干部工作沒激情，不妨試試“考成制”

問題與辦法

干部工作沒激情，不妨試試“考成制”

針對干部作風不嚴不實,工作沒激情，甚至在考核報告中注水等問題，山西省高平市在推出《高平市級領導班子和領導干部考成制》，向市級領導亮劍，將自上而下的考核拓展到同級評價和基層評價，對考核制度進行了范圍和方式的突破。從思路清晰不清晰、重點聚焦不聚焦、措施有力沒有力、作風過硬不過硬、成效滿意不滿意五方面，對考評對象的工作做出評級。

“考成制”重于考而終于成。針對市級領導，主要考核三方面情況、兩個清單。三方面情況，即主管部門履行職能情況、分管領域工作完成情況、牽頭負責的重點工作推進落實情況；兩個清單，即正面清單和負面清單，正面清單為共性指標定量考核、綜合評價在省市排位情況，以及在各級獲獎和受表彰情況，負面清單為工作不力、落實不到位、發生事故造成社會不良影響，被上級通報批評、上級考核被扣分等情況。

具體考評辦法為“一述三評”。“一述”是考核對象對考評內容每季度以清單式向市委書面報告一次。“三評”為省市上級部門考評、市級干部同級測評、基層干部民主測評。

在“考成”結果使用方面，則主要集中在三個方面：作為年度目標責任考核組織評價的主要依據，上報上級考核工作組；作為市委推薦干部、組織評價干部的主要依據；根據需要，在一定范圍公開通報。