聯系機制，區級領導開展“入企連心大走訪”活動，33名區級領導結對聯系33家企業，共領辦66個服務項目；科級領導深化局長駐點工作室機制，217名科級領導干部分別帶領部門科室的同志組成團隊，為企業提供專業服務，幫助排困解難；區委組織部選派76名優秀年輕干部到一批發展潛力好、重視黨建工作的企業，擔任駐企黨建指導員，有效解決企業不熟悉黨務、不善抓黨務的難題。

年輕干部是服務企業的一支生力軍。吳興區水利局水政水資源科長金慕雅是單位派駐湖州金潔實業有限公司的黨建指導員，一提到駐點企業，就贊不絕口：“金潔的出資人對企業發展規劃很合理，穩扎穩打的風格讓企業在大浪淘沙的過程中，業績一直穩步攀升。同時，金潔的企業文化和黨建工作都相對成熟，尤其是對員工的關愛和培養讓我印象深刻。向企業派駐黨建指導員其實是互相學習、促進的過程，旁聽企業支部會議，協助他們設計企業文化墻，都讓我更了解民營企業的發展脈絡，拓寬了思路。”