文/山西焦煤西山煤電西銘礦 溫玉強
新形勢下國有煤炭企業(yè)黨建工作政治核心作用分析
文/山西焦煤西山煤電西銘礦 溫玉強
國有煤炭企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一,對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了強有力的推動作用。國有煤炭企業(yè)快速穩(wěn)定地發(fā)展,為我國的經(jīng)濟發(fā)展作貢獻,其黨建工作的正確指導(dǎo)以及大力支持發(fā)揮著無法替代的作用。國有煤炭企業(yè)中,依靠黨組織進行工作指導(dǎo),黨對煤炭企業(yè)的重視推動了黨組織工作的順利展開,并努力為之進行奮斗。在國有煤炭企業(yè)發(fā)展過程中,認真做好黨建工作,對企業(yè)的壯大以及發(fā)展有著積極的作用。做好黨建工作,是發(fā)揮其政治核心作用的基礎(chǔ)與前提。
新形勢;國有煤炭企業(yè);黨建工作;政治核心作用
任何企業(yè)的發(fā)展都離不開正確的指導(dǎo),黨建工作作為新形勢下國有煤炭企業(yè)的核心指導(dǎo),對企業(yè)的進一步發(fā)展產(chǎn)生了引導(dǎo)作用。黨建工作的順利開展為國有煤炭企業(yè)競爭力的提高注入了新的活力,指引著國有煤炭企業(yè)向著正確、積極的方向發(fā)展。
改革開放以來,我國的市場經(jīng)濟發(fā)展取得了驕人的成績,同時,中國特色的市場經(jīng)濟體制建設(shè)也在不斷探索與實踐中日益完善和成熟。國有經(jīng)濟在此基礎(chǔ)上依據(jù)現(xiàn)有形勢進行了一系列體制改革,以國家經(jīng)濟發(fā)展為背景,將有限的資源進行充分有效地利用,制定出“服務(wù)民生,促進發(fā)展”的目標(biāo),取得了經(jīng)濟的飛速發(fā)展。在煤炭企業(yè)內(nèi),黨支部在進行各種重大決策中起到了良好的指導(dǎo)作用,成為企業(yè)政治工作的指揮中心。
例如,在煤炭企業(yè)進行新的決策時,黨支部領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式;在進行重大決策時,不再急于作出抉擇,而是依據(jù)現(xiàn)有的資源以及能力對與決策有關(guān)的信息進行收集對比之后再做決定,降低了事故風(fēng)險概率;在企業(yè)的內(nèi)部管理中,靈活運用人才,讓有能力有思想的人才積極投身到企業(yè)的建設(shè)中,“鐵飯碗”將成歷史;將先進科技投入到企業(yè)管理中,對企業(yè)以及人才進行科學(xué)管理,提高管理效率;選擇優(yōu)秀的員工進行黨員培養(yǎng)以及對員工進行黨組織考核,黨員既要帶好頭,又要發(fā)展新的黨員為企業(yè)作貢獻;企業(yè)可以根據(jù)實際情況確定自己的發(fā)展,進行合理轉(zhuǎn)型,從僅僅向市場提供商品到向市場以及客戶提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(一)我黨優(yōu)良傳統(tǒng)的傳遞者。黨的十七屆四中全會總結(jié)中提到:“我們黨在長期執(zhí)政實踐中,圍繞建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨這個重大課題,不斷總結(jié)和運用自身建設(shè)正反兩方面經(jīng)驗,借鑒世界上一些執(zhí)政黨興衰成敗的經(jīng)驗教訓(xùn),探索形成了我們黨作為馬克思主義執(zhí)政黨加強自身建設(shè)的基本經(jīng)驗。”加強自身建設(shè)的基本經(jīng)驗為:第一,堅持將理論建設(shè)放在其他一切建設(shè)之上,對全黨進行馬克思主義教育,以提高黨員的思想覺悟。第二,將黨的建設(shè)工作以及黨的領(lǐng)導(dǎo)工作進行正確緊密結(jié)合,以推動黨的建設(shè),促進黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,黨是社會主義建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力量和指揮中心,這一點不能改變。第三,以執(zhí)政能力建設(shè)為依據(jù),以先進性建設(shè)為主力,使黨建工作能夠始終保持先進性以及科學(xué)性,黨建工作成為發(fā)展的領(lǐng)頭羊。