以實(shí)干考量 靠實(shí)績(jī)說話
——壺關(guān)縣建立一線考察干部工作機(jī)制

□ 中共壺關(guān)縣委常委、組織部長(zhǎng) 毛晨霞

以實(shí)干考量 靠實(shí)績(jī)說話
——壺關(guān)縣建立一線考察干部工作機(jī)制

□ 中共壺關(guān)縣委常委、組織部長(zhǎng) 毛晨霞

壺關(guān)縣把基層一線作為歷練干部的“大熔爐”、檢驗(yàn)干部的“校驗(yàn)廠”、選拔干部的“賽馬場(chǎng)”，瞄準(zhǔn)一線攻堅(jiān)，緊盯一線干部，堅(jiān)持以引資上項(xiàng)論英雄，以攻堅(jiān)克難論能力，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)論高低，以德才兼?zhèn)湔摳刹浚e極引導(dǎo)干部在脫貧攻堅(jiān)、旅游開發(fā)、五道五治、城市建設(shè)、信訪穩(wěn)定、搶險(xiǎn)救災(zāi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線發(fā)揮作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

對(duì)標(biāo)選人，一線培養(yǎng)，在基層工作的現(xiàn)場(chǎng)鍛煉干部。

壺關(guān)縣是一個(gè)山區(qū)縣、老區(qū)縣、旅游大縣，也是長(zhǎng)治市貧困面最大、貧困人口最多的國(guó)定貧困縣。2015年以來，全縣先后選聘20名黨員干部到太行山大峽谷旅游開發(fā)區(qū)掛職鍛煉，選用30多名年輕黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派22名優(yōu)秀干部充實(shí)到重點(diǎn)工作一線單位。今年，調(diào)整選派105名機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員到貧困村擔(dān)任黨支部第一書記，其中包括18名科級(jí)干部，選派214支扶貧工作隊(duì)、774名機(jī)關(guān)干部駐村幫扶，工作隊(duì)長(zhǎng)全部由縣直單位科級(jí)干部擔(dān)任，占到縣直單位科級(jí)干部總?cè)藬?shù)的35%。通過干部向一線聚焦、工作在一線展開、重心向一線傾斜、責(zé)任在一線壓實(shí)、氛圍在一線營(yíng)造的“五個(gè)一”舉措，讓基層一線成為了干部求真務(wù)實(shí)的主課堂、成長(zhǎng)成才的主渠道、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主平臺(tái)、淬煉黨性的主陣地。

精準(zhǔn)識(shí)人，一線考察，靠日常工作的表現(xiàn)甄別干部。

壺關(guān)縣堅(jiān)持用日常工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)干部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效、評(píng)判干部的標(biāo)準(zhǔn)。全縣制定了重點(diǎn)項(xiàng)目工作庫，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任，讓壓力跟著干部跑，干部追著目標(biāo)跑。在此基礎(chǔ)上，建立了縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抓督查、促落實(shí)工作機(jī)制和干部隊(duì)伍跟蹤問效機(jī)制，對(duì)干部進(jìn)行綜合分析、精準(zhǔn)識(shí)別，確保進(jìn)入組織視線的干部都是一線工作實(shí)踐中成效明顯、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的好干部。

科學(xué)用人，一線選拔，憑實(shí)實(shí)在在的成績(jī)使用干部。

壺關(guān)縣堅(jiān)持把一線工作成效作為年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部選拔任用的重要依據(jù)，在脫貧攻堅(jiān)中看干部，在項(xiàng)目建設(shè)中看干部，在熱點(diǎn)難點(diǎn)中看干部，把是否具有基層一線工作經(jīng)歷作為選拔使用干部的一個(gè)重要條件，按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)著重培養(yǎng)一個(gè)，成熟一個(gè)大膽使用一個(gè)”的原則，優(yōu)先將在脫貧攻堅(jiān)、五道五治、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)一線努力工作、業(yè)績(jī)突出、善于應(yīng)對(duì)和解決復(fù)雜問題的干部納入選拔視野，真正把講政治、守規(guī)矩、有能力、敢擔(dān)當(dāng)、能干事、口碑好的優(yōu)秀干部選用到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，讓吃苦的干部吃香，讓有為的干部有位。自去年換屆以來，全縣先后從脫貧攻堅(jiān)一線提拔或重用70人，破格提拔1人，從旅游開發(fā)一線提拔或重用11人，從其他重點(diǎn)工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層提拔9人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有49名駐村工作隊(duì)員和第一書記得到選拔重用。

機(jī)制管人，一線監(jiān)督，靠獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施警示干部。

功必賞罪必罰，能者上庸者下。為加強(qiáng)對(duì)一線干部的管理，壺關(guān)縣通過建立“三個(gè)清單”，全面監(jiān)督一線干部在重點(diǎn)工作任務(wù)各階段的表現(xiàn)。一是“任務(wù)清單”，明確重點(diǎn)工作參與部門和一線干部崗位職責(zé)、任務(wù)完成時(shí)限，并對(duì)一線干部登記造冊(cè)、建檔備案；二是“進(jìn)度清單”，定期收集重點(diǎn)工作和一線干部工作進(jìn)展、工作成效、工作突破、工作排位等情況，及時(shí)掌握一線干部所承擔(dān)工作的進(jìn)度和表現(xiàn)；三是“問題清單”，記錄一線干部違反紀(jì)律、不服從領(lǐng)導(dǎo)、不能按期完成任務(wù)等情況?！叭齻€(gè)清單”的建立，樹立了鮮明的責(zé)任導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部主動(dòng)干、逼著干、比著干的積極性，同時(shí)也暴露出了一批不愿干、不會(huì)干、不想干的“南郭先生”。去年以來，先后對(duì)在重點(diǎn)工作一線特別是脫貧攻堅(jiān)中因工作不力、不到崗、不履職的調(diào)整5人，免職2人；對(duì)脫貧攻堅(jiān)意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)漂浮、工作措施不力、服務(wù)群眾不到位的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)縣直和條管單位、11名黨員干部進(jìn)行了問責(zé)處理；對(duì)1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)進(jìn)行免職；對(duì)幫扶不力的1名駐村工作隊(duì)長(zhǎng)和1名第一書記給予免職。

（責(zé)編：張靈霞）