視野

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中鋁公司：加強警示教育 凈化政治生態

近年來，中國鋁業公司在重拳懲腐的同時，著力增強黨員干部拒腐防變的意識，解決好“總開關”這一根本問題。通過警示教育大會、自拍警示錄，用好反面教材，集中開展反腐倡廉教育月，構建警示教育常態化、長效化機制，不斷凈化優化企業的政治生態。

警鐘長鳴，持續召開警示教育大會，強化警示震懾。從2015年7月開始堅持每月召開一次警示教育大會，到2016年至今堅持每季度召開一次警示教育大會，對問責事例和典型案件進行通報，做到查處一起、震懾一片、教育一批。以視頻會形式召開，每次都有千余名黨員干部參會，擴大警示教育面；創新通報方式，由黨組紀檢組、企業紀委分別通報，層層傳導壓力。

以案釋紀，剖析典型案例，用身邊事教育身邊人。連續12年開展黨風廉政建設宣傳教育月，通過組織黨員干部參觀反腐倡廉教育基地、監獄等，持續開展警示教育。對中鋁國貿系列腐敗案件進行系統整理、充分利用，組織專門力量拍攝《中鋁公司“506”“513”案件警示錄》，深刻剖析了腐敗問題形成原因、教訓，特別是通過違紀者現身說法和真誠的懺悔，教育廣大黨員干部消除僥幸心理，切實筑牢拒腐防變的思想防線。

用好“反面教材”，對照檢查，筑牢“防火墻”。每次學習《警示錄》、召開警示大會的案例，公司都專門印發通報，要求各單位開展有針對性的討論、對照和自查。企業通過黨委中心組學習、專題民主生活會、專題組織生活會等形式，把自己擺進去學，認真對照檢查，做到心中有戒、觸及靈魂，堅決杜絕“看戲”心態、把案例當成“故事”講，將案例資源轉化為教育資源和治本資源，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。相繼建立并完善決策制度、合同管理、干部管理和公務接待等方面的制度400余項，讓制度的籠子越扎越緊。

教育向基層延伸，推動作風轉變。為推動黨內監督向基層延伸，教育效果在基層產生影響，公司全系統開展了紀檢監察干部“接地氣”工作。各級紀檢監察干部不等不靠，主動走出辦公室，積極發揮帶頭作用，主動到生產一線發現問題、督促整改，打通監督執紀的“最后一公里”。

（中國鋁業公司）

中國石化首次發布英文版企業文化建設綱要

最近，中國石油化工集團公司印發《中國石油化工集團公司企業文化建設綱要》（2016年修訂版）英文版，正式確立“為美好生活加油”等核心價值理念的英文標準說法，這是中國石化首次發布英文版企業文化建設綱要。

據介紹，中國石化企業文化部聯合外事局、董秘局、外部合作機構和以英語為母語的外籍專家，共同翻譯審校了英文版綱要。發布前，中國石化微信公眾號還公開征集了廣大網友對企業使命譯文的意見，近60%的網友選擇了“betterenergyforbetterliving”這一語義雙關的譯法，認為該譯文彰顯了中國石化致力于為公眾美好生活提供更綠色更優質能源、推動全球能源領域可持續發展的情懷。

英文版綱要是推進跨文化管理的重要舉措，為海內外企業推進企業文化建設和跨文化管理工作提供了依據，為中國石化廣大海內外員工打造世界一流提供了共同的價值遵循，為中國石化海外品牌和海外形象塑造筑牢了內在根基。英文版綱要適應了中國石化建設世界一流能源化工公司的新形勢新任務，提高了與中國石化國際化發展戰略的匹配度。

（中國石油化工集團公司）

中國鐵路總公司重組

中國鐵路總公司下轄的18個鐵路局改革將全面鋪開，鄭州、濟南、哈爾濱、太原、呼和浩特、南昌、南寧、昆明、蘭州、烏魯木齊等十大鐵路局被撤銷。本次改革，是為了適應中國鐵路網高鐵化和鐵路市場化運作。在高鐵時代，最佳的管理距離為1000公里左右，而原來的18個鐵路局普遍在500公里左右，大大降低了鐵路運輸的效率。因此，改革勢在必行。

