馬偉++劉偉濤
摘 要:隨著家庭汽車的普及,汽車市場進一步擴大,使得汽車行業對高素質技能人才的需求日益增加,而高職院校的汽車專業能夠較大程度的滿足市場需求。但是,目前我國高職院校的汽車實訓中心仍存在場地較小、設備舊且利用率較低等諸多問題,很難搭建起真正符合企業需要的綜合性技能訓練平臺。針對這種現象,本文提出了建立示范實訓中心的幾大措施。
關鍵詞:汽車工程 示范實訓中心 建設 優化
中圖分類號:G64 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)10(a)-0177-02
社會經濟的快速發展,居民生活水平的大幅提高,使得汽車變為大眾商品,這促使汽車市場進一步擴大。人們對汽車需求量的增加,間接導致汽車行業對汽車類高素質人才需求增加。而高職院校的汽車類專業能夠較大程度地滿足市場需求。為了培養社會真正所需的人才,高職院校開始建設以模擬企業真實工作環境為核心、以培養學生專業技能為主要任務的實訓中心。
1 建立示范實訓中心的必要性
1.1 高職院校自身建設的需要
為了培養企業所需人才,高職院校需了解企業招聘人才的要求,建立以模擬企業真實工作環境為目標的實訓中心,幫助學生熟練專業技能,提高其專業素養。同時,向市場輸送大批量高素質人才,能夠提高高職院校在社會上的聲望。
1.2 示范實訓中心自身優勢
實訓中心的核心功能是職業技能培訓,它是為了適應社會對汽車類專業人才的需求,面向就業以及在職人員,以提高其專業技能及素養為目的的教育活動。同時,示范實訓中心技術先進、設備完善,與企業工作環境類似,能夠最大程度地縮小高職院校培養人才與企業招聘要求之間的差距,對于高職院校的教學有著引導作用。
2 高職院校實訓中心建設現狀
2.1 汽車工程系實訓室投入資金不足,場地有限
目前,高職院校的活動經費小部分來自政府投資,大部分需自己籌集。這限制了院校對實訓中心的資金投入,一方面導致其與汽車企業的設備、技術存在較大差距;一方面使得中心場地受限,導致人多設備少,不利于學生專業技能的訓練。
2.2 實訓中心設備老舊,新技術引進不及時
由于高職院校活動經費緊張,致使汽車工程系的多數設備老舊。使用這些設備開展的操作教學內容過舊,部分操作技術已經過時,甚至面臨淘汰,汽車制造、維修等專業領域的新技術不能及時引進實訓中心,不利于企業所需的高素質人才的培養。
2.3 實訓中心開放程度不高,設施利用率較低
目前,多數高職院校的實訓中心按照系別進行分開管理,專業、學科的操作練習相互獨立,缺乏有效的合作,導致部分設備重復購置,設備利用率低。同時,該中心除了開展課程教學所需的訓練活動外,多數時間處于閉館狀態。
2.4 實訓中心教師隊伍水平較低
目前,高職院校將實訓中心的教師劃分為教學輔助類,其工資、福利待遇普遍低于教師,晉升機會小,使得實訓中心人才流動較大,間接導致實訓中心教師隊伍水平較低。
3 示范實訓中心建設與優化策略
3.1 明確示范實訓中心的功能定位,實現職能優化
高職院校在創建實訓中心之初,應明確其四大功能。首先,實訓教學功能:面向汽車工程系的師生,為其提供實驗、教學場所,使學生邊學邊練,掌握專業技能;其次,社會服務功能:高職院校以實訓中心為平臺,同汽車類企業進行科研合作,將科研項目轉化為科技成果進行推廣;再次,培訓功能:高職院校可以面向汽車企業,向其提供有償的在職員工進修和新員工入職培訓活動;最后,技能鑒定功能:實訓中心的技能鑒定小組,可以定期幫助社會及企業人才鑒定技能水平。
3.2 加強社會合作,實現產業、學術、研發的緊密聯系
汽車工程系的實操應按照市場對汽車類人才的要求進行項目設置,以培養學生的專業技能為核心,實訓內容、操作流程應盡可能與汽車企業的崗位相一致。同時,高職院校應努力尋求社會資本的支持,實現實訓中心建設資金來源多元化。當然,實訓中心應加強與企業在產業、學術、研發方面的合作,實現先進技術及設備的及時引進,鼓勵教師與企業專家以課題合作的形式進行學術交流,提高其自身素質。
3.3 合理布局示范實訓中心,加強各實訓區間的協作
汽車工程系的實訓中心,可以按照汽車的結構、功能劃分區間,然后依據各個專業的培養目標,將功能區組合為相應的技能操作去。例如,對于汽車維修類專業來說,可以將實訓中心劃分為五大技能操作區:發動機操作區、電器系統操作區、底盤操作區、整車檢測操作區以及故障判斷維修操作區。在每個實訓分區內,設備的放置應突出該區特點,便于學生的操作訓練。同時,各個實訓分區在進行布局安排時,需考慮不同實訓分區之間的聯系。
3.4 創辦開放式實訓中心,實現培訓資源的最優配置
為了實現實訓資源的優化配置,應打破實訓中心的封閉狀態,向學生及社會開放。
首先,實訓中心建立的首要目的是培養學生的專業技能及動手操作能力,幫助高職院校實現高素質人才的培養目標。因此,汽車工程系實訓中心應向整個系的學生免費開放。為了有效管理,實訓中心可以建立網上預約制度,讓學生先在網上進行實訓項目預約,然后中心管理人員根據預約的人數、實訓項目進行統一安排。
其次,為實現示范實訓中心的社會服務功能,高職院校可以有償向汽車類企業開放,利用其專業設備、專業高級人才的優勢,承接企業員工的培訓任務、科研項目,有效提高實訓資源的優化配置。
3.5 建立健全管理制度,打造高素質教研團隊
為有效管理實訓中心,高職院校需建立完善的管理體系,如,實訓中心建設管理辦法、實訓設備管理制度、實訓車輛管理制度、實訓中心安全衛生管理制度、指導教師崗位職責、學生實習實訓守則等,該體系應涉及實訓中心操作規范、安全衛生、崗位職責、設備管理等各個方面。同時,高職院校還應完善人才吸引機制,提高實訓教師的工資以及待遇水平,定期或不定期組織實訓教師培訓、進修,提高實訓教師的知識水平以及專業技能素養。從而提高教師隊伍的整體水平。
4 示范實訓中心預計效益
4.1 汽車工程系技術處于國內領先水平
汽車工程系示范實訓中心建成后,實訓水平能夠達到國內領先水平,校內實訓、社會培訓的質量顯著增加,校企合作項目增加。
4.2 示范實訓中心成為汽車類人才培養基地
該實訓中心建成后,其最大承接培訓人數增加,培訓及社會服務能力提高,為汽車產業的發展輸送人才的數量及質量顯著增加。
4.3 引導示范作用突出
該實訓中心的建立,能夠實現對周邊高職院校汽車類專業的技術、教學指導,實現高職院校教學水平的整體提高。高質量人才的輸送,間接帶領地區經濟的發展。
5 結語
汽車工程系示范實訓中心的建設與優化,對于學生專業技能的培養、兄弟院校實訓中心的設立、企業人才培訓深造等有著重大意義。但目前,高職院校的實訓中心在建設方面仍存在一些問題。因此,高職院校必須明確示范實訓中心的功能,合理布局實訓分區,建立健全實訓中心規章制度,打造高素質實訓教師隊伍,提高示范實訓中心的開放程度。
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