第四,立黨為公,執(zhí)政為民,這是黨不變的宗旨,這是黨和人民保持血肉聯(lián)系的基礎(chǔ)。第五,在建設(shè)中鼓勵改革鼓勵創(chuàng)新,使黨建工作保持活力。第六,黨要管黨,從嚴(yán)治黨,這是黨建工作的順利進行的保障,也是提高黨建工作水平的有效方法。以上是我黨在長期執(zhí)政中總結(jié)出的經(jīng)驗,表明黨建工作的順利進行以及提高離不開黨員思想覺悟的提高,離不開黨的理論思想建設(shè),離不開黨的自我犧牲精神以及毫不利己專門利人的精神。這是黨的先進性的具體體現(xiàn),同時也是黨在社會發(fā)展中不斷前進的現(xiàn)實力量,更是黨建工作在以后的發(fā)展中學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗。這些經(jīng)驗對提高黨建工作的政治核心作用發(fā)揮著積極的推動作用,國有煤炭企業(yè)需要學(xué)習(xí)黨建工作的這些經(jīng)驗,同時努力創(chuàng)新,才能在經(jīng)濟發(fā)展中對我國的經(jīng)濟建設(shè)作出重要貢獻。
(二)黨建工作通過創(chuàng)新工作機制發(fā)揮其政治核心作用。改革開放促使我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,國有企業(yè)為了適應(yīng)發(fā)展,進行了一系列劃時代的改革,尤其是國有煤炭企業(yè)。現(xiàn)今我國的國有煤炭企業(yè)經(jīng)過改革后形成了新的工作機制,如自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展、優(yōu)勝劣汰等。這種工作機制能夠鼓勵國有煤炭企業(yè)不再局限于傳統(tǒng)模式,而是通過各種努力與改進使企業(yè)自主發(fā)展,是現(xiàn)今科學(xué)的經(jīng)營方式。這使得國有煤炭企業(yè)能夠取得良好的經(jīng)濟效益、提高經(jīng)營能力。隨著社會的發(fā)展與進步,市場經(jīng)濟正進一步深化,市場經(jīng)濟體制也日趨完善,市場競爭也呈現(xiàn)出了前所未有的激烈狀態(tài)。國有煤炭企業(yè)的黨建工作必須與時俱進,才能對企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,不至于成為企業(yè)發(fā)展的障礙。在國有煤炭企業(yè)中,黨建工作的部門設(shè)置、對管理員進行合理配置、對工作效率進行具體要求、對考核評價方式進行創(chuàng)新等進行一系列科學(xué)合理的改革,使企業(yè)能緊跟潮流,快速發(fā)展。所以,國有煤炭企業(yè)應(yīng)該進一步開放,致力于市場的需求、提高工作效率、以服務(wù)為中心、以人為基礎(chǔ)的目標(biāo)來健全黨的建設(shè)工作,來提高國有煤炭企業(yè)的競爭力,促使煤炭企業(yè)的進一步發(fā)展。同時,激勵黨員參與企業(yè)建設(shè),可用以下幾種方式:第一,語言與行動的激勵。即黨組織可口頭表揚黨員的優(yōu)秀事跡,同時頒發(fā)相應(yīng)的獎勵,這是精神鼓勵;對黨員發(fā)放物品,這是物質(zhì)獎勵。精神與物質(zhì)的獎勵可提高黨員的工作熱情以及工作效率。第二,制定目標(biāo)激勵黨員。黨組織結(jié)合各部門的發(fā)展?fàn)顩r,對黨員制定短期可實現(xiàn)的目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)提供相應(yīng)的獎勵,可提高黨員的工作積極性。第三,對黨員充分信任,使黨員感受到信任的力量。領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、員工之間建立了充分的信任,對工作的開展具有積極的推進作用,同時增強了企業(yè)的凝聚力。第四,樹立榜樣激勵員工。榜樣的力量是無窮的,樹立榜樣來激勵員工,使員工能夠依據(jù)榜樣的力量投身于企業(yè)建設(shè),推動企業(yè)的快速發(fā)展。
即使黨建工作對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用,黨建工作依然存在一些不足,無法完全發(fā)揮其政治核心作用,下面進行具體分析:
(一)企業(yè)對黨建工作不夠重視。現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)依然沒有將黨建工作放在所有工作的首位,對黨建工作重視程度明顯不夠。這種現(xiàn)象阻礙了企業(yè)的合理發(fā)展以及各項工作的順利開展。追根溯源,這種現(xiàn)象的產(chǎn)生使企業(yè)忽視了黨建工作的重要性,使黨建工作無法發(fā)揮其政治核心作用。甚至一些企業(yè)將黨建工作與工會、監(jiān)理會混為一談,這使黨組織無法與人民群眾建立正確的關(guān)系,使黨建工作無法順利進行。
(二)國有煤炭企業(yè)的黨組織建設(shè)不健全。對黨建工作的認識不足,導(dǎo)致了黨建工作無法順利展開,更無法發(fā)揮其政治核心作用。國有煤炭企業(yè)在經(jīng)營淡季抓黨建工作過程中,無法有效聯(lián)系企業(yè)的經(jīng)營模式。企業(yè)經(jīng)營項目不集中,隊伍成分的復(fù)雜性,限制了黨建工作的全面順利展開。同時,也導(dǎo)致黨組織不能有效發(fā)揮其核心職能。企業(yè)在經(jīng)營時,對物質(zhì)的過于重視,導(dǎo)致企業(yè)的精神文明建設(shè)不足。
(三)黨建工作的政治核心作用不夠明顯。黨建工作不能有效落實,其政治核心作用就不能有效發(fā)揮。同時,黨建工作的政治核心作用無法發(fā)揮又進一步導(dǎo)致了黨建工作的難以落實,兩者互相影響。黨建工作不能有效發(fā)揮其核心作用,表現(xiàn)在以下幾方面:第一,企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)沒有合理化,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。第二,企業(yè)沒有正確的團隊意識,缺乏民主,產(chǎn)生“一言堂”現(xiàn)象,影響了黨組織對企業(yè)的指揮作用。第三,對黨建工作沒有正確的認識,忽略了能人效應(yīng),而誤認為是整體效應(yīng),使黨組織參與企業(yè)決策時不能對決策的制定發(fā)揮作用。第四,企業(yè)黨組織與員工不能有效拉近距離,與生產(chǎn)部門不能融合。第五,對黨群工作無法制定科學(xué)的制度進行考核,無法提高員工工作的積極性。
(一)提升黨建工作活力。新形勢下國有煤炭企業(yè)黨建工作能夠有效進行,提升其活力必不可少。在一個企業(yè)中,黨組織書記既是一個企業(yè)的領(lǐng)軍人,又是聯(lián)系黨組織與群眾的核心人物,黨組織書記需要時時學(xué)習(xí)提高自己的素質(zhì),對大局能夠正確把握,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
(二)對黨建工作內(nèi)容進行改進。黨組織需要豐富黨建工作內(nèi)容,以提高黨組織對員工的凝聚力,解決員工的實際問題。煤炭企業(yè)員工只有感受到黨組織的溫暖,才能對企業(yè)盡心盡力,才能提高企業(yè)的效率,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
(三)對黨員隊伍建設(shè)進行完善。黨員隊伍建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ),完善黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨的帶頭作用,對黨建工作的順利展開具有積極的推進作用。在國有煤炭企業(yè)中,往往存在生產(chǎn)任務(wù)重、黨員位置分散、黨員文化層次存在較大差距等現(xiàn)象,需要黨組織對黨員隊伍建設(shè)進行完善,提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。
新形勢下國有煤炭企業(yè)的黨建工作是一項龐大復(fù)雜而且系統(tǒng)性的工程,其政治核心作用的發(fā)揮需要黨建工作的完善。國有煤炭企業(yè)黨組織要提高員工對黨建工作的正確認識,更要不斷完善黨建工作,才能有效發(fā)揮其政治核心作用。
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