2017年底，將在18個鐵路局基礎上組建八大鐵路運輸集團，即北京鐵路集團公司、沈陽鐵路集團公司、廣州鐵路集團公司、武漢鐵路集團公司、上海鐵路集團公司、西安鐵路集團公司、成都鐵路集團公司和青藏鐵路集團公司。

（新 華）

中國鐵物與鞍鋼集團“結對”建立黨建聯盟

最近，中國鐵物所屬中鐵物軌道科技服務集團有限公司與鞍鋼集團所屬鞍山鋼鐵集團有限公司簽署黨建聯盟合作協議，標志著雙方在業務經營合作的基礎上向黨建合作邁出重要一步。雙方將圍繞加強政治理論學習、提高干部隊伍的政治素養和業務能力、全面推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化等方面開展更深入的合作。

根據協議，雙方結成共建對子，著力從黨員教育、黨建交流、廉潔從業、信息互動、文明單位創建、文體活動、業務交流和幫困互助等方面定期組織黨員職工開展共建活動，做到每季度聯系一次，年底聯合召開年度總結會，以確保活動真正落到實處。此次黨建聯盟合作，將進一步推動中國鐵物與其他央企之間的深入合作，為打造央企間“業務+黨建”優勢互補的合作新模式奠定基礎，具有良好的示范推廣效應。

黨的十八大以來，中國鐵物把加強國有企業黨建工作擺在更加突出的位置，在抓好黨建基礎工作的同時，不斷探索黨建工作新思路、新途徑和新方法，積極采取現代信息技術，利用“互聯網+黨建”、“黨建知識微學習”等方式實現線上線下黨建知識培訓，拓展與兄弟央企相關業務單位開展基層黨建共建活動，提升基層黨建工作活力與實效。下一步，中國鐵物將進一步加強和促進與其他國有企業的交流合作，真正將黨的政治優勢轉化為企業的核心競爭力，實現業務、黨建“雙促進”“雙提升”，為創新國有企業黨建工作提供一個高效、可復制的實踐樣本。

（中國鐵路物資集團）

中國渤海南部誕生億方級大油田

最近，中國海洋石油總公司渤中34-1油田順利通過國家相關部門審查，由千萬噸級油田邁入億方級大油田行列。至此，渤海形成了東、西、南、北、中都有億方級大油田“壓陣”的開發格局。

渤海南部是一個典型的復雜斷塊油氣聚集區，具有“小、碎、散”等特點，素有“地質家考場”之稱。勘探開發近40年來，這里盡管屢創渤海勘探率、發現率新高，11個油氣田星羅棋布，卻始終沒有億字號大油田的身影。

據渤海石油研究院地質工程師李超介紹，渤中34-1油田十年前投產，主力區采收率達45%，年產油已連續7年超過100萬立方米、連續2年超200萬立方米。發展勢頭強勁，卻難掩其更小、更碎、更散的地下“本色”。“小，指的是儲量大于100萬立方米的砂體只有8個，每個砂體最多布3口井，其他整裝油田則一個砂體可以布上百口井。碎，就是斷塊特別多。散，是指最初的4000多萬立方米的儲量分布在100多個砂體上，每個砂體儲量也就幾十萬立方米。”

該油田的勘探開發經驗，對破解渤海油田當前的發展環境瓶頸，解決低油價下的成本難題，實現油田低成本增加儲量、高效率轉化產量具有重大的意義。

（中國海洋石油總公司）

湖北省襄陽市國資委修訂出資企業負責人經營業績考核辦法

湖北省襄陽市國資委始終把業績考核作為國有資產監管的重要手段，充分發揮業績考核在落實國有資本保值增值責任、做強做優做大出資企業中的引領作用和激勵約束作用，緊緊圍繞出資企業改革發展重點任務，不斷探索完善出資企業負責人經營業績考核制度。為貫徹落實中央、湖北省、襄陽市關于深化國有企業負責人薪酬制度改革的精神，落實以管資本為主加強國有資產監管要求，加強對出資企業分類指導、分類考核，襄陽市國資委對《襄陽市國資委出資企業負責人經營業績考核暫行辦法》進行了修改完善。

新修訂的《考核辦法》力求簡明扼要，對業績考核的基本問題作出原則性、框架性政策規定，確保在一段時期內的基本穩定。新修訂的《考核辦法》重點從六個方面進行了豐富和完善。

一是分檔設置考核目標值，發揮考核目標的引領作用，通過分檔管理，形成“賽跑機制”，鼓勵企業主動追求“步步高”。二是基于企業功能定位實行分類考核，對充分競爭的商業類企業，重點考核企業經濟效益、資本回報水平和市場競爭能力，引導市出資企業提高資本運營效率，提升價值創造力。三是落實以管資本為主加強國有資產監管的要求，突出經濟增加值考核。四是強化考核結果運用，完善激勵約束機制，明確企業負責人薪酬構成由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三部分構成，強化了業績考核與激勵約束的緊密銜接。五是適應規范法人治理結構需要，落實企業董事會對經理層的業績考核。六是適應新計分細則需要，完善考核級別規定。《考核辦法》實行分檔計分，年度經營業績考核和任期經營業績考核等級的確定進行了調整。

（湖北省國資委）

山東國資引入國際資本助推新舊動能轉換

8月16日，國際資本助推山東新舊動能轉換洽談會在香港會議展覽中心舉行。

今年6月，山東省第十一次黨代會提出，以推進供給側結構性改革為主線,把“加快新舊動能轉換”作為統領經濟發展的重大工程,堅持世界眼光、國際標準、山東優勢,積極創建國家新舊動能轉換綜合試驗區。實施新舊動能轉換重大工程，中心任務是通過發展新技術、新產業、新業態、新模式，促進產業智慧化、智慧產業化、跨界融合化、品牌高端化，實現傳統產業提質效、新興產業提規模、跨界融合提潛能、品牌高端提價值。這為擴大魯港合作搭建了新的廣闊平臺，拓展了新的發展空間。

山東省國資委將按照“股東平等、合作共贏，公平協商、維護契約，有效制衡、平等保護”的原則，擬定配套政策，致力于構建公平參與的資本引入機制、有效制衡的公司治理機制、科學合理的投資回報機制，全方位、立體化保障投資者合法權益，努力創造良好的營商環境。

國際資本助推山東新舊動能轉換洽談會是2017香港山東周重要活動之一。與會企業對山東國企實施新舊動能轉換表示了濃厚的興趣，明確將進一步利用好專業人才、經驗和金融等方面的優勢，加大與山東企業的合作，一起發掘新動能和升級改造的機遇，實現優勢互補、互利共贏。

（山東省國資委）

新疆國資委修訂完善選聘中介機構管理辦法

最近，新疆國資委針對現行管理制度運行中出現的問題，在借鑒內地省區市國資委有益經驗的基礎上，對《新疆維吾爾自治區國有資產監督管理委員會選聘審計評估中介機構管理辦法（試行）》進行了修訂、完善并印發。

新修訂的管理辦法主要有以下特點：一是強調依法監管，準確把握出資人職責定位，明確國資委與監管企業權責邊界，科學合理授予監管企業中介機構選聘權力，以進一步改進監管方式、明確監管重點、優化監管職能；二是優化選聘方式，按照服務費用額度，依法依規采取公開招標、庫中抽簽、直接委托等方式選聘中介機構，不斷提高監管與服務效率；三是強化事后報告審核，加強對中介機構執業質量的檢查監督，建立完善的中介機構執業評價監督及退出機制。

（新疆維吾爾自治區國資